20xx年副局長個人述職報告與20xx年副鎮(zhèn)長個人述職述廉報告匯編-預(yù)覽頁
【正文】 功開發(fā)汽車會展市場，以組委會成員身份進(jìn)入XX年中國（沈陽）汽車展銷會現(xiàn)場服務(wù)。2018年副局長個人述職報告與2018年副鎮(zhèn)長個人述職述廉報告匯編第 9 頁 共 9 頁2018年副局長個人述職報告一、分管經(jīng)營部工作完善經(jīng)營管理辦法。我局通過重點(diǎn)抓網(wǎng)絡(luò)市場、會展市場、政府市場等新型和傳統(tǒng)并重的六大市場，對重點(diǎn)行業(yè)市場進(jìn)行分析整理，并進(jìn)行專人專題攻關(guān)，每個項(xiàng)目的進(jìn)展實(shí)行動態(tài)管理，酌情刪除合并有效項(xiàng)目，使得我局項(xiàng)目碩果累累，亮點(diǎn)頻現(xiàn)，成效顯著。適時組織召開經(jīng)營活動分析會。一是整合平臺資源，將儲蓄、發(fā)行、投遞人員及各項(xiàng)收入指標(biāo)全面納入支局管理，促進(jìn)支局形成全員營銷的良好局面，全面提高平臺營銷資源和市場資源的共享，實(shí)現(xiàn)效益最大化。去年年初，為發(fā)動全員營銷熱情，區(qū)局采取激勵機(jī)制，加大獎勵政策，從支局層面、客戶經(jīng)理層面、儲蓄所長、營業(yè)室主任層面到職工層面，將激勵機(jī)制層層推進(jìn)，以點(diǎn)帶面地對全局產(chǎn)生輻射效應(yīng)。電子商務(wù)專業(yè)方面，我局緊緊圍繞“以量促收、以質(zhì)增收”的原則，通過周密組織開展支局加辦比重排名進(jìn)行有效激勵和鞭策、強(qiáng)化營銷技巧、提升服務(wù)質(zhì)量等，實(shí)現(xiàn)了電子代辦業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。規(guī)范基礎(chǔ)管理、創(chuàng)建示范窗口。重視員工培訓(xùn)、提高服務(wù)質(zhì)量。提升分管專業(yè)發(fā)展后勁的舉措不多，以經(jīng)營創(chuàng)新緩解隊(duì)伍壓力的思路不活。四是管理理念有待更新?？傊?，在工作圈內(nèi)，無論是運(yùn)籌帷幄的主帥，還是身先士卒的將士；無論是沖鋒陷陣的一線精英，還是默默無聞的幕后英雄，都給我留下了觸及心靈的深刻印象。要做好鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長的工作，必定要有正確的政治思想。二、業(yè)務(wù)能力活到老，學(xué)到老，尤其在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代，學(xué)習(xí)就更加重要。三、工作態(tài)度勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。來往接待有禮有節(jié)，平和待人。這一年圍繞鎮(zhèn)的各項(xiàng)活動具體展開了以下幾方面工作：抓好惠民工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。（二）社區(qū)建設(shè)再上新臺階。五、廉潔工作堅(jiān)持潔身自好，切實(shí)做到清正廉潔。在對待每件事，都認(rèn)真對待，務(wù)求盡善盡美。冷靜分析，爭取處理市場經(jīng)濟(jì)大潮中形形色色的誘惑，自覺堅(jiān)持慎獨(dú)慎微、潔身自好，不為一己之利喪失原則，不為一欲之貪損害人民利益?！耙园笧殍b”、做到警鐘常敲，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。(二)工作上把握全局能力不足工作上有本位思想，大局意識不夠強(qiáng)。(二)求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干在工作中，明確目標(biāo)，落實(shí)關(guān)鍵，做到真抓實(shí)干，以干事論英雄，靠干事聚人心。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1