20xx年園林處個(gè)人工作總結(jié)范文與20xx年園林局局長(zhǎng)年終工作總結(jié)范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 幾條主干道的綠化帶和行道樹，以及公園綠地進(jìn)行補(bǔ)植。堅(jiān)持良好的自學(xué)習(xí)慣，把讀書、看報(bào)、聽廣播作為平時(shí)工作之余的的主要活動(dòng)。按照市委統(tǒng)一部署，局黨委在園林系統(tǒng)各總支、支部和廣大黨員中開展了氛圍濃厚、扎實(shí)有效的 “五比一爭(zhēng)”(比學(xué)習(xí)、比黨性、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比業(yè)績(jī)、爭(zhēng)先進(jìn))為主要內(nèi)容，在局領(lǐng)導(dǎo)班子和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中開展以“四講一爭(zhēng)”(講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn))為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。具體工作中，以打造**生態(tài)園林城市為總目標(biāo)，狠抓綠地精細(xì)化管理為突破口，帶動(dòng)園林事業(yè)全面發(fā)展，在全系統(tǒng)的共同努力下，搶抓樹木種植有利時(shí)機(jī)，移植、補(bǔ)植喬灌木85510株、草坪17586平方米、綠籬9435平方米，栽植草花、地被16740平方米。(一)創(chuàng)新工作機(jī)制，提高服務(wù)及管理水平，推動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)一是在市內(nèi)各公園、廣場(chǎng)、游園以及道路綠化帶安裝了94個(gè)設(shè)計(jì)精美的綠地管護(hù)牌，上邊標(biāo)有綠地的管護(hù)單位、監(jiān)督單位、聯(lián)系電話，如果哪塊綠地沒有管理好或者管理人員服務(wù)態(tài)度不好，市民不滿意，可以撥打電話進(jìn)行投訴。同時(shí)，以監(jiān)督促精品化建設(shè)，廣泛接受社會(huì)群眾監(jiān)督。也是我市創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)園林城市的需要。(三)積極開展國(guó)家園林縣城、省級(jí)園林縣城及園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市級(jí)園林單位(小區(qū))的創(chuàng)建工作。二，嚴(yán)格審批尺度，審批遵循“能移植則不予砍伐”的原則，對(duì)確需砍伐的，按“伐一栽三”的原則予以審批。普通事項(xiàng)，符合條件的按照承諾的服務(wù)時(shí)間予以辦理，不符合條件的也及時(shí)向申請(qǐng)人說明原因。因此在改革過程中，我始終把事業(yè)單位崗位設(shè)置當(dāng)成頭等大事來抓，一是在實(shí)際工作中，就改革的有關(guān)政策和辦法及園林系統(tǒng)人員實(shí)際情況，召開事業(yè)單位崗位設(shè)置動(dòng)員會(huì)，引導(dǎo)大家認(rèn)真對(duì)待改革。二是方法科學(xué)，龍?jiān)春珗@管理招標(biāo)辦法由以往“一攬子”招標(biāo)改進(jìn)為“清單式”招標(biāo)，管理上實(shí)現(xiàn)了多管多得、少管少得、不管不得，提高了中標(biāo)企業(yè)的管護(hù)積極性，園林局也可以根據(jù)管理旺季和淡季，機(jī)動(dòng)靈活地下達(dá)管理指令，把有限的財(cái)政經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。五是把園林系統(tǒng)單位也列入投標(biāo)管理范圍，除充分發(fā)揮了現(xiàn)有人員的技術(shù)、地域、機(jī)械優(yōu)勢(shì)外，還充分發(fā)揮了事業(yè)單位基礎(chǔ)，把利潤(rùn)最小化、管理最優(yōu)化，運(yùn)用綠地管理中，實(shí)現(xiàn)了綠地改革的重大突破。另一方面管好班子、帶好隊(duì)伍，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，局黨委按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)每位班子成員進(jìn)行了明確的責(zé)任分工，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，并堅(jiān)持在平時(shí)工作中，對(duì)分管科室、聯(lián)系單位進(jìn)行督察。一年來，系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及主要負(fù)責(zé)人無一人受到通報(bào)批評(píng)，班子成員無違紀(jì)違法案件發(fā)生。
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