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地下水超采綜合治理井灌區(qū)高效節(jié)水灌溉項_目壓采施工組織設(shè)計-預(yù)覽頁

2025-08-11 13:48 上一頁面

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【正文】 水泥進(jìn)行查庫和抽樣檢測,當(dāng)發(fā)現(xiàn)庫存或到貨水泥不符合本技術(shù)條款的要求時,監(jiān)理人有權(quán)通知我方停止使用。 ③ 運輸:水泥運輸過程中注意其品種和標(biāo)號不得混雜我單位采取有效措施防止水泥受潮。袋裝水泥存放的建筑物中設(shè)墊高地板,室內(nèi)通風(fēng)良好,以免潮濕。 ③ 細(xì)骨料的質(zhì)量技術(shù)要求規(guī)定如下: 細(xì)骨料的細(xì)度模數(shù),應(yīng)在 ~ , 測試方法按《水工混凝土施工規(guī)范》( SDJ207— 82和 DL/T514420xx)有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行; 砂料應(yīng)質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好,使用山砂、特細(xì)砂應(yīng)經(jīng)過試驗論證; 天然砂料按粒徑分為兩級,人工砂可不分級; 其它砂的質(zhì)量技術(shù)要求應(yīng)符合 DL∕ T514420xx 有關(guān)條款的規(guī)定。 運輸 : 混凝土出拌和機(jī)后,迅速運達(dá)澆筑地點,運輸中不能出現(xiàn)分離、漏漿和嚴(yán)重泌水現(xiàn)象。 混凝土養(yǎng)擴(kuò)護(hù)期時間 混凝土所用的水泥種類 養(yǎng)護(hù)期時間 (天 ) 硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥 14 火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、硅酸鹽大壩水泥 21 2)薄膜養(yǎng)護(hù):在混凝土表面涂刷一層養(yǎng)護(hù)劑,形成保水薄膜,涂料應(yīng)不影響混凝土質(zhì)量;在狹窄地段施工時,使用薄膜養(yǎng)護(hù)液應(yīng)注意防止工人中毒。 2)表觀:產(chǎn)品內(nèi)外表面光滑、清潔、無劃傷、裂紋、氣泡和起層,無凹 陷和雜質(zhì),無嚴(yán)重的冷班及色澤不均,分解變色等缺陷。無味、無嗅、無毒,可耐廣泛的化學(xué)物品,不受真菌的侵蝕,抗白蟻、耐風(fēng)化。 4)機(jī)械強(qiáng)度大、管件之耐外壓強(qiáng) 度、耐水壓強(qiáng)度、耐沖擊強(qiáng)度等均優(yōu)良。 PVC 管采用人工下管,并用手拉葫蘆予以就位。 安裝時不得帶動已安裝好的管節(jié),務(wù)求做到相連管節(jié)對準(zhǔn)中心,標(biāo)高符合要求,管節(jié)墊實穩(wěn)定,承口與插口的間隙小于規(guī)范要求,拉力放松時管節(jié)無回彈情況,若不合格則重排。 3)認(rèn)真審查施工圖紙可能存在的問題,并經(jīng)圖紙會審提出對施工圖紙的的疑問及建議。 2)搭設(shè)現(xiàn)場施工臨時設(shè)施及安全、消防設(shè)施 。 ( 3)施工人員及各項規(guī)章制度準(zhǔn)備 1)按“機(jī)電安裝分部管理架構(gòu)”及“分部項目部人員構(gòu)成”落實各項專業(yè)負(fù)責(zé)人選,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。我單位針對本工程成立項目 經(jīng)理 部、技術(shù)部、 安全部、 財務(wù)部、材料供應(yīng)部、 質(zhì)量部、 后勤部 等。 ? 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)管理工作,按施工設(shè)計并根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合業(yè)主有關(guān)工程具體技術(shù)文件要求,編制統(tǒng)一的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具體如下: 1) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)各施工隊在施工過程中執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),落實施工設(shè)計意圖,研究解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題;負(fù)責(zé)解釋、解答業(yè)主、監(jiān)理人提出的技術(shù)問題。 ? 財務(wù)負(fù)責(zé)人 1) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制財務(wù)計劃、進(jìn)行進(jìn)度結(jié)算。 3) 對工人進(jìn)行崗位安全教育,檢查落實各級安全措施 ,安排好本單位安全日檢查。 2) 負(fù)責(zé)完成施工過程的質(zhì)量檢查、評定,辦理質(zhì)量報表,檢查指導(dǎo)班組質(zhì)量自檢、互檢、專檢交接工作,負(fù)責(zé)全部材料的試驗工作。 ? 施工員 1) 參加圖紙會審,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布置、總平面布置,執(zhí)行總的施工方案,提出保證施工安全、質(zhì)量的措施并組織實施。 2) 負(fù)責(zé)施工進(jìn)度情況的月報、周報和日報工作。 2) 負(fù)責(zé)施工人員及項目部的醫(yī)療保障以及其他。 3) 負(fù)責(zé)各項風(fēng)險削減措施的落實工作,會同有關(guān)部門及健康、安全、環(huán)境監(jiān)督員對實施情況進(jìn)行監(jiān)督管理。 7) 負(fù)責(zé)對項目部員工進(jìn)行風(fēng)險削減措施、應(yīng)急計劃的培訓(xùn)及應(yīng)急演習(xí)的組織工作。 ? 材料負(fù)責(zé)人 熟悉各項施工機(jī)具、材料用量,根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)情況做到合理調(diào) 派、科學(xué)運行,確保材料供應(yīng)滿足施工要求,具體如下: 1) 在施工生產(chǎn)中及時了解進(jìn)場材料的報驗及材料復(fù)驗見證取樣,材料流通等方面的資料,要做到材料到場各方面資料齊全。 2) 組織進(jìn)場材料的報驗及見證取樣進(jìn)行材料的復(fù)驗,督促材料在現(xiàn)場的正確堆放。 第 六 章 質(zhì)量 管理 體系及 工期 保證 措施 一、質(zhì)量保證體系 我公司已通過 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證,中標(biāo)后將按照 ISO9001 質(zhì)量體系建立本標(biāo)段質(zhì)量保證體系,成立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理、總工程師為副組長,由技術(shù)、質(zhì)量檢查、試驗、環(huán)保、機(jī)械、物資、財務(wù)、施工作業(yè)隊長及隊技術(shù)主管參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,積極組織開展全面質(zhì)量管理活動,優(yōu)化施工工藝,提高工程質(zhì)量,實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。質(zhì)量保證體系框圖詳見《質(zhì)量保證體 系框圖》及《質(zhì)量管理體系明細(xì)表》: 質(zhì)量保證體系框圖 二 、質(zhì)量保證措施 本工程質(zhì)量要求: 合格 質(zhì)量方針 以質(zhì)量求生存,靠科技促發(fā)展; 道道工序精做,項項工作保優(yōu); 加強(qiáng)工程控制,提供滿意工程。質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)見下圖: 質(zhì)量責(zé)任 ( 1) 項目經(jīng)理職責(zé) 1) 項目 經(jīng)理是該工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系的工作。 2)對分管的工程質(zhì)量工作組織進(jìn)行計劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。 ( 3)質(zhì)檢員的職責(zé) 1)認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法。 5)檢查指導(dǎo)試驗中心的工作,審核測驗結(jié)果和試驗報告。 9)對違章操作,野蠻施工及使用不合格材料的現(xiàn)象有權(quán)制止,并有權(quán)建議給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 13)負(fù)責(zé)計量管理工作,做好計量器具管理,正確決定計量單位, 確保項目質(zhì)量檢查的經(jīng)營管理,工作中單位統(tǒng)一,量值準(zhǔn)確。 2)負(fù)責(zé)施工過程中的班(組)質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作。 2)項目部要做好技術(shù)質(zhì)量文件的修訂、變更的控制清單,在所有技術(shù)質(zhì)量文件上做出受控標(biāo)識。非任命操作者,不得對 任何技術(shù)、質(zhì)量文件做出更改。 ( 3)材料控制 本工程采用的原料應(yīng)先填寫工程物資進(jìn)場報驗表,并會同監(jiān)理方到現(xiàn)場見證,取樣進(jìn)行各項試驗,經(jīng)試驗后格后將試驗結(jié)果上報監(jiān)理,經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)場使用,水泥、鋼筋等材料要將出廠合格證和試驗報告單一起交監(jiān)理,且每一批量,每一 品牌都要經(jīng)過試驗,監(jiān)理批準(zhǔn)后方能使用,如有試驗不合格的原材料要立即清理出現(xiàn)場,不能夠使用。 4)依照質(zhì)檢員工程師的評審結(jié)果和處置意見由項目工程師負(fù)責(zé)組織處理,記錄不合格和返工情況。 3)對于現(xiàn)場打架、斗毆的工人采取罰款并教育的方法實行。 5)對于決定采取糾正和預(yù)防措施的不合格項目由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和技術(shù)工程師聯(lián)合拿出糾正措施。專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗合格后在隱蔽工程報告單上簽字同意后方能進(jìn)行下一道工序的施工作業(yè)。對工程交叉作業(yè)和施工干擾加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題超前研究,制定措施,及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性。 計劃管理保證措施 編制科學(xué)合理的總體施工進(jìn)度計劃,運用專業(yè)管理軟件,對施工計劃進(jìn)行動態(tài)控制;并在總計劃的基礎(chǔ)上分解明確的月及旬計劃,項目經(jīng)理抓住主要矛盾,嚴(yán)格按計劃安排組織施工,重點抓好關(guān)鍵工序的施工。 ? 勞動力根據(jù)計劃安排,提前兩周落實,對應(yīng)急分部分項工程,由項目部提出計劃,由單位統(tǒng)一重點調(diào)度,確保工地勞動力充足。 ? 安排好雨季的施工 根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料,有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序,并做好預(yù)防工作,使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。 抓好質(zhì)量、安全工作,確保不出任何安全質(zhì)量事故,相應(yīng)加快施工進(jìn)度。 根據(jù)工作內(nèi)容,勞動力按專業(yè)隊 伍組建,形成多個基本的專業(yè)隊伍:土石方班組、混凝土施工班組、鋼筋施工班組、模板施工班組、砌石施工班組、吊裝班組,以上隊伍分別管理,某一方出現(xiàn)問題不會影響到其他工序。 ? 勞務(wù)隊伍 管理 水利施工需要大量不同工種勞動力,而且時間相對集中,因此,開工前落實勞動力來源,按計劃適時組織進(jìn)(退)場,是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。教育是先導(dǎo),只有適時耐心的教育,才能使民工隊伍的素質(zhì)不斷提高。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,民工參加工程建設(shè),希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的。 4) 節(jié)假日按勞動法的要求提高施工人員的工資。 機(jī)械及材料方面保證措施 根據(jù)計劃安排,投入足夠的機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)機(jī)械化施工水平,加快施工進(jìn)度;做好材料計劃,材料員提前訂購,特別是對于需要細(xì)加工的材料一定提早預(yù)訂,不得因材料而影響工期。 ? 定期召開材料供貨方會議,與他們加強(qiáng)溝通,共同明確材料的供應(yīng)計劃,共同解決材料供應(yīng)中存在的問題。 第 七 章 安全保證體系及 文明施工 措施 一、安全方針及目標(biāo) 安全方針 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。 ? 環(huán)保目標(biāo) 努力實現(xiàn)施工生產(chǎn)無環(huán)境污染事故,各種污染排放物達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。 ? 項目部設(shè)文明辦,具體負(fù)責(zé)施工過程中健康、安全、環(huán)境保護(hù)管理工作。 ? 文明辦管理職責(zé) 1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目部體系建立和運行的直接控制; 2)負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的工作計劃、規(guī)章制度、措施,包括安全程序、安全保證措施等,并組織實 施; 3)有計劃地組織員工進(jìn)行工作培訓(xùn),包括正確使用消防設(shè)備培訓(xùn),野外作業(yè)安全與健康基本知識培訓(xùn),應(yīng)急計劃措施培訓(xùn)等; 4)負(fù)責(zé)事故調(diào)查、分析處理和事故報告; 5)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)合作,作好施工駐地安全保衛(wèi)工作。在工作中做到“我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害”。 6)遵守環(huán)境保護(hù)的各項規(guī)定,不亂丟棄雜物,不污染環(huán)境。 2)協(xié)助行管部對住地食堂、辦公室、宿舍等設(shè)施的搭建提供必須的人力、設(shè)備資源。 6)負(fù)責(zé)對項目部機(jī)械設(shè)備管理,保證使用設(shè)備、更新設(shè)備安全保護(hù)裝置齊全,靈活、可靠、嚴(yán)禁帶病或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。 ? 采辦部職責(zé) 1)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施所需材料、工具以及勞動保護(hù)用品等的采購供應(yīng),使其能滿足安全與健康保證措施的實施。 2)野外 作業(yè)自救、互救與急救方法。 ? 住地條件管理 1)開工前項目部生產(chǎn)管理部協(xié)助行管部門在項目部駐地搭建辦公室、職工食堂、宿舍及衛(wèi)生設(shè)施(浴室、廁所等),并達(dá)到安全、衛(wèi)生、適用的條件。 ? 飲食衛(wèi)生保證措施 1)廣泛聽取工程所在地各級政府、業(yè)主、監(jiān)理、社會各方面以及本部職工的意見和建議,持續(xù)不斷地改進(jìn)健康、安全與環(huán)境管理。 。 5)預(yù)防食物中毒 ,食堂中已變質(zhì)或被蠅、鼠、蟑螂等污染過的食物應(yīng)及時處理掉,嚴(yán)把“病從口入”關(guān)。 ? 營地環(huán)境衛(wèi)生保證措施 1)人人 增強(qiáng)環(huán)境意識,保證環(huán)境,治理環(huán)境使之有利健康、有利工作。 5)施工設(shè)備滴漏及更換的油污及時收集并定點處理。工作服、手、臉應(yīng)經(jīng)常保持清 潔。 5)食堂、倉庫應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行滅蠅、滅鼠工作。 ? 宿舍衛(wèi)生保證措施 1)搭建宿舍應(yīng)選擇干凈、干燥的環(huán)境,宿舍應(yīng)通風(fēng)良好,向陽采光,有窗簾 、紗窗。 4)根據(jù)房間大小合理分配住宿人數(shù),舒適、不擁擠有利健康為原則。 2)機(jī)械定機(jī)定人操作,持證上崗。 4)使用的電源設(shè)分路控制開關(guān),并有明顯的標(biāo)識。 ? 用電安全措施 1)在施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的照明,照明度不低于招標(biāo)文件中的規(guī)定。 3) 工地施工所用電器設(shè)備的金屬外殼,必須做到接地又接零。變壓器位置適當(dāng),并設(shè)欄桿防護(hù)。 5)電線進(jìn)入室內(nèi)時,通過墻壁或房檐的地方用絕緣套管保護(hù)。 6)禁止擅自動用、安裝電氣設(shè)備。 8)在檢修、搬遷電氣設(shè)備時切斷電 源,并懸掛“有人工作,不準(zhǔn)送電”的警告牌,并有專人看護(hù)。 3)裝碴時將車輛停穩(wěn)并制動。 設(shè)消防值班室,安裝消防專用電話,在接警后緊急進(jìn)行處置。 防火檢查的內(nèi) 容包括: ① 火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實情況; ② 安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況; ③ 消防車通道、消防水源情況; ④ 滅火器材配置及有效情況; ⑤ 用火、用電有無違章情況; ⑥ 重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況; ⑦ 消防安全重點部位的管理情況; ⑧ 易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況; ⑨ 消防值班情況和設(shè)施運行、記錄情況; ⑩ 防火巡查情況,消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況其他要檢查的內(nèi)容。電燈照明按規(guī)定使用保險裝置,不得用燈泡取暖和烘烤衣物,禁止使用不合格的電線和私自拆裝電器設(shè)備。 ⑥ 工程現(xiàn)場根據(jù)實際情況劃出防火區(qū)域。 第 八 章 施工 進(jìn)度保證體系及措施 為保證本 工程 各項施工控制進(jìn)度得以實現(xiàn),施工中要根據(jù)現(xiàn)場條件 ,圍繞控制工期的關(guān)鍵線路,不斷完善技術(shù)措施和施工方案,有計劃、有步驟地協(xié)調(diào)各工序、各專業(yè)之間的配合,同時加強(qiáng)管理,保證總進(jìn)度實施。 建立高效的指揮系統(tǒng), 全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題,建立每日進(jìn)度匯報,逐級向上匯報工程進(jìn)度,對于關(guān)鍵工 序施工,堅持每天開碰頭會,及時處理當(dāng)天發(fā)生的問題。開展勞動競賽,制定對完成施工計劃情況的獎懲,調(diào)動廣大職工的積極性。 做好后勤保障,滿足施工現(xiàn)場對人、財、物、機(jī)的需求。 選派具有豐富經(jīng)驗的高級工程師擔(dān)任項目總工,組織各專業(yè)的技術(shù)人員擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人,保證項目部整體的技術(shù)力量。 廣泛采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝,為工程制定合理施工措施,在確保質(zhì)量安全的前提下,加快工程進(jìn)度,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 。不讓有害物質(zhì)(如燃料、油料、化學(xué)品、酸等
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