【正文】 安裝標志地磚64塊；開展入戶檢查4000余戶，現(xiàn)場消除安全隱患62處、拆除違章使用熱水器1戶、停氣8戶；下達《限期整改通知書》13份（已全部整改，主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。安全閥、壓力表、防雷設施等都進行了按期校檢。進一步完善應急搶險預案，加強救援演練按照行業(yè)要求，我們結合自身實際情況，再次修定了切實可行的事故搶險預案，指導事故搶險救援預案。積極開展安全用氣宣傳工作為進一步提高居民的安全用氣常識，使燃氣安全知識深入用戶，我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作：一是在進行入戶安全檢查時向用戶發(fā)放及張貼《敬告用戶》、《安全用氣常識》等宣傳資料；二是利用各種檢查、改造進行宣傳活動；三是在《礦工報》及時宣傳安全用氣和公司燃氣大事件；四是在新建小區(qū)張貼《敬告用戶》、《廚房裝修須知》、《安全用氣常識》。通過與他們經(jīng)常性的配合讓我們及時掌握了用戶信息，為我們有針對性的開展經(jīng)常工作提供了信息。為了實現(xiàn)居民室內燃氣設施的本質安全，避免室內燃氣事故發(fā)生，我們按照《條列》要求，積極向用戶推廣使用帶熄火保護裝臵的燃氣器具和燃氣管線硬連接技術。對施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質掛靠等一些不容忽視的問題嚴格審驗?，F(xiàn)通過一年的時間，已在城區(qū)敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。借此次搶修應急演練的機會，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫。為了處理各類應急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。每年3－4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。六、安全生產(chǎn)活動的開展公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設作出貢獻。（三）氣量銷售方面，；，；，；具體計劃如下：（一）、安全生產(chǎn)目標我公司對安全管理始終不能放松，要狠抓落實，不斷提高安全管理水平及目標控制，具體任務做到以下幾點：各個崗位簽訂《安全目標責任書》，使每個人能認識 的自己的安全責任所在及安全工作重點在哪里，確保在20xx年中生產(chǎn)事故為零；關于公司制定出的消防應急演練及燃氣事故應急演練要逐一落實，每季度演練不能少于一次，并在演練后加以總結；進一步加大燃氣管道的巡線力度，及加強燃氣管道管理巡線管理辦法的完善，力保在20xx年中實現(xiàn)管道挖破事故為零；加強安全用氣的宣傳，要確保新用戶《安全用氣手冊》 的發(fā)放率達100%，及宣傳彩頁的發(fā)放，在20xx年中公司組織一次大型的燃氣安全宣傳活動，使安全用氣知識牢記在用戶腦中，達到零安全事故；CNG加氣站繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，使安全運營天數(shù)持續(xù)增加，做到每車必檢；在運營方面要加大對燃氣設施的維修維護工作，確保燃氣安全運營，對入戶安檢工作要繼續(xù)堅持，對用戶的入戶安檢率達到95%以上；公司安全三級教育持續(xù)進行，做到安全教育達到100%；（二）工程建設對新建門站及加氣站完成手續(xù)的報批及門站、加氣站工程開工建設；完成居民用戶燃氣安裝4500戶；完成；在20xx年我公司實現(xiàn)售氣量472萬立方。貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工，增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。（二）、加強宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平，增強員工安全意識，保證生產(chǎn)安全順利進行。定期開展崗位危害識別和風險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，消防設施設立個人責任制，定期進行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。一、自查內容如下：安全制度和責任落實情況各站的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度完整，應急預案完整，演練可行。每月組織職工進行安全知識培訓，參加消防演練及天然氣泄漏的處置演練，并利用橫幅、標語時刻提高職工安全意識，使公司員工深入了解安全，廣泛重視安全，使全體員工明確各自崗位的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的自救與互救措施。各類壓力表、安全附件均在有效鑒定期內。設備防雷、防靜電檢測在有效期內作業(yè)現(xiàn)場安全檢查情況加氣站車輛充裝現(xiàn)場，充裝人員做到持證上崗。管網(wǎng)巡查和管理情況管線巡查記錄完整。個別員工安全意識薄弱，安全教育培訓待進一步加強。三、整改措施根據(jù)此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，公司檢查小組對此提出以下整改措施。針對管道占壓情況，我公司當時給對方下達了通知及隱患告知書并上報至工業(yè)園區(qū)管委會以及相關部門。安裝鋼管31580米，入戶安裝民用戶3655戶，公福餐飲22戶。二、不斷努力，堅持不懈，完善各種手續(xù)。四、精打細算、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益。六、完善機制，根據(jù)實際，實行新制度。一是繼續(xù)“每周一題”的學習，員工結合部門的特點，以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標，堅持每周一題的學習，不斷提高員工的燃氣知識水平，增強員工的服務意識，努力創(chuàng)建“內強素質，外樹形象”的天然氣行業(yè)一流企業(yè)；二是聘請廠家技術人員來公司進行專題培訓，邀請山東斯柯達公司技術人員就流量表的日常使用和注意事項進行培訓，邀請江蘇大豐廠家技術員就調壓箱器的原理，日常維護保養(yǎng)、故障判斷和處理進行專項培訓，并在現(xiàn)場進行了調壓箱的切斷閥調試講解和實際操作；三是員工自學，提高自身的操作技能，為了在中壓管網(wǎng)不停氣的情況下進行常壓操作，年初公司購買了一臺夾管機，員工通過用廢舊管不斷做實驗操作，且和廠家進行技術溝通，最終在冠中高層等小區(qū)進行帶壓力夾口實際操作，在不停氣的情況下順利完成連接工作；四是聘請安監(jiān)局的講師對員工進行《新安全生產(chǎn)法》的培訓，2014年國家對《安全生產(chǎn)法》進行了修訂，并于12月1日開始實施，公司為了能在工作中強化安全主體責任，加大隱患排查力度，完善監(jiān)管，加大違法懲罰力度，特意聘請縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對全體員工進行培訓指導，從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準確的執(zhí)行和運用新安法的規(guī)定和要求，為企業(yè)保安全、解憂愁；五是聘請專家來公司授課，今年公司聘請市特種設備協(xié)會樊世龍老師來公司授課，專業(yè)講解燃氣壓力管道安全知識，移動、固定壓力容器安全技術和氣瓶充裝等方面的知識，全面學習燃氣管道和設備的技術和安全等方面的內容，確保公司燃氣設備和管道安全運營。公司根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門安全生產(chǎn)職責，進一步強化員工責任意識，通過責任分工、權利明確，有效地調動了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神，同時“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。三、加強制度創(chuàng)新，提高企業(yè)文化古人云：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效。同時為明確天然氣管網(wǎng)安全責任，安全運行部把全縣管網(wǎng)分成四片，東、西、南、北城區(qū)各一人負責，東觀鎮(zhèn)設專職巡線人員，城郊管網(wǎng)設置了兩名巡線人員，堅持“誰巡線誰負責”的原則，區(qū)分區(qū)域責任，避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責任，從而提高了巡線效果，保證了全縣管網(wǎng)安全運行。完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬。二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效實現(xiàn)銷售稅利，主營業(yè)務稅金及附加、。凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。對趙云管線落實專人負責巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然 [page]氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復供氣。四、存在的困難和問題篇三：燃氣公司工作總結 xx公司2010工作總結2010年，在集團公司的正確領導下，xx公司全面貫徹落實**發(fā)[2010]97號文件精神，強化安全生產(chǎn)管理，抓好基礎工作，落實安全生產(chǎn)責任制這一目標，牢固樹立安全第一的指導思想。開發(fā)新用戶任務?戶，實際完成任務數(shù)?戶，未完成任務總數(shù)?戶，同比增長?%。采暖爐安裝?臺，累計已達?臺，食堂飯店安裝..家，累計已達?家，2010年銷售天然氣?萬立方米。目標經(jīng)營責任制是集團實施的一項發(fā)展戰(zhàn)略方針。六、干部職工隊伍建設情況：在干部職工隊伍建設上，我們重點抓好兩方面工作。堅持經(jīng)理辦公會、碰頭會和重大事項的集體決策制度，坦誠溝通，分工合作，形成了團結、和諧、高效的集體團隊。2010年共完成職工安全、計量、財務、巡線等專題培訓20人次。公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和篩選工作，今年錄用技術型、知識型、德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T5名，到目前，公司已基本形成一個知識化，年輕化，專業(yè)化，多層次結構、精干高效的人才隊伍，為公司推進改革、持續(xù)發(fā)展，提供了有力的人力資源保障。七、制度建設及落實情況：管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。在此項工作上，認真執(zhí)行了思想到位、措施到位、管理到位，落實到位。在相關部門對竣工工程驗收時，一律按照城市燃氣有關技術標準進行驗收。對于整改難度較大的現(xiàn)實情況，如涉及到外部地域原因的，我們積極尋求政府及相關部門的支持。