20xx年供電所安全員個人工作總結(jié)與20xx年供電所年終總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電。把這項活動深入到每位職工。現(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：一、經(jīng)濟效益完成情況供電量完成 ，超年控計劃1153萬KWH，%。4 、售電均價：綜合售電均價為 。二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì)本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，半年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，“安全性評價”綜合評分為718分同比增長20%，我們的具體做法是：專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次。對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制，制度了整改方案。在電價核比工作上切實無太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計是有名無實，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實較大，自4月份用電稽查隊成立以來，我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進行用電普查，并把普查情況及時輸入電腦，更正電價比例，到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查，查出高價低接 522戶，追回電費約5萬元，每月合理增收約2萬元。加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度，及時通電到戶，并免除了所有工時費用，如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。為減小停電給客戶帶來的不便，實行“0”點作業(yè)，共計76起。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。線損仍不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。在本所能力范圍內(nèi)，對未整改臺區(qū)進行整改，盡量達到“安全評價”標準。努力爭創(chuàng)“雙文明”一流單位。強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立以客戶為中心的服務(wù)體系以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨，以滿足客戶需要為目標，大力倡導(dǎo)“走出去，請進來”“盡心服務(wù)、盡力先行”的經(jīng)營服務(wù)理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工素質(zhì)，增強服務(wù)意識，積極推行承諾服務(wù)和首問責(zé)任制，不斷完善營業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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