20xx年城區(qū)門前三包責(zé)任書與20xx年城市建設(shè)管理體制改革實(shí)施方案匯編-預(yù)覽頁
【正文】 個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能的要求，在保持現(xiàn)行城市建設(shè)管理體制基本架構(gòu)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整部門職能，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新管理制度，加快構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、責(zé)權(quán)一致、統(tǒng)分結(jié)合、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、監(jiān)管有力的城市建設(shè)管理體制。（四）主要街道“門前三包”的責(zé)任范圍是建筑物門前至道路路沿石之間的人行道。（二）“門前三包”的甲方應(yīng)做好“門前三包”的管理工作。（二）包美化：門店招牌規(guī)范、美觀，無亂貼、亂畫、亂掛現(xiàn)象，愛護(hù)門前公共設(shè)施（門前綠化、人行道板磚、護(hù)欄、候車亭、垃圾果皮箱等）。門店配置垃圾容器，機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、大型超市、賓館、酒店等配專人保潔?！伴T前三包”的乙方為市區(qū)內(nèi)的有庭院或門店的機(jī)關(guān)單位、個(gè)體工商戶及住戶。乙方應(yīng)積極舉報(bào)違規(guī)燃放煙花爆竹、有損市容、破壞公共設(shè)施等不文明行為，舉報(bào)電話：。四、本責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各存一份。 （二）統(tǒng)籌管理原則。 （四）市場導(dǎo)向原則。 土地出讓上：全縣土地資源規(guī)劃利用由縣土地利用管理委員會(huì)實(shí)行集體決策、集中統(tǒng)一管理，即統(tǒng)一收儲(chǔ)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征收、統(tǒng)一出讓。 （二）“八個(gè)分開”，將計(jì)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、征遷、招投標(biāo)、投資、建設(shè)、審計(jì)等環(huán)節(jié)分開。 設(shè)計(jì):縣住建委依據(jù)立項(xiàng)批復(fù)，負(fù)責(zé)核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》；會(huì)同行業(yè)主管部門或使用單位組織設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)（含投資概算）。 征遷：項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地收儲(chǔ)，縣國土局配合并辦理用地報(bào)批手續(xù)。 投資：縣財(cái)政局、國投公司及有關(guān)部門等出資方根據(jù)縣重點(diǎn)工程局資金撥付申請，按計(jì)劃、按預(yù)算、按程序、按進(jìn)度負(fù)責(zé)將資金直接撥付至中標(biāo)單位。縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)對重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督審查?？h投資委是政府投資項(xiàng)目管理的最高決策機(jī)構(gòu)。 （二）組建縣重點(diǎn)工程建設(shè)管理局。 （三）組建縣房屋征收補(bǔ)償安置辦公室。 （四）調(diào)整縣住建委內(nèi)部機(jī)構(gòu)及所屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置。 成立縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局，暫定為股級(jí)事業(yè)單位，主要負(fù)責(zé)人高配為副科級(jí)。原縣城管局園林綠化管護(hù)職能移交縣市政園林局。其中，涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整按規(guī)定程序履行報(bào)批手續(xù)。由改革工作領(lǐng)導(dǎo)組檢查涉及單位的建章立制、人員到位、工作運(yùn)轉(zhuǎn)等改革任務(wù)完成情況，針對檢查出現(xiàn)問題，限期整改完善。 （二）積極穩(wěn)妥推進(jìn)。
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