【正文】 知識或技能（如英語能力、寫作能力等）考試，主要是考察求職者專業(yè)知識技能或崗位所需知識的廣度和深度，如有必要，可以安排實(shí)操。復(fù)試由總經(jīng)辦招聘負(fù)責(zé)人配合用人部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行，主要考察求職者的實(shí)際工作技能與崗位的匹配程度。如在發(fā)出正式錄用通知三天內(nèi)不報到，總經(jīng)辦可取消其錄用資格（特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可延期報到）。，明確試用期、工作崗位、試用期工資、試用期后工資，總經(jīng)辦出具《薪酬福利告知書》。 試用期輔導(dǎo)，部門必須為每名新員工指定一名輔導(dǎo)員。 新員工試用期滿前10天，總經(jīng)辦會以書面形式通知用人部門提交《試用期滿綜合考核表》，根據(jù)考核情況提出新員工是否轉(zhuǎn)正意見。 所提供個人信息或證件有虛假的。，提前三天以書面形式填寫離職申請報告、通知公司，經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，至總經(jīng)辦辦理離職手續(xù)。辦理手續(xù)時必須填寫《離職手續(xù)辦理單》、經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)。：未提出辭職申請或在辭職申請未被批準(zhǔn)前擅自離廠及請假逾期、曠工3天未歸者，按自動離職處理。第五章 附則 附：相關(guān)表樣人員需求申請表...............................................錄用通知書...................................................人事資料表...................................................薪酬福利告知書................................................試用期滿考核表................................................試用期滿通知書................................................離職申請報告................................................離職手續(xù)辦理單................................................貝樂多工藝品（寧波）有限公司總經(jīng)辦 2011年10月18日第四篇：2011最新集團(tuán)公司招聘錄用管理制度***集團(tuán)招聘錄用管理制度第一條 為明確公司招聘錄用操作規(guī)范，確保提供合格員工，特制定本制度。因員工異動（晉升、調(diào)動、辭職、辭退等）而需要補(bǔ)充編制的，人資部門可直接招聘。第六條 招聘工作流程確定招聘渠道，發(fā)布招聘廣告。筆試。參觀企業(yè)。背景調(diào)查。錄用通知。1歸檔。1招聘評估。（二）職前教育目的及內(nèi)容①旨在使新員工了解公司工作環(huán)境、企業(yè)文化，了解本崗位工作職責(zé)與要求、工作方法與考核標(biāo)準(zhǔn)，盡快縮短適應(yīng)過程。通識訓(xùn)練①通識訓(xùn)練是指公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、員工行為規(guī)范等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)評估①職前培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部門要對受訓(xùn)新員工進(jìn)行考核，不合格者重新培訓(xùn)；②培訓(xùn)記錄與考核報告存入員工個人檔案。副經(jīng)理級以下管理員工的轉(zhuǎn)正考核。第七條 招聘工作責(zé)任人資部門與用人部門要嚴(yán)把新員工入口關(guān)，共同對招聘質(zhì)量負(fù)責(zé)。不遵守各項(xiàng)招聘、錄用、試用程序的，發(fā)現(xiàn)1人次，對相應(yīng)人資及用人部門責(zé)任人負(fù)激勵100元。二、適用范圍本辦法適用于公司所有崗位員工的招聘工作。五、招聘需求與計劃管理程序（一）各部門依據(jù)公司的《人力資源發(fā)展規(guī)劃》，結(jié)合實(shí)際工作需求，于每年的12月20日之前，制訂下一的部門人員招聘需求計劃，遞交人事部門；（二）人事部門對各部門遞交的人力資源需求計劃，按以下崗位配置的“五項(xiàng)原則”予以審核：滿足公司未來經(jīng)營發(fā)展的需求；保障公司員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的逐年提升和專業(yè)結(jié)構(gòu)的逐步完善；符合公司現(xiàn)有崗位的人才儲備和培養(yǎng)規(guī)劃；有利于提升部門工作績效；能充分發(fā)揮人力資源的邊際成本效益。對于不同的職位招聘，人事部門應(yīng)嚴(yán)格按照以下招聘周期（自《申請》生效之日起至人員入職止）完成招聘任務(wù)：副總經(jīng)理、總監(jiān)：6個月；總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理：4個月；部門經(jīng)理助理、科室主管、專業(yè)要求度高的基礎(chǔ)管理人員：3個月；專業(yè)要求度高的技術(shù)工人：60個工作日；其他基礎(chǔ)管理人員、技術(shù)工人：45個工作日；普工、保安、保潔人員等：1個月。招聘渠道的選擇，應(yīng)充分考慮各類人才的求職習(xí)慣，盡可能地保證相關(guān)招聘信息被符合職位要求的應(yīng)征人員所知曉：（1）中高級管理人員：全國性人才招聘網(wǎng)站、各地高級人才市場、獵頭中介等；（2）專業(yè)技術(shù)人員：行業(yè)人才招聘網(wǎng)站、各地人才市場的行業(yè)專場、獵頭中介等；（3）基礎(chǔ)管理人員：地區(qū)性人才招聘網(wǎng)站、當(dāng)?shù)厝瞬攀袌龅龋唬?）普工：勞務(wù)市場、勞務(wù)中介、院校等；（5）其他人員：當(dāng)?shù)厝瞬攀袌觥趧?wù)市場、勞務(wù)中介等。對于招聘效果不佳的渠道，應(yīng)查明原因，系因渠道本身效應(yīng)不佳的，應(yīng)予剔除。如同時招聘的不同類型的職位超過5個，須提前制作載有公司信息、職位信息的易拉寶、展板等。首先審查應(yīng)征人員提供的性別、年齡、學(xué)歷、專業(yè)工作年限等剛性指標(biāo)，是否符合任職要求；對基本符合要求的應(yīng)征人員，應(yīng)在第一時間里當(dāng)面或電話溝通，并約定面試的時間。面試過程分為初試、復(fù)試和總經(jīng)理面試三步：（1）人事部門負(fù)責(zé)初試。必要時，由用人部門編制試卷，對應(yīng)征人員進(jìn)行筆試考察。在背景調(diào)查或其他錄用審過程中如發(fā)現(xiàn)擬錄用人員存在重大或不利于公司的問題時，人事部門應(yīng)取消其錄用資格，并另選其他合適人選。八、新員工報到（一）新員工在錄用報到時，必須提供畢業(yè)證書、身份證和各類職稱、資格證原件、8張1寸藍(lán)底照片（最近3個月內(nèi)拍攝）、二級以上醫(yī)院或公司指定的體檢機(jī)構(gòu)提供的最近3個月內(nèi)的體檢報告、原單位開具的離職證明（限主管及以上級）、社保繳納材料及人事檔案必需的其他資料。九、招聘通用條件（一）年齡：原則上男性1850周歲；女性1845周歲。出現(xiàn)以下情形的，人事部門不得予以錄用:未滿18周歲者；體檢不合格或不符合崗位要求的身體條件者；謊報或偽造工作經(jīng)歷、學(xué)歷、個人資質(zhì)及其它情況者或有不誠實(shí)傾向者；未與原單位解除勞動關(guān)系，或虧空、拖欠其他公司款項(xiàng)者，或尚在其他公司競業(yè)禁止期限內(nèi)的；被公安機(jī)關(guān)追查或處理過者；酗酒、吸毒、患有精神病、傳染病，或?qū)残l(wèi)生安全有影響者；行為不軌或品德較差的；其他公司認(rèn)為不適合錄用的。