20xx公司團支部年度工作計劃與20xx公司培訓工作計劃匯編-預覽頁
【正文】 進一步深化城鄉(xiāng)結對幫扶工作的一項內容，團支部到公司崇明結對幫扶江鎮(zhèn)村，通過走進農(nóng)村、服務農(nóng)村，拓寬黨建團建交流工作內涵，密切青年同志和農(nóng)民的關系，感受到農(nóng)民勞作的辛苦，學習他們吃苦耐勞精神，加強自身思想建設。我團支部將結合各慶祝節(jié)日的活動，廣泛開展青年喜聞樂見的文體活動，豐富業(yè)余生活，不斷提高團員青年的綜合素質，增強團員青年的活力。通過組織一次“放下工作，放飛心情”的外出活動，例如：東方綠洲拓展訓練，減輕團員青年工作壓力，陶冶情操，豐富青年文化生活。幫助團員進一步明確權利和義務，增強團員意識。通過觀看電影的形式，讓團員青年接受團史教育，了解中國共青團的發(fā)展壯大歷程，學習革命先輩的優(yōu)秀品質，發(fā)揚光榮的革命傳統(tǒng)。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。每月一次，每次不少于一個半小時。二、各分公司專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內容是三個方面：一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓。四、新員工的崗前培訓：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓，不得少于三天，主要內容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，個月內在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么。五、培訓的考核和評估，培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結果要跟蹤。使培訓工作真正成為公司的基礎工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，以適應公司的轉型和高速發(fā)展，塑造學習型組織，體現(xiàn)公司和個人的價值。人力資源部每月至少進行一次檢查指導
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