【正文】 維公司嚴格按照四個流程開展代維工作。對監(jiān)控和電源檢測的填寫不斷跟蹤，完善其填寫的正確性。比如：⑴雖然安徽電通的巡檢質(zhì)量有所提升，但飛鴻桅桿和兩家空調(diào)代維公司的質(zhì)量還不夠理想；⑵對代維公司新進員工的技能水平?jīng)]有把關(guān)；⑶代維公司自身的內(nèi)部建設(shè)剛剛起步，還需要深入開展等；⑷與縣市代維管理員溝通不夠，造成一些流程的制定后，在執(zhí)行過程中明顯脫節(jié)，沒有達到預(yù)期目標(biāo)。同時，對基站、塔桅、空調(diào)的辦事處也要開始開展標(biāo)準化建設(shè)。為改變往年新進員工無考核的情況，明年從月份開始，計劃分別在⒋⒎⒑月份對代維新進員工進行市公司級別的技能鑒定。從明年一月份開始，每個代維小組要提供月度報告，詳細反映一個月的工作內(nèi)容。發(fā)電管理考核的力度需要加大，其原因的分析要跟蹤和確認。安排中恒廠家技術(shù)人員對全地區(qū)個采用中恒一體化電源的站點的監(jiān)控告警設(shè)置進行整改，以解決這些站經(jīng)常出現(xiàn)停電誤告警的問題。個傳輸節(jié)點站的不間斷電源線改造。在傳輸線的整改中，發(fā)現(xiàn)個別基站傳輸線在走線架上存在著斷點重接現(xiàn)象，非常不規(guī)范，一定要在工程開通和擴容加傳輸?shù)臅r候嚴格加以要求。基站傳輸線整改，按實際需要完成。室外防盜警示牌，完成個基站。完成組的擴容。問題：好范文版權(quán)所有⑴基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析不夠，比如蓄電池性能快速下降的原因⑵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新不及時，配套設(shè)備換了多少，報廢了多少，數(shù)據(jù)，沒有在平時積累，而是需要時統(tǒng)計⑶部分廠家設(shè)備在工程期間沒有很好的統(tǒng)計，而將數(shù)據(jù)匯總后交付給我們代維時，資料很不準確⑷配置的電池的容量數(shù)據(jù)還未創(chuàng)建計劃：專人負責(zé)對全地區(qū)配套設(shè)備變化的全程跟蹤，使其后續(xù)的固定資產(chǎn)管理有最真實的數(shù)據(jù)可查。開始組織部分使用較長時間的整流架的更新工作。問題：⑴、我們目前的對于代維公司處理故障的這種模式，其相應(yīng)的考核等配套方案沒有跟上去。對于第二點，目前我們安排了如下計劃，該計劃的明確還要在減擴容方案明確之后，確定是否有足夠的人力資源來按計劃實施。⑶、在月份組織代維人員做主設(shè)備維護技能考試。其中，發(fā)電保障工作工作量非常大，也很復(fù)雜，因為要同時關(guān)注二、三百臺油機的調(diào)度和相應(yīng)其它工作。另外，由于代維人員均被安排動力搶修，而災(zāi)后搶修時因缺乏代維人員配合，導(dǎo)致人力不足，短時間內(nèi)無法應(yīng)對大量故障，故障搶修進度不夠理想。同時，我們對上半年的費用依據(jù)裝訂成冊，整齊規(guī)范，以便將來的翻閱。我們也沒有對一年中我們的基站配套設(shè)備報廢更新所產(chǎn)生的成本進行統(tǒng)計和公布。在工作過程中，有收獲，也有很多不足。（一）、人力資源主設(shè)備組人員：小結(jié)：年底基站班主設(shè)備人員組共人。長期的被動工作不利于主設(shè)備維護人員做事的積極性和成就感，也不利于這方面的整體管理水平再上一個臺階。計劃：目前的工作任務(wù)安排，是比較難以安排上述的問題的改進，考慮到基站減擴容事務(wù)春節(jié)后在中心之間可能重新安排，能騰出目前參與此部分工作的人力資源對上面所提的問題得到周轉(zhuǎn)。代維工作的進展目前是良性循環(huán)的，代維管理人員能夠積極主動的去想去做，積極去發(fā)現(xiàn)問題，然后提出改進辦法，再進一步去開展。無論是基站資源數(shù)據(jù)庫的更新，還是固定資產(chǎn)的報廢更新，配套設(shè)備的流轉(zhuǎn)，蓄電池數(shù)據(jù)的分析，停發(fā)電信息的統(tǒng)計等。包括基站數(shù)據(jù)庫、固定資產(chǎn)、月度基站電量、停發(fā)電信息、維護材料設(shè)備、基站配套設(shè)備、儀器儀表等信息，均在這里集中，該崗位不牽涉到維護設(shè)備的使用目的等，它只做如實地記錄，保證每條記錄的正確可用。我們開展了個，主設(shè)備組開展了降低小區(qū)比例的，代維組開展了降低停電停站比的。問題：作為一個技術(shù)為主的主設(shè)備組，我們的內(nèi)部技術(shù)交流是明顯偏少的。作為總體一個班組，活力建設(shè)是比較滯后的，活力班組僅保持了一個季度，主要原因是由于創(chuàng)新和創(chuàng)平安網(wǎng)絡(luò)沒有很好的實施。同時，根據(jù)這一個季度中一些其它技術(shù)信息，或者培訓(xùn)心得，再做專題交流。同時，有可能的話，班組盡可能安排一些管理性課程來進行學(xué)習(xí)和交流。介入代維公司內(nèi)部管理能力加強。代維費用結(jié)算能力提高。代維小組記錄填寫規(guī)范化。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，與安徽電通進行專題溝通，下半年，安徽電通增加了巡檢隊伍，其巡檢質(zhì)量也明顯改善。計劃：深入開展代維標(biāo)準化建設(shè)。為更加能夠仔細深入和及時的發(fā)現(xiàn)問題，明年計劃將半檢查拆分成季度檢查。對今年末發(fā)現(xiàn)的空調(diào)和飛鴻桅桿巡檢質(zhì)量問題進行跟蹤和考核，提升代維質(zhì)量。在季度代維交流會議中，不僅要求代維公司參加，也計劃邀請各縣市代維管理員參加，共同討論。傳輸誤碼基站的傳輸線整改。一期全地區(qū)個基站的防雷改造。基站模擬量監(jiān)控升級改造開始施工。計劃：二期防雷整改，共計需完成個基站。室內(nèi)交流配電屏整改，完成個零相牌整改。蓄電池方面有：南都、華達、雙登，監(jiān)控方面：高新興、中恒、愛默生，后備電源方面：中興、中達、愛默生、中恒，空調(diào)新增了大金公司。完成兩批空調(diào)報廢更新等各種配套設(shè)備的相關(guān)工作。將高新興廠家也納入系統(tǒng)，提高基站監(jiān)控的服務(wù)支撐。我們在確定故障為非軟件故障的前提下，通知代維人員前去基站現(xiàn)場進行處理，自身人員在側(cè)進行指導(dǎo)和軟件操作，當(dāng)代維人員不能完成處理時，將由我們?nèi)藛T下站處理，最終以派單的形式統(tǒng)計代維公司的主設(shè)備處理工作和費用核對。⑵、代維人員技能水平普遍偏低，我們在年初分別到各個縣市對代維人員在基站現(xiàn)場進行了一次講解，一是由于講解的系統(tǒng)性不夠，二是后續(xù)的考核、評定等工作沒跟上，三是代維人員本身素質(zhì)不高且有流動性，造成一些簡單故障也不能正常維修，反而產(chǎn)生其它故障，引起了額外的工作量。⑴、安排基站班維護人員到各縣針對代維人員大范圍現(xiàn)場授課，普及簡單故障處理知識。防洪抗汛小結(jié)：今年是近年來遭受臺風(fēng)次數(shù)最多的一年，在⒎⒏三個月份里面，連續(xù)有四個臺風(fēng)在溫州登陸，抗臺工作是我們很大的一個工作重心。我們通過臺風(fēng)中的實際情況，制定了溫州地區(qū)基站防汛抗臺辦法，明確了抗臺期間人、物、信息等各方面的流程，確定了油機調(diào)度方案，為抗臺期間的基站電力供應(yīng)提供有力的保障。同時，在下次臺風(fēng)中，主設(shè)備組也要有計劃、有預(yù)案的開展搶修工作。問題：在年底進行年費用概預(yù)算的時候，我們對年的費用進行預(yù)估，發(fā)現(xiàn)部分費用與在年底進行概預(yù)算的數(shù)值有較大出入，一部分費用在年沒有發(fā)生，一部分是實際產(chǎn)生的費用遠遠低于預(yù)估的費用。計算在這半年中，基站維護方面所產(chǎn)生的各種費用，包括基站的基本代維費、配套設(shè)備報廢更新所產(chǎn)生的成本、基站整治整改所耗費的成本、基站故障處理所耗費的成本（包括主輔設(shè)備的修理等），計算出的各項費用，同時與年末的費用概預(yù)算進行比對，計算出費用使用的進度和百分比。本人于xxxx年畢業(yè)于xxx郵電學(xué)校、2006年6月因工作需要調(diào)入商客部擔(dān)任聚類客戶經(jīng)理。xxxx年至xxx年xx月辦理了xx校和xx校班級總機業(yè)務(wù)，總客戶數(shù)量達到了xxx戶，取得了不錯經(jīng)濟效益。在保存量上，我們將通過對重組后通信市場格局中及對手競爭重點的分析，在存量保有過程中做到了“攻防結(jié)合”。3）大力拓展社會營銷渠道。做好轉(zhuǎn)型，促進增量：1）中小企業(yè)、教育等行業(yè)繼續(xù)推進寬帶接入發(fā)展。以上是本人這些年來的工作業(yè)績及工作心得。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)和幫助下我很快熟悉了公司的基本情況，并掌握了平日工作中必備的各類業(yè)務(wù)知識以及BSS系統(tǒng)的基本操作，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。另一方面，積極主動、努力工作。這需要在工作中不斷的了解，不斷的學(xué)習(xí)，才能做好每件事，在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會時刻注意自身的不足，努力克服不足，虛心請教，加強自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng)，不斷提高自身工作能力，誠心對待每一位客戶以及完成公司其他的各項任務(wù)。b．機房空調(diào)用電浪費現(xiàn)象較為嚴重：目前機房空調(diào)大多被設(shè)置為制冷18℃，或者 自動24℃，由于機房是無人值守，很多機房 空調(diào)全年開啟，浪費的現(xiàn)象較為嚴重。二、xf2001型智能新風(fēng)節(jié)能控制系統(tǒng)工作原理： xf2001型智能通風(fēng)節(jié)能系統(tǒng)現(xiàn)場安裝圖（如下）： 產(chǎn)品應(yīng)用：xf2001型智能通風(fēng)節(jié)能系統(tǒng)應(yīng)用于已經(jīng)安裝了空調(diào)的通訊基站和機房，也可安裝在新建的基站。為了保證進風(fēng)潔凈，在進/排風(fēng)道加裝專業(yè)的空氣過濾網(wǎng)。 節(jié)電能效： 1．）xf2001型智能通風(fēng)節(jié)能系統(tǒng)能在保持機房內(nèi)良好工作環(huán)境的前提下，有效得減少空調(diào)的工作時間和啟動次數(shù)，從而達到節(jié)約用電和保護空調(diào)的目的。? 外型尺寸（寬高深）770580500㎜ ? 重量 3㎏? 工作電源 ac220v或12v ? 噪音小于50分貝（圖a）３● 排風(fēng)部分：（如下圖b）? 外型尺寸（寬高深）48067030㎜ ? 重量 ㎏ ? 工作電源 ac220v ? 噪音小于10分貝（圖b） 工作流程: 1．）如果機房內(nèi)部的溫度值達到排風(fēng)設(shè)定值時，自動打開風(fēng)扇組和風(fēng)門。3．）當(dāng)機房空調(diào)由于停電而不能制冷時，通風(fēng)系統(tǒng)自動緊急通風(fēng)散熱?！?風(fēng)壓高：風(fēng)葉采用特殊螺旋面設(shè)計，能產(chǎn)生所需的高風(fēng)壓。金屬過濾網(wǎng)網(wǎng)眼尺寸小于3mm*3mm；專業(yè)過濾網(wǎng)材料采用g4或更高標(biāo)準；風(fēng)壓損失小于25%，容塵量大于70300g/平方米?！?進、排風(fēng)風(fēng)機效率大于80%。 操作顯示面板說明: xf2001型智能通風(fēng)節(jié)能系統(tǒng)操作顯示面板由led數(shù)碼顯示屏、設(shè)置按鍵、電源開關(guān)、控制接口、顯示正常、風(fēng)機、溫度、空調(diào)、告警指示等組成。擴大泄放面積，讓變壓器的避雷器有效地瀉放雷電流。myn2－1kv/50ka避雷器主要技術(shù)參數(shù)：標(biāo)稱電壓：1000v