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項目部工程質(zhì)量管理辦法-預覽頁

2025-01-02 18:32 上一頁面

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【正文】 款單。 (四)抓好本項目部的質(zhì)量策劃、實施、檢查、落實工作。 (八)工程負責人(工地負責人),受本處及項目經(jīng)理委托,對所負責的工程質(zhì)量負直接責任。 總包工程質(zhì)量管理 、 總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的,分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單 位負責,總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。 、 總承包單位的技術負責人應對分包方編制的技術措施、技術質(zhì)量交底文件進行認真的審批,并參加或派相關的技術人員參加分包方技術人員對其作業(yè)班組的技術交底。 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理 、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作包括開工前各項準備工作的管理,施工過程控制及竣工驗收的質(zhì)量管理工作,也就是施工生產(chǎn)的全過程。 (四)堅持項目部旬檢、工地日檢、班組自檢的“三檢制”,主要部位“停檢制”,“樣板間、樣板套活”預檢制 ,水電施工也必須做樣板。 (八)加強對用戶(業(yè)主)的服務工作,提高用戶滿意度。 (二)由單位工程負責人組織對進場材料的驗收,單位工程負責人 、主管技術員、材料員作驗收簽證,材料員做好分類保管,建立材料管理臺帳。 、工程驗收 (一)工序質(zhì)量驗收 由單位工程負責人組織對檢驗批,分項工程的驗收,檢驗批質(zhì)量驗收記錄由項目部專職質(zhì)量檢查員簽字,分項工程質(zhì)量由項目技術負責人簽字。 單位工程負責人組織項目施工員、技術員、專職(兼職)質(zhì)檢員進行每日項目工程質(zhì)量日檢,作好記錄,日檢記錄應填寫規(guī)范且連貫完整,落實整改并督促作業(yè)班級作好自檢。 項目部對實物自檢合格后,應通知生產(chǎn)管理科、質(zhì)量科、總辦室參加進行竣工予驗收。 工程竣工驗收完畢,項目部應及時向建設單位提交竣工圖紙和施工技術資料,完善各項竣工簽證手續(xù),辦理資料移交的簽字手續(xù),并在工程合格驗收的兩周內(nèi)將企業(yè)應歸檔的技術資料及建設單位簽署的移交清單一并報 處工程質(zhì)量管理部門組織歸檔備案,工程技術資料不少四套。 (四)獎勵標準:質(zhì)量管理工作先進單位每個獎勵 5000 元,質(zhì)量管理先進班組每個 3000 元,質(zhì)量管理先進個人,每人獎勵 300 元。 (四)“魯班獎”是指國家建筑質(zhì)量最高獎。 對獲得省建筑質(zhì)量最高獎 — “中州杯”或中煤建協(xié)“太 陽杯”優(yōu)質(zhì)工程,一項獎勵 100000 元。規(guī)劃的“鷹城杯”工程目標未實現(xiàn),給予項目部 10000 元處罰;規(guī)劃的“中州杯”工程目標未實現(xiàn),給予項目部 50000 元處罰;規(guī)劃的“魯班獎”工程目標未實現(xiàn),給予項目部 100000 元處罰。具體標準為: (一) 獲得國家級建設工程優(yōu)秀質(zhì)量管理 QC 小 組活動成果獎的工程項目,給予人民幣 3000 元獎勵。 以上獲獎等次如兼得,則按最高獎項進行獎勵,不重復計獎。 ( 4)特別重大事故:凡具備國務院發(fā)布的《特別重大事故調(diào)查 程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡 30 人及其以上,或直接經(jīng)濟 損失達 500 萬元及其以上,或其他性質(zhì)特別嚴重的情 況之一均屬特別重大事故。 ⑷、質(zhì)量事故報告包括的主要內(nèi)容如下: 事故發(fā)生的單位名稱、工程名稱、部位、時間、地點; 事故概況和初步估計的直接損失; 事故發(fā)生的原因初步分析; 事故發(fā)生后采取的措施; 相關各種資料; 質(zhì)量事故追查辦法 ⑴、杜絕發(fā)生嚴重質(zhì)量事故、重 大質(zhì)量事故,發(fā)生一般質(zhì)量事故由處質(zhì)量管理領導小組組織生產(chǎn)管理科,總辦室,工程質(zhì)量科,事故項目部全體管理人員,事故責任班組(施工隊)負責人參加,按照“四不放過”原則進行追查。 ⑶、對經(jīng)濟損失在 2021— 5000 元以內(nèi)的質(zhì)量問題,對項目部經(jīng)理,技術副經(jīng)理分別罰款 1000 元,單位工程負責人罰款 2021 元,單位工程其它管理人員、專職檢查員,視其責任大小,分別處以 1000— 2021元罰款,對負有責任的作業(yè) 班組處以 1000 元 — 2021 元罰款。 ⑺、對經(jīng)濟損失在 50001— 100000 元以內(nèi)的質(zhì)量事故,對項目經(jīng)理、技術經(jīng)理分別罰款 5000 元,單位工程負責人罰款 6000 元,項目工程其它管理人員、專職質(zhì)檢員視其責任大小分別處以 5000 元 — 6000 元罰款,對負有責任的作業(yè)班組處以 5000 元 — 6000 元罰款
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