高速公路工程項(xiàng)目部年度工作總結(jié)范本-預(yù)覽頁
【正文】 整施工順序，采用多作業(yè)面的平行流水作業(yè)等方法加快施工進(jìn)度，以保證施工工期。 4）在進(jìn)度管理方面，應(yīng)加大獎(jiǎng)罰力度，督促全體管理人員、群策群力、克服困難，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3）完善成本管理制度，使采購、庫存、發(fā)放、使用等每一環(huán)節(jié)在制度約束下進(jìn)行。 7）工程全部完成后，要結(jié)合施工控制預(yù)算、計(jì)量支付進(jìn)行效益分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 3）全套機(jī)械的生產(chǎn)能力是由其中生產(chǎn)能力最小的機(jī)械決定的，因此，加強(qiáng)機(jī)械的統(tǒng)一調(diào)配，始終保持機(jī)械的最佳組合，提高機(jī)械的使用率。故信息化工作應(yīng)制定一套適合國外項(xiàng)目管理的一套制度或辦法，才能真正起到管理的作用。為了穩(wěn)定員工思想，項(xiàng)目在平時(shí)就很注重對員工思想情緒上的撫慰和糾正。 項(xiàng)目利用現(xiàn)有工作平臺，通過以下幾方面的管理，針對個(gè)人不同特點(diǎn)和優(yōu)勢，分類進(jìn)行管理、培養(yǎng)，正在逐步培養(yǎng)一批能夠適應(yīng)海外作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。 對 施工技術(shù) 人員通過觀察 ， 將其中部分成績突出、能力較強(qiáng)的員工選拔出來 ， 通過培養(yǎng)鍛煉使其具備更強(qiáng)的帶動(dòng) 生產(chǎn) 、組織一般人員的能力 ， 逐步 將其轉(zhuǎn)化為管理型的 人才； 4）項(xiàng)目利用業(yè)余時(shí)間組織員工 學(xué)習(xí)掌握當(dāng)?shù)胤伞⒎ㄒ?guī)、制度、 語言等，以 加強(qiáng) 員工 與項(xiàng)目所在國本地 語言、 文化的融合 。目前項(xiàng)目對以上主要問題的應(yīng)對措施如下： 問題 1：項(xiàng)目總體工期滯后 應(yīng)對措施： 根據(jù)今年卡拉當(dāng)?shù)氐奶鞖馇闆r， 11 月中下旬才進(jìn)入旱季，將具備大干的條件，項(xiàng)目部將對現(xiàn)有的人員、設(shè)備合理組織，明確分工，加強(qiáng)管理；另外，將視現(xiàn)場實(shí)際情況根據(jù)需要適當(dāng)租賃設(shè)備，以加快施工進(jìn)度。 問題 2：項(xiàng)目計(jì)量工作滯后 應(yīng)對措施： 首先從項(xiàng)目內(nèi)部想辦法，同時(shí)請求公司支持，增派合約及技術(shù)人員。 二、 2021 年工作計(jì)劃 生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃 目前甲方批復(fù)的本項(xiàng)目工期為 2021 年 5 月底完工，這也是本項(xiàng)目 2021 年的生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目將力爭客服一切困難，按期完工。 對于改善財(cái)務(wù)和資金狀況的想法和措施。 3）公司可以設(shè)立美元賬戶，統(tǒng)收各項(xiàng)目計(jì)量款，并調(diào)配使用。 4）培養(yǎng)自己的當(dāng)?shù)刈鳂I(yè)隊(duì)，與招標(biāo)國內(nèi)作業(yè)隊(duì)相結(jié)合；國內(nèi)采購的同時(shí)尋找合格的國際供應(yīng)商，以便為自己提供多元化選擇，同時(shí)分散了支付幣的匯率風(fēng)險(xiǎn)； 5）待項(xiàng)目工作量減少時(shí)，可利用閑置資源創(chuàng)收，包括機(jī)械出租、承包小型工程等方式，避免資源浪費(fèi)。 工程質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的主題，是企業(yè)立足市場的有力保障。路基不均勻沉降會導(dǎo)致路面開裂、路基失穩(wěn)，危及行車安全。橋涵與路基施工往往不能同步進(jìn)行，在路基與橋涵之間形成接頭，若 施工質(zhì)量 控制不好就會造成跳車，一般設(shè)置橋頭搭板，鋪設(shè)土工隔柵或土工布，改換填料等，這些措施如果沒有嚴(yán)格的質(zhì)量控制和合理的施工工藝保證仍然不能達(dá)到滿意的效果?？v橫坡不適、平整度差等直接影響公路的外觀質(zhì)量和使用品質(zhì)，影響服務(wù)對象的舒適度，影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故這些問題要從路基開始層層檢查驗(yàn)收，達(dá)不到要求及時(shí)返工，謹(jǐn)防積重難返。 三、對公司 2021 年及以后一段時(shí)期發(fā)展的意見和建議
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