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手術(shù)室實(shí)習(xí)護(hù)士個人自我總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-10-13 22:01 上一頁面

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【正文】 己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中,強(qiáng)化了我的無菌觀念,增加了無菌原則意識。短短4周的手術(shù)室實(shí)習(xí)生活已接近尾聲,回顧這段時間的實(shí)習(xí)生活,我感受很深。從術(shù)前對病人的訪問開始,到手術(shù)當(dāng)天的核對及對病人的心理護(hù)理,再到手術(shù)中做好各項手術(shù)準(zhǔn)備工作,器械傳遞配合,以及手術(shù)結(jié)束前的各項清點(diǎn)工作,甚至于麻醉病人清醒前的陪護(hù)觀察,以及手術(shù)器械的清理和保養(yǎng)工作,每一個環(huán)節(jié)都是不可忽視的部分。認(rèn)真作好手術(shù)前病人的訪視工作,把整體護(hù)理工作應(yīng)用到手術(shù)室護(hù)理中,得到了病人的一致好評。做為一個新護(hù)士,當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足。同時與洗手護(hù)士一樣,承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力。時間似乎還停留在我懷著忐忑、緊張、期待的心情來到手術(shù)室的那一天,一轉(zhuǎn)眼,3周即將過去了,手術(shù)室的實(shí)習(xí)快要結(jié)束了。作為實(shí)習(xí)第一站,手術(shù)室對我來說是完全陌生的,是一個全新的、未知的、神秘的世界。漸漸地,在老師的耳提面命,大家的相互影響,大環(huán)境的良好氛圍作用下,現(xiàn)在,無菌觀念可謂時時在我心,分分莫敢忘。說實(shí)話當(dāng)時怕怕的,心里很沒有底。等結(jié)束的時候,腦子里就一個想法:我做下來了。通過本身的親手實(shí)踐,我學(xué)到了許多教科書上沒有的實(shí)際手術(shù)共同經(jīng)驗。并將繼續(xù)煽動本身,繼續(xù)提醒本身,盡力改良本身的不夠之處,保持本身的長處,爭取在往后的工作中,取得更大的提高。通過本身的親手實(shí)踐,我學(xué)到了許多教科書上沒有的實(shí)際手術(shù)共同經(jīng)驗。并將賡續(xù)煽動本身,賡續(xù)提醒本身,盡力改良本身的不夠之處,保持本身的長處,爭取在往后的工作中,取得更大的提高。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識到護(hù)理工作的重要性。每天八點(diǎn)上班,更換好鞋戴好帽子口罩,換好手術(shù)室衣服才能進(jìn)入限制區(qū),更增強(qiáng)了自己的無菌觀念。醫(yī)學(xué),同時與洗手護(hù)士一樣,承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力。手術(shù)室護(hù)士實(shí)習(xí)總結(jié)7上班的第一天我就要輪轉(zhuǎn)去手術(shù)室啦,心里真的很緊張。在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中,強(qiáng)化了我的無菌觀念,增加了無菌原則意識。三、規(guī)范護(hù)理工作制度:四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。其中中醫(yī)的操作拔火罐,艾條灸也讓我對中醫(yī)產(chǎn)生了濃厚的興趣。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論水平,每月進(jìn)行理論的考試,三個病種的分析考試,豐富我們的知識也激發(fā)了我們了解不同科別的臨床護(hù)理工作,每個月科里會讓各位老師或者請手術(shù)醫(yī)生授課,讓我更加清晰的了解自己的術(shù)前術(shù)中配合的要點(diǎn)。在手術(shù)室接待好每一個手術(shù)人員牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到的凡事?lián)Q位思考“假如我是病人”積極做好每一項護(hù)理工作,關(guān)心每一個病人,關(guān)心每一個病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時,護(hù)士在手術(shù)室門口熱情的接待,自我介紹,做好各項工作,加強(qiáng)與病人之間的溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。手術(shù)室護(hù)士實(shí)習(xí)總結(jié)9在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,以等級醫(yī)院評審為中心,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí),認(rèn)真實(shí)施,不懈努力圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將上半年來工作開展情況總結(jié)如下:在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合手術(shù)科室工作,按照三級乙等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),逐步完善和規(guī)范了各種崗位職責(zé)、工作制度、手術(shù)室常規(guī)操作流程以及手術(shù)室突發(fā)意外事件的應(yīng)急預(yù)案等。二是制定并執(zhí)行崗位職責(zé)、完善各班工作職責(zé)任務(wù):根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé),實(shí)行量化考核,每天的每項手術(shù)工作都有記錄。通過術(shù)前訪視與病人或家屬溝通,以減少病人對手術(shù)室陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)病人對手術(shù)治療的信心,關(guān)愛術(shù)后患者,通過隨訪,傾聽患者心聲,針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。五是不斷提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全:安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理工作,每周對潔凈區(qū)進(jìn)行一次終末消毒,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,急救藥械完好率100%。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故。七是精打細(xì)算、節(jié)約成本:嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品對高值貴重耗材,進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記等流程,減少浪費(fèi)、損耗和私自使用。每月科室教學(xué)查房一次,加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),積極參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。這都需要我們不斷地學(xué)習(xí),不斷地培訓(xùn),不斷地考核,以達(dá)到評審的要求。如我們的實(shí)習(xí)生帶教未單獨(dú)給帶教老師加分,骨科與其他??乒ぷ髁肯嗖钶^大。二是加強(qiáng)圍手術(shù)期管理:尤其是細(xì)節(jié)管理,預(yù)防差錯、事故的發(fā)生,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高護(hù)理人員思想素質(zhì)水平。五是進(jìn)一步討論完善績效考核分配方案:組織召開護(hù)士生活會,討論實(shí)習(xí)生帶教加分及骨科量化考核問題,最終達(dá)成共識,統(tǒng)一執(zhí)行。28天,用手指拇掐著算,會覺得有點(diǎn)長,可是明明那么長的數(shù)字,卻又那般飛逝那么短暫。別看這些工作簡單清閑似乎毫無技術(shù)含量,細(xì)細(xì)品味,它起到的作用賦予的意義是望塵莫及的,我這樣認(rèn)為。在手術(shù)室的短短一個月,時日雖短,記憶深刻。實(shí)習(xí)已經(jīng)過了2個月,說短,會覺得那么長;說長,怎么2個月這么快就到了。手術(shù)室護(hù)士實(shí)習(xí)總結(jié)1120xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。臨床護(hù)理的老例操作,補(bǔ)充了在雪線操作技巧的缺陷,如老例的心電監(jiān)護(hù),造瘺口的護(hù)理這是在學(xué)校學(xué)不到的,溫故而知新,操作以及每周三基的考試為蒞臨床做鋪墊。婦產(chǎn)科、普外科、骨傷科先生帶我們上臺,到現(xiàn)在基礎(chǔ)能勝任上臺的工作,巡回先生現(xiàn)在也試這讓我們零丁,所以深感本身的壓力。在這里穿刺的機(jī)會許多,留置針的穿刺對本身來說是個挑戰(zhàn)面對病人操作要沉穩(wěn)、快速,固然現(xiàn)在避免不了會恐慌,但以后會加倍的盡力降服問題,對授予病人之間的攀談也感想感染頗多,術(shù)前訪視,術(shù)后訪視,七查十二對觀似很簡單很輕松的歷程,卻要有必然的交流技術(shù)和專業(yè)程度。病人的必要是我們辦事的范圍,病人的滿意是我們辦事的標(biāo)準(zhǔn),病人的沖動是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)辦事是永無盡頭的。在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中,強(qiáng)化了我的無菌觀念,增加了無菌原則意識。這并不是簡單的參觀了解,更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時也使我們認(rèn)識到時間就是生命,我們必須爭分奪秒!第一次上臺做洗手護(hù)士,緊張的心理揮之不去,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵下,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),從開臺開始,到無菌衣與無菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護(hù)士的工作體驗,讓我認(rèn)識到這項工作的重要性,看似簡單,其實(shí)不然,必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識到護(hù)理工作的重要性。在之前的見習(xí)中,我沒有到過手術(shù)室。剛進(jìn)入手術(shù)室的我,在老師眼里,估計就像一顆懷揣污染的炸彈,不知道什么時候,一不留心又犯錯污染了無菌區(qū)域。第一次單獨(dú)上臺做洗手護(hù)士是剖宮產(chǎn)。從鋪臺開始,到無菌衣與無菌手套的穿戴,器械的整理與準(zhǔn)備,再到腦子里一遍一遍想著整個手術(shù)的過程與配合,再到手術(shù)開始程序啟動以及術(shù)后器械的整理。在手術(shù)室實(shí)習(xí)期間,通過列位先生的贊助指導(dǎo)及本身的實(shí)踐,我純熟控制了手術(shù)室各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守手術(shù)室要求的無菌操作原則,熟記各項常用手術(shù)操作流程標(biāo)準(zhǔn)。通過在手術(shù)室這段光陰的實(shí)習(xí),我分外感謝列位先生前輩的悉心指教,我會切記她們以身作則的精良風(fēng)格,謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。參加工作兩年年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。(2)在護(hù)士長、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!手術(shù)室護(hù)士實(shí)習(xí)總結(jié)4六月的培訓(xùn),短短的一個月,在炎熱的夏天卻留給自己難忘的回憶,臨床護(hù)理的常規(guī)操作,彌補(bǔ)了在雪線操作技術(shù)的缺陷,如常規(guī)的心電監(jiān)護(hù),造瘺口的護(hù)理這是在學(xué)校學(xué)不到的,溫故而知新,操作以及每周三基的考試為到臨床做鋪墊。婦產(chǎn)科、普外科、骨傷科老師帶我們上臺,到現(xiàn)在基本能勝任上臺的工作,巡回老師現(xiàn)在也試這讓我們單獨(dú),所以深感自己的壓力。減輕病人的焦慮、恐慌這是首要職責(zé),只有讓病人相信你才會得到最佳的配合,無論在術(shù)前還是術(shù)后無微不至的關(guān)懷才是病人最想要的,人文關(guān)懷也是我們目前最缺的,今后會更加朝這反面努力,希望自己有一天如老師在面對病人的問題時能對答如流。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識到護(hù)理工作的重要性。每天八點(diǎn)上班,更換好鞋戴好帽子口罩,換好手術(shù)室衣服才能進(jìn)入限制區(qū),更增強(qiáng)了自己的無菌觀念。回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。隨著法律的日趨完善,人民群眾的法律意識不斷增強(qiáng),我認(rèn)為提高我們個人的法律意識也是很重要的,加強(qiáng)對《醫(yī)療事故處理條例》的學(xué)習(xí)能使患者的權(quán)益得到保障,同時也會減少醫(yī)療事故的發(fā)生。其實(shí)不光是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長和進(jìn)步。完成手術(shù)費(fèi)416,27萬元。一、主要工作一是完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系:針對科內(nèi)工作重點(diǎn),將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別指定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查。三是以病人為中心,開展人性化服務(wù):在日常工作中,牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,接待好、關(guān)心好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護(hù)好病人的隱私,維護(hù)好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染。完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄,恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范”原則。六是加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理工作:針對我科醫(yī)療器械及設(shè)備較多的特點(diǎn),成立了醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療器械及材料管理小組,每周進(jìn)行清潔、消毒和保養(yǎng),每次進(jìn)行使用登記,每天使用前進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,并在設(shè)備科等相關(guān)科室的大力幫助下,及時排除隱患,以保障手術(shù)的正常進(jìn)行。八是加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵:加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。二、存在的不足一是護(hù)士長管理經(jīng)驗不足:護(hù)士長缺乏管理經(jīng)驗,管理過于人性化,導(dǎo)致有的問題反復(fù)出現(xiàn)整改效果不理想。四是質(zhì)控組長履職不力:部分質(zhì)控組長未腳踏實(shí)地開展工作,質(zhì)控流于形式,甚至發(fā)現(xiàn)問題因為怕得罪人而不上報,導(dǎo)致質(zhì)控效果不理想。一是護(hù)士長及科室護(hù)理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度:特別是核心制度培訓(xùn)及考核,做到天天有學(xué)習(xí),時時有考核,提高我們的服務(wù)水平。四是做好“三乙”醫(yī)院等級評審有關(guān)規(guī)定及措施:嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室《手術(shù)安全查對制度》、實(shí)際執(zhí)行率100%。下半年我科全體人員將克服種種壓力和困難,查找不足,持續(xù)改進(jìn),密切配合臨床科室的手術(shù)工作,以高昂的斗志迎接“三乙”等級醫(yī)院評審團(tuán)的驗收。通過本身的親手實(shí)踐,我學(xué)到了許多教科書上沒有的實(shí)際手術(shù)共同經(jīng)驗。并將賡續(xù)煽動本身,賡續(xù)提醒本身,盡力改良本身的不夠之處,保持本身的長處,爭取在往后的工作中,取得更大的提高。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。六月的培訓(xùn),短短的一個月,在酷熱的夏天卻留給本身難忘的回憶。三個月的試崗,從進(jìn)入試崗的第一天護(hù)士長就支配了先生帶教,每周先生都邑訂定帶教計劃并且做出評價,有了目標(biāo)就有了偏向,每周都知道本身的任務(wù)也知道哪些地方必要改進(jìn)哪些地方未控制。在手術(shù)室,認(rèn)識了許多本身從未打仗的東西,見到了各類不合痛苦的病人,對付生命有了不合以往的敬畏,明白了作為一名醫(yī)護(hù)人員的艱辛。護(hù)士長也會常??蹎柾碌墓ぷ骷记桑瑧B(tài)度以及病人的要求,對病人提出的看法和建議都能實(shí)時辦理。28天,用手指拇掐著算,會覺得有點(diǎn)長,可是明明那么長的數(shù)字,卻又那般飛逝那么短暫。別看這些工作簡單清閑似乎毫無技術(shù)含量,細(xì)細(xì)品味,它起 到的作用賦予的意義是望塵莫及的,我這樣認(rèn)為。在手術(shù)室的短短一個月,時日雖短,記憶深刻。實(shí)習(xí)已經(jīng)過了2個月,說短,會覺得那么長;說長,怎么2個月這么快就到了。手術(shù)室護(hù)士實(shí)習(xí)總結(jié)12xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。一、打造科室文化,樹立團(tuán)隊精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。愛心奉獻(xiàn)社會,為科室增光添彩。三、規(guī)范整體護(hù)理,爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。5%。一”匯演、“5。五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。原本以為自己不會喜歡手術(shù)室的工作,可實(shí)際接觸下來,便全權(quán)否認(rèn)了當(dāng)初的觀點(diǎn)。讓我對洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識與了解,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。然后先來個序,對總體情況作概括。進(jìn)入手術(shù)室的第一天,老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹,讓我認(rèn)識到了
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