安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書-預(yù)覽頁
【正文】 根據(jù)公司安全員責(zé)任制7項內(nèi)容進(jìn)行考核。浙江建華集團(tuán)過濾機有限公司浙江建華集團(tuán)過濾機有限公司安全管理代表：安全員：年月日第三篇：安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書浙江正特集團(tuán)有限公司二○○五安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)市安全管理局的文件精神，我公司與大田街道工辦簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，公司與各部門車間安全責(zé)任人簽訂二○○五安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下：一、各部門車間不得發(fā)生一起因工死亡或重傷1人以上事故。2．安全生產(chǎn)管理人員，建立健全安全管理臺帳。6．執(zhí)行危險源監(jiān)控機制，做到人員、措施、目標(biāo)明確，易燃易爆和危險品企業(yè)要建立應(yīng)急救援預(yù)案。消防安全不得發(fā)生死亡、重傷或一次性經(jīng)濟損失在5萬以上的重特大火災(zāi)事故。（二）、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)甲方的權(quán)利和義務(wù)及時傳達(dá)上級政府部門和上級主管部門的工作指示和文件精神，適時部署相關(guān)工作任務(wù)。乙方的權(quán)利和義務(wù)乙方負(fù)責(zé)人是上述綜合目標(biāo)的第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)切實履行自己的義務(wù)，充分行使自己的權(quán)利，包括：安全生產(chǎn)方面 及時傳達(dá)、貫徹上級部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示，適時部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按照各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解落實，保證本項目安全生產(chǎn)費用的投入，確保責(zé)任書目標(biāo)的完成。針對本工程的特點，積極開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高職工特別是外用工的安全素質(zhì)，教育全體職工嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強全員的安全生產(chǎn)意識。積極參加財產(chǎn)保險，人生保險和工傷保險，以保障國家財產(chǎn)安全和職工的合法權(quán)益。不得發(fā)生在報紙、電視等傳媒上曝光的行為。，符合《施工現(xiàn)場場界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)；白天結(jié)構(gòu)施工小于或等于70分貝；裝飾裝修施工小于或等于65分貝；夜間施工小于或等于55分貝。 做好本工程各項現(xiàn)場管理工作與工程形象管理。落實各級消防安全責(zé)任制。5社會治安綜合治理、苗頭和集體事件請愿、上訪等，要立即報告，妥善處理，不造成重大的社會政治影響和嚴(yán)重后果。三、獎懲辦法乙方施工現(xiàn)場存在安全隱患，如隱患整改不及時，整改不符合要求或拒不整改的，每次給乙方負(fù)責(zé)人1000~5000元的經(jīng)濟處罰，如發(fā)生安全事故，將視財產(chǎn)損失和人員傷亡情況，給予乙方負(fù)責(zé)人5000~50000元的經(jīng)濟處罰，直至撤銷乙方負(fù)責(zé)人的職務(wù)。若乙方發(fā)生重大火災(zāi)事故或重大治安事件，給予乙方負(fù)責(zé)人2000~5000元的經(jīng)濟處罰。甲方（蓋章）：甲方負(fù)責(zé)人（簽字）：字）：****年**月**日月日乙方（蓋章）：（簽?zāi)暌曳截?fù)責(zé)人第五篇：客房部安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(客房部)春曉苑大酒店安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé) 任 書(2011年3月1日—2012年2月28日)春曉苑大酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《春曉苑大酒店二0一一安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理辦法》，酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組特與 客房部 簽訂安全生產(chǎn)綜合管理目標(biāo)：一、職工工傷事故：部門下屬職工工傷事故，涉及醫(yī)療金額在一千元以上為零。適時組織酒店各部門的安全生產(chǎn)大檢查，責(zé)成有關(guān)部門，整改重大事故隱患，解決安全生產(chǎn)中的一些重大問題。建立酒店安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，針對網(wǎng)絡(luò)成員的變動情況，及時進(jìn)行調(diào)整完善。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動，接任人為新的部門負(fù)責(zé)人。春曉苑大酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組二0一一年三月
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