20xx年5月手術室護士工作計劃范文與20xx年5月護士工作計劃-1匯編-預覽頁
【正文】 的作用，使之趨于合理。今年，我院計劃把人才隊伍建設列入重點工作，在科室能夠安排開的情況下，還要派臨床醫(yī)師進修學習急癥。學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關。以“立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？啤淞⑵放啤睘橹攸c來開展工作，現(xiàn)將XX年工作安排如下：一、業(yè)務方面去年我院的門診收入和就診人次較前一年度有所下降，為此院領導和職工特別開了座談會，尋找不足點和新的發(fā)展點，吸取教訓，總結經驗，職工踴躍發(fā)言提出許多建議和意見，為了能讓XX年度的業(yè)務收入較前一年度提高，我院對醫(yī)療工作作出如下打算：加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機制。發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)是人民生活質量改善的重要標志，是實現(xiàn)經濟和社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障。2018年5月護士工作計劃《XX年5月護士工作計劃》衛(wèi)生事業(yè)是一項重要的社會公益事業(yè)，歷來被社會所尊崇。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務質量、加強疾病的控制和防疫、強化社區(qū)衛(wèi)生服務。醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭，而學科競爭的實質是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢。五官科在我院也是盲點，雖然不是收入的支撐點，但是為我鎮(zhèn)老百姓提供方便的服務后，患者宣傳我們，自然也就帶動了其他業(yè)務的發(fā)展，因此，我院計劃派一名醫(yī)師進修五官科。進一步調整醫(yī)院收入結構，使醫(yī)院經濟健康快速發(fā)展。進一步健全質量管理組織，完善院、科二級質量控制網絡和質量管理考評體系，嚴格質量管理制度。醫(yī)療文書書寫作為質量管理的重點，要以抓好病歷質量帶動整個醫(yī)療工作。進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施，按照醫(yī)院感染規(guī)范要求，認真做好院內感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時上報傳染病疫情。更新觀念，改變營銷策略，加強醫(yī)院的自我宣傳力度，提升醫(yī)院的社會信譽度。推行院務公開制度，自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督。二、預防保健工作加強計劃免疫工作，按照預防接種規(guī)范門診的要求開展工作。加大對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置力度，強化疾病預防控制體系建設，提高疾病防控能力，完善傳染病制度建設。繼續(xù)開展對孕產婦hiv的篩查工作。行風建設自始至終都是醫(yī)院各項工作的重點，行風建設是一項長期而艱巨的任務，它直接關系到黨和政府在人民群眾中的形象。繼續(xù)在院內開展誠信科室和誠信個人的爭創(chuàng)活動，并且與獎懲制度掛鉤，提高職工的積極性，營造積極向上的局面
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