關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)群團(tuán)工作會(huì)議精神的情況匯報(bào)范文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。二是制定方案，嚴(yán)格組織實(shí)施。按照“機(jī)構(gòu)隊(duì)伍人員建立、陣地設(shè)施檔案齊備、職能制度工作到位”的工作目標(biāo)加強(qiáng)對(duì)村（社區(qū)）及非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織群團(tuán)組織和工作體系建設(shè)的分類(lèi)指導(dǎo)服務(wù)，配齊配強(qiáng)基層群團(tuán)干部，加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)干部的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高群團(tuán)干部整體水平。一是黨政領(lǐng)導(dǎo)重視。按照委群團(tuán)改革試點(diǎn)1+3方案要求，在街道設(shè)置了群團(tuán)綜合服務(wù)崗，從選調(diào)生中擇優(yōu)選擇了能力強(qiáng)的干部從事群團(tuán)綜合服務(wù)崗位工作。三、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真謀劃群團(tuán)工作新思路、新方法、新舉措。為讓困難職工家庭子女順利入學(xué)、安心求學(xué)，續(xù)深入開(kāi)展“金秋助學(xué)”幫扶活動(dòng)。同時(shí)，依托社會(huì)力量，讓群眾組織成為群團(tuán)服務(wù)的主力。以政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式引進(jìn)社會(huì)資源，為困難婦女開(kāi)辦“農(nóng)轉(zhuǎn)城”素質(zhì)培訓(xùn)、母嬰培訓(xùn)、護(hù)理培訓(xùn)、保潔培訓(xùn)等，促進(jìn)困難婦女盡早盡好就業(yè)，提升困難婦女的社會(huì)融入感。煤礦生產(chǎn)安全為天，抓好安全，最根本的是施工一線安全。堅(jiān)持質(zhì)量為本、創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模。堅(jiān)持穩(wěn)定是基礎(chǔ)，營(yíng)造和諧有序的生產(chǎn)環(huán)境。利用“三會(huì)一課”及各種學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷加強(qiáng)對(duì)公司黨委和上級(jí)有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)，深化開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，提高廣大黨員干部的思想政治覺(jué)悟，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心，扎實(shí)推進(jìn)工作作風(fēng)創(chuàng)新，持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。一月十二日，省聯(lián)社會(huì)議召開(kāi)之后的第二天，我們雙陽(yáng)聯(lián)社就立即召開(kāi)機(jī)關(guān)全體同志參加的貫徹落實(shí)省聯(lián)社會(huì)議精神的專(zhuān)題會(huì)議，在會(huì)議上，聯(lián)社理事長(zhǎng)、黨委書(shū)記于喜華同志帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了省聯(lián)社理事長(zhǎng)高繼泰同志、副理事長(zhǎng)唐忠民同志、副主任李永祥同志、紀(jì)委書(shū)記潘中玉同志、副主任高福波等領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了高理事長(zhǎng)講話和關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)責(zé)制的講話及試行辦法。二、多方舉措，確保會(huì)議精神落實(shí)。為了進(jìn)一步把落實(shí)省聯(lián)社會(huì)議精神提高到一定戰(zhàn)略高度，我們著重加強(qiáng)了對(duì)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，要求全轄每名職工寫(xiě)一篇心得體會(huì)，并張貼在學(xué)習(xí)專(zhuān)欄上，同時(shí)，在雙陽(yáng)信合網(wǎng)站上專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了省聯(lián)社會(huì)議精神論壇版塊，在論壇上，全轄員工各抒己見(jiàn)，紛紛談了對(duì)會(huì)議精神的體會(huì)和想法?！扒Ю镏校加谧阆隆?，全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議給雙陽(yáng)聯(lián)社的廣大干部員工注入了一支強(qiáng)心劑，從上到下、準(zhǔn)確地把握和認(rèn)識(shí)了當(dāng)前農(nóng)村信用社發(fā)展的脈搏，從精神上，從行動(dòng)上，緊緊跟隨省聯(lián)社會(huì)議精神，紛紛表態(tài)在各自的工作崗位上將做出更新更大的貢獻(xiàn)。通過(guò)回頭看和大討論活動(dòng)，針對(duì)全年工作過(guò)半，各科室逐條逐項(xiàng)排查梳理，真正查出哪些工作進(jìn)度遲緩，差距有多大，進(jìn)展緩慢的原因是什么。一是要順應(yīng)醫(yī)改形勢(shì)，明確任務(wù)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，抓好醫(yī)院從以醫(yī)療為中心，逐步向以提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)與基本醫(yī)療服務(wù)為主轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的規(guī)范化管理、常態(tài)化管理，保質(zhì)完成電子檔案的錄入工作、慢性病日常管理工作及職工專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作，并做到領(lǐng)導(dǎo)重視，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，全員參與。根據(jù)崗位特點(diǎn)和工作分工，完善各級(jí)各類(lèi)人員職責(zé)，健全院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)分管負(fù)責(zé)、科室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的醫(yī)療質(zhì)量管理工作機(jī)制，把醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的責(zé)任落實(shí)到人。積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明窗口”和爭(zhēng)當(dāng)“文明服務(wù)明星”活動(dòng)，形成比、學(xué)、趕、超的濃
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