【正文】 期中()的工作。8征地拆遷及移民安置屬于投資項(xiàng)目周期中()的工作。、設(shè)備、設(shè)施和其他人員的服務(wù)8征地拆遷及移民安置屬于投資項(xiàng)目周期中()的工作。9在工程咨詢數(shù)據(jù)收集與管理過程中，信息綜合的任務(wù)是對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，重新組合，以便形成目的性更強(qiáng)、價(jià)值更高的()。9我國(guó)工程咨詢業(yè)開拓國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)，最迫切需要的是()。9下列關(guān)于《EPC交鑰匙合同》的表述，錯(cuò)誤的是()。10采用邏輯框架法進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部因素分析時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)分析()。10加權(quán)平均法是綜合平均的基本方法，有兩種形式，分別為()規(guī)則。、設(shè)備、設(shè)施和其他人員的服務(wù)11在投資項(xiàng)目前期階段，項(xiàng)目執(zhí)行管理層管理項(xiàng)目的內(nèi)容不包括()。、無(wú)毒化、資源化、集約化、再循環(huán)11在工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)甲、乙、丙二級(jí)要求條件相同的是()。 11工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指未來(lái)的不確定性因素對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響，其中損失和盈利的可能性并存的風(fēng)險(xiǎn)稱為()。12伯爾尼公約所確立的基本原則是國(guó)民待遇原則、自動(dòng)保護(hù)原則和()。12注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試，由()負(fù)責(zé)組織或授權(quán)組織實(shí)施考務(wù)工作。13投資項(xiàng)目可行性研究中的財(cái)務(wù)分析不包括()。第二篇：內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢工程師復(fù)習(xí)重點(diǎn)：科學(xué)發(fā)展觀概要每日一講(10月27日)內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢工程師復(fù)習(xí)重點(diǎn)：科學(xué)發(fā)展觀概要每日一講（10月27日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)經(jīng)國(guó)務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn)，向社會(huì)特定對(duì)象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是()。，有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，業(yè)主管理費(fèi)較低，前期投入較低，可控制設(shè)計(jì)要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計(jì)變更、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的工期容易控制若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長(zhǎng)其()，使之仍為關(guān)鍵工作。經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的情形有()。，投入高，周期短，牽涉面窄，風(fēng)險(xiǎn)少1試運(yùn)行是對(duì)()等工作質(zhì)量的綜合考核。1《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的垃圾焚燒項(xiàng)目，不可以對(duì)其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批的部門是()。2用來(lái)安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。2及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于業(yè)主在（2正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括()。=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)=(流動(dòng)資產(chǎn)存貨)/流動(dòng)負(fù)債=長(zhǎng)期負(fù)債/(流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債)2及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。3目前我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。B.“香蕉”曲線比較法第三篇：臺(tái)灣省咨詢工程師復(fù)習(xí)重點(diǎn)：科學(xué)發(fā)展觀概要每日一講(10月3日)臺(tái)灣省咨詢工程師復(fù)習(xí)重點(diǎn)：科學(xué)發(fā)展觀概要每日一講（10月3日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)工程項(xiàng)目變更文件中的變更令包括()。經(jīng)國(guó)務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn)，向社會(huì)特定對(duì)象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是()。《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。1易受行政、人際關(guān)系的干擾，來(lái)源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是()。1工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。2某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。、可靠、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容，并用醒目的方式標(biāo)明2某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。，有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，業(yè)主管理費(fèi)較低，前期投入較低，可控制設(shè)計(jì)要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計(jì)變更、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的工期容易控制2對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)。%，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人3工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，其表達(dá)形式不包括()。、冉利用、資源化、無(wú)害化、資源化FIDIC編寫的《工程咨詢業(yè)務(wù)廉潔管理指南》的附錄中不包括()。按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)劃體系，城市總體規(guī)劃屬于()。國(guó)家關(guān)于投資體制改革文件規(guī)定，采取財(cái)政貼息投資方式的建設(shè)項(xiàng)目，國(guó)家只審批()。1系統(tǒng)分析法是一種科學(xué)的方法，其流程的第一步是()。1對(duì)投資項(xiàng)目的前評(píng)估報(bào)告進(jìn)行后評(píng)價(jià)，其重點(diǎn)是()。2在編制工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理體系文件工作中，()是編制質(zhì)量管理其他文件的依據(jù)。、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析和宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析，應(yīng)進(jìn)行區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析，應(yīng)進(jìn)行投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)安全分析2建立注冊(cè)咨詢程師(投資)執(zhí)業(yè)資格制度，通過()可以保證執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)。注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試，由()負(fù)責(zé)組織或授權(quán)組織實(shí)施考務(wù)工作。，復(fù)雜程度高的工程，承包商承擔(dān)絕大部分工程風(fēng)險(xiǎn)，承包商承擔(dān)較小的工程風(fēng)險(xiǎn)3按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)劃體系，城市總體規(guī)劃屬于()。，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的工程咨詢業(yè)，擴(kuò)大技術(shù)和市場(chǎng)信息來(lái)源、外向型、開拓型的國(guó)際工程管理人才3工程項(xiàng)目管理過程中所指的相關(guān)的協(xié)調(diào)不包括()之間的協(xié)調(diào)。4工程咨詢成果屬于()。、無(wú)毒化、資源化、集約化、再循環(huán)4按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)劃體系，城市總體規(guī)劃屬于()。 50、在進(jìn)行投資項(xiàng)目利益群體分析，確定誰(shuí)的利益應(yīng)該優(yōu)先時(shí)，通常宜采用()為主導(dǎo)的方法。5工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目診斷，按專業(yè)內(nèi)容可以劃分為()。 5實(shí)行投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案制度，是指政府對(duì)企業(yè)()建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定程度進(jìn)行核準(zhǔn)或備案。6在編制工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理體系文件工作中，()是編制質(zhì)量管理其他文件的依據(jù)。(事業(yè)單位除外)，其中高級(jí)職稱人員不得少于30% 6工程咨詢單位項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不包括()。7按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)劃體系，城市總體規(guī)劃屬于()。7在工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)甲、乙、丙二級(jí)要求條件相同的是()。80、建立注冊(cè)咨詢程師(投資)執(zhí)業(yè)資格制度，通過()可以保證執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)。8工程咨詢成果屬于()。8企業(yè)向政府機(jī)關(guān)報(bào)送的投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，應(yīng)重點(diǎn)闡述項(xiàng)目的外部性、()等事項(xiàng)，包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源等。9征地拆遷及移民安置屬于投資項(xiàng)目周期中()的工作。9投資項(xiàng)目可行性研究中的財(cái)務(wù)分析不包括()。10采用綜合評(píng)價(jià)方法進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)，應(yīng)遵循()原則。10國(guó)家關(guān)于投資體制改革文件規(guī)定，采取財(cái)政貼息投資方式的建設(shè)項(xiàng)目，國(guó)家只審批()。10工程咨詢單位針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，圍繞特定的調(diào)查目的設(shè)計(jì)問卷，向業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員發(fā)問，征求意見的做法，屬于工程咨詢方法中的()。 11工程咨詢服務(wù)招標(biāo)人應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂合同后()個(gè)工作日內(nèi)，向中標(biāo)人和未中標(biāo)人一次性退還投標(biāo)保證金。，可不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，不在可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容中列出11咨詢工程部在投資項(xiàng)目評(píng)估工作中，應(yīng)堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念，重視資源利用的()。12工程咨詢單位項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不包括()。12FIDIC合同條件把與工程管理相關(guān)的()三個(gè)方面有機(jī)地結(jié)合在一起，構(gòu)成一個(gè)較為完善的合同體系。12對(duì)投資項(xiàng)目的前評(píng)估報(bào)告進(jìn)行后評(píng)價(jià)，其重點(diǎn)是()。工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。，招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同，不可進(jìn)行委托招標(biāo)，應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是()。，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元，以滿足項(xiàng)目控制的各種要求工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、()等活動(dòng)。1《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。1工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、()等活動(dòng)。2某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。%～3%%～5%%～7%%～10%2既是編制費(fèi)用估算的依據(jù)，也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是()。屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是()。3工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括()。、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中、選定的