20xx年企業(yè)財務工作計劃樣例與20xx年企業(yè)財務工作計劃范文4篇匯編-預覽頁
【正文】 二、主要經(jīng)營指標主營業(yè)務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元。實現(xiàn)凈利潤萬元。讓安居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成。二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產負債結構，降低企業(yè)資產負債率。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!企業(yè)財務管理工作計劃新的一年里，將具體的工作計劃劃分為四方面的內容：。加強現(xiàn)金管理更顯得格外重要，做為資金管理的核心部門, 如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運營企業(yè)資金?如何加強對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當前企業(yè)財務管理熱點之一。尤其在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下，內部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能。(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產負債結構，降低企業(yè)資產負債率。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1