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“萬名干部進萬村挖萬塘”實施方案-預覽頁

2024-10-13 15:54 上一頁面

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【正文】 為下一步施工建設奠定基礎。會后,村民積極響應,紛紛獻言獻策。(四)搶抓進度,確保質量方安集村26口塘堰整治,工作任務重,工程量大,時間緊,要求高。始終堅持“誰投資、誰管護、誰受益”的原則,引導村組采取入股、承包、租賃等方式,在村民中精挑細選,選擇有責第三篇:“萬名干部進萬村挖萬塘”工作總結“萬名干部進萬村挖萬塘”活動總結自開展“萬名干部進萬村挖萬塘”活動以來,我院嚴格按照市委、市政府要求,認真落實全市“三萬”活動的統(tǒng)一安排部署,領導牽頭,全員參與,深入一線調查研究、走訪慰問、撲下身子訪民情,尊重民意辦實事、全力支援助發(fā)展。一、院長牽頭、全員參與。院機關干部通過長期同群眾交流,加強了群眾感情,得到鍛煉成長。同時,工作組從完善各項制度入手,建立了分工制度、工作制度、會議制度、信息上報制度等多項基本工作制度。一是在“勤”字上下功夫。工作組先開座談會、然后定期走訪,主動積極向村民系統(tǒng)宣傳了 “三萬”活動的意義、目的、任務和要求,詳細傳達了仙桃市“三萬”活動的落實方案,宣傳了近年來黨的一系列強農惠農政策,特別是關于農田水利建設的各項政策,讓廣大群眾對市里的各項政策有了直觀的了解。同時按照市委市政府下達的任務確定了每個工作人員的重點任務和分階段任務,組織專班對兩個村進行調查摸底,建立了基本信息的臺帳,幫助兩個村編寫了工程合同,每村支援資金10000元。為了做好駐點村的挖萬溏活動,我院前期多次深入兩個村9個村民小組進行調研,了解情況,然后協(xié)調召開駐點村領導干部會議,研究部署溝渠清挖任務。在開展“三萬”活動過程中,工作組成員扎實工作,工作作風有了進一步轉變,在與普通群眾打交道中增長了才干,增加了對農村水利建設的認識。在三個月的工作過程中,我院牢記市委、市政府各項工作使命,強化宣傳、組織發(fā)動群眾開展水利建設,順利完成“三萬”活動各項工作的同時,也極大地促進了工作作風的轉變,極大地加深了同人民群眾的深厚感情。同時,迅速開展前期工作,研究制訂了《鄖縣?三萬?活動總體方案》和相關子方案,明確了活動指導思想、目標任務、資金籌措辦法、工作組組派方式、活動步驟以及組織領導等,全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)也及時制定相關方案,做好基礎工作,確保了全縣?三萬?活動早行動、占主動。鄖縣及時組織人力、物力對楊溪鋪鎮(zhèn)劉灣村廟洼水塘等3口塘堰進行清淤維修,投資10余萬元在青曲鎮(zhèn)洪門鋪村新挖水塘1口,通過組織學習交流,迅速在全縣掀起了清塘修堰等水利建設的熱潮。通過?四個一點?具體措施,保證了堰塘整治所需資金,并且做到了不留缺口,不負債建設,不增加群眾負擔。好的惠民政策激發(fā)了廣大群眾建設塘堰的積極性和主動性,從?要我建?變?yōu)?我要建?,全縣上下迅速掀起了建設塘堰的高潮。兩個月來,全縣共召開各類座談會、村民大會362場次,發(fā)放宣傳資料8萬余份。1月11日,市人大副主任陳冬芝到譚家灣鎮(zhèn)核桃樹埡村走訪慰了困難黨員,并參加該村整治塘堰活動。1月31日(農歷正月初九)至2月1日(正月初十),人們都還沉浸在濃濃的節(jié)日氣氛中,縣委書記胡玖明帶領農辦、水利等部門負責人深入南化塘鎮(zhèn)玉皇山村,蹲點調研督辦?三萬?活動。據統(tǒng)計,全縣共投入各類慰問幫困資金400余萬元(含慰問品折價100萬元),總受益困難家庭達1萬余戶、3萬余人,幫助困難群眾解決生產生活問題583件(次)。建立日常督辦機制,采取定期與不定期督辦相結合、明察與暗訪相結合的督查方式,通過實地查看、聽取匯報、走訪群眾等形式,及時掌握各地工作動態(tài)和進度,定期印發(fā)督辦通報,表揚先進、激勵后進。截止目前,全縣共籌資2782萬元,已竣工塘堰1123口,占總任務的56%,清除土方98萬方,建小水池、水窖4480口,清淤溝渠130條,26萬余米。二是簽訂合同確定權責。通過入股、承包、拍賣、轉讓、租賃、冠名等方式,明確管護責任主體。第五篇:“萬名干部進萬村挖萬塘”活動工作總結“萬名干部進萬村挖萬塘”活動工作總結2011年12月,按照省委、省政府及市委、市政府的總體部署,在市衛(wèi)生局黨委的正確領導和駐點領導干部組的督導下,應城市婦幼保健院新“三萬”工作組同志來到應城市陳河鎮(zhèn)陳余村和周余村開展“萬名干部進萬村挖萬塘”結對共建活動。二、工作情況(一)宣傳發(fā)動。二是迅速成立了以院黨支部書記彭超英同志為隊長的工作隊,按上級要求,我院工作組一行三人于12月7日正式入駐陳河鎮(zhèn)周余和陳余兩個駐點村,受到村民們的歡迎,為此次的“萬名干部進萬村挖萬塘”活動做好鋪墊作用,也讓此次活動為全村所熟知。(二)調查摸底。(三)制定方案。工作組將周余村的當家塘作為試點,先行協(xié)調、整治、探索以積累經驗,推動面上工作。一是整合小農水建設的項目資金,突出塘堰建設重點。除發(fā)動群眾采取“一事一議”投工投勞、協(xié)商駐點村有經濟實力的社會人士支持外,還主動聯(lián)系社會企業(yè)爭取支持。(二)建制度,明分工。在多次活動和現(xiàn)場勞動過程中,很多普通群眾自發(fā)趕來參與勞動。要求工作人員吃住在駐點,外出吃飯必須結賬,不向村組提任何不合理要求,嚴格遵守“六不準”。二是嚴把工程質量及施工進度關口,確保整治工程質量和效果。(六)抓改革,建機制。通過簽訂相關權限合同,確保農戶的經營權和管理權。四是完善用水制度和管護標準,力爭在工程完工的同時落實管護措施,確保塘堰整治后能管得好、長受益。自“萬名干部進萬村挖萬塘”活動開展以來,在雙方共同的努力下,做了大量的工作,也取得了一定
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