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教師招聘經典面試試題及答題思路分析(寫寫幫推薦)-預覽頁

2025-10-09 18:05 上一頁面

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【正文】 用。但是老師對待資質不高和成績不好絕對不能視而不見聽而不聞,任其自生自滅,對待此類學生,老師應該積極努力幫助學生找到落后的原因,平時多關心,多輔導,盡快幫助學生把成績趕上來。評價一堂好課的標準有以下幾點有意義、有效率、有生成性、是常態(tài)下的真實的課?,F在常常提的“以學生為本”或“以學生為主體”,你怎樣理解?【參考答案】:學生是一個民族傳承的希望,是一個國家繼續(xù)生存、發(fā)展的靈魂所在。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”,切實構建“以學生為中心”主體觀。你認為該如何指導學生進行朗讀?【參考答案】:朗讀能力的培養(yǎng)是循序漸進的,不可能一步到位。新課標要求老師經常組織學生聽朗讀,包括老師的范讀和錄音范讀。第四體悟情感,漸入意境。許多招聘單位在招聘時會對應聘者能否勝任班主任的工作進行考核,面試者在備考階段應該注意積累與班主任工作相關的問題。讓學生學會自我管理、自我教育的目的。班主任指導學生參加或組織適當的活動室比不可少的。第三,老師與家長聯系溝通時要有理性的意識。在與家長溝通的過程中,盡量做到有針對性和實效性。在他眼中,所有的學生都是平等的,沒有什么好生和差生之分。我認為,一個創(chuàng)造了高升學率的“成功”班主任未必就是一個好班主任。第三、自我意識強而不穩(wěn)獨立欲望增強,對事物能做出自己的判斷和見解,但對自我的認識和評價過高或過低,常被一些矛盾所困擾,如獨立欲望與缺乏獨立能力的矛盾,自己心中的“成人感”與成人眼中的“孩子氣”之間的矛盾等等。“班級文化”,怎樣營造?【參考答案】:班級文化可分為“硬文化”和“軟文化”。每個學生都希望自己在班集體中得到重視。有人將優(yōu)秀的班主任劃分成以下六種類型:第一母親型。這種班主任活脫脫就是一位“親媽”,眼巴巴地盯著一幫兒女,喜怒哀樂攪成一團。他們早來晚走,不錯眼珠地死盯著孩子,高密度地使用賞罰手段。這種班主任主要靠“煽情”來工作。第四領袖型。在活動中凝聚集體,在活動中形成正確輿論,在活動中沖刷存在的問題,用活動裹挾差生前進。他們的威信往往高到令學生“迷信”的程度。第六科學家型。對他們來說,學生不但是朋友,而且是研究對象。一、談談你對“愛一行,干一行”的看法。譬如對于我來說,我認為目前我所報考的公務員工作,高度符合我上述的擇業(yè)標準……(簡單論述)。二、單位準備組織員工去基層學習,領導把這件事情交給你去處理,你將如何組織?【參考答案】,我一定會盡心盡力地作好,保證圓滿完成任務。并把活動相關材料整理備檔。如果是這樣的話,我會找出自己的問題所在,在合適的機會跟領導溝通,真誠地就以往的過失表示誠摯的歉意,并在今后的工作中加強跟領導的溝通,同時更加低調更加謹慎,我想領導一定是具有廣闊的胸懷的,必定會消除對我的不良印象;,如果問題確實不在我自己身上,我的工作和人際交往都不存在問題,我也會合理看待這種現象,領導對比他強的下屬不滿,說明領導具有憂患意識和上進心,這種意識本身是沒有錯的,只要能夠正確引導,會對領導的進步起到積極的促進作用。四、基層性工作和研究性工作,你愿意從事哪項工作?【參考答案】,我必須首先界定我的眼前目標和長遠目標,這樣才能有的放矢,更好地確立工作方向。我覺得就我目前的情況而言,是不能夠直接勝任研究性的工作的。五、如果你擬定了一個方案,你的處長不滿意,但是你的副局長卻非常滿意,你將如何辦?【參考答案】,我認識我的兩位領導出發(fā)點都是好的,都是為了讓工作更好地開展,是不存在根本分歧的。我相信,經過了經驗豐富的處長的指導和有針對性的改進,我的方案一定會更完善,處長和副局長都會非常滿意。先進文化總是順應歷史和時代發(fā)展的潮流,反映著先進生產力的發(fā)展水平和創(chuàng)新要求,集中體現了人民群眾的根本利益和不斷增長的精神文化的需要,它濃縮著人類文明進步的結晶,凝聚著時代精神的精華,昭示著未來的方向和對人類理想的執(zhí)著追求。①堅持和發(fā)展。我們面臨一個知識創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的新時代,其最重要和最核心的是文化創(chuàng)新。必須堅持兩手抓,兩手都要硬,積極倡導生產文化精品,并做到科學精品通俗化、普及化,理論精品實效化。⑤高度重視人才的造就。你走上公務員崗位后,將如何運用這個法寶做好工作?【參考答案】(1)“解放思想、實事求是”是鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精髓。對于理想與現實有很大差距,你怎么看?【解題思路】:就現象談看法類試題。(3)引申開去,談一下解決方法。我自己制定的職業(yè)目標符合現在**的社會實際、著眼于個人的長遠發(fā)展。我們應該學會根據實際情況調整個人的目標。具有這種心態(tài),我認為即使在就業(yè)時遇到理想與現實差距很大的情況,我也會保持樂觀、自信。如果真的遇到這樣的事情,首先我會保持冷靜的頭腦,盡快出面控制局勢。如果真的是我在工作中出現問題,給當事人造成了損失,我會盡快采取有效的方式進行補救。如果,當事人還存在困難,我會盡自己的努力予以幫助。答題完畢!三、領導交代一個任務讓你和小劉完成,領導采納了你的方案而小劉的方案沒被采用,領導讓小劉協(xié)助你,小劉對你不滿,你怎么辦?【解題思路】:人際關系類試題。我想,小劉也是有覺悟的,他會積極認真地配合我的工作??词撬緛砭蛯ξ矣幸庖?,還是僅僅因為我的方案被采納而他的方案沒有被采納。如果是因為我的方案被采納后,沒有注意小劉的情緒,我會在合作中更加照顧小劉的感受,充分尊重他。最后,我認為,良好的同事關系是單位各項工作高效開展的重要條件之一。:(1)表態(tài):一定盡全力做好(2)分三個步驟實施:做好周密的計劃,認真組織實施,做好總結【參考答案】開始答題:首先,農村合作醫(yī)療,是國家的一項重要的惠民政策,關系重大。根據了解的情況確定合適的宣傳推廣方式。同時做好相應的應急預案。第三,做好總結。答題完畢!五、新勞動法實施,讓你調查勞動合同法的執(zhí)行情況,怎么做怎樣保證得到的情況準確?【解題思路】:組織類問題。在組織階段,我會認真調查可能影響調查結果準確性的各種因素,如公司為了逃避責任可能故意說謊;如員工因害怕公司辭退不敢說真話;同時還要注意調查地域、行業(yè)、人群涵蓋范圍要合理等。在匯總分析階段?;卮鹨弦?,顯得很有自信和熱情我有自信做好這份工作,如果說擔心的話,那就是能否在今后的工作中充分施展自己的才能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。就一般而言,希望單位按國家有關規(guī)定或單位的慣例發(fā)工資,具體工資多少我不在意,只是希望單位以后能按工作成績或工作效率合理發(fā)放工資。例如第一位的材料準備得充分,第二位機智靈活,第三位...但我認為干好這項工作最重要的是自信和熱誠,每個人都有長處和不足,我也不例外??忌卮饡r除了注意上面三個要點外,還應注意以下幾點:(1)盡管這是你的主觀評價,受個人自信程度、價值取向等影響很大,也就是說你所描述的優(yōu)、缺點與實際情況可能不符,但你的陳述在一定程度上會影響考官對你能力的判斷。若考生反復強調的優(yōu)點其實很一般,就會適得其反了,同樣談缺點也應從這兩點出發(fā)。(3)大力推進農業(yè)產業(yè)化的作用和好處是:①有利于解決農戶小生產與大市場的矛盾,提高農業(yè)市場化的程序;②有利于提高農業(yè)的比較效益,增加農民收入;③有利于加快對傳統(tǒng)農業(yè)的改造,推進農業(yè)現代化建設。競爭推動事業(yè)的發(fā)展,要敢于面對競爭。適時引導,巧妙表態(tài),適當制止。評價:特定時期、特定情況有作用,但作為封建帝王用人也有弊端?!闭埪撓祵嶋H予以評說。接電話:(1)及時接,語氣和藹;(2)對方請你找人,要說“請等一下”,馬上去找;(3)如對方請你轉達,問清對方單位、姓名和要轉達的事情,及時轉告等等。評價:特定時期、特定情況有作用,但作為封建帝王用人也有弊端。”請聯系實際予以評說。接電話:(1)及時接,語氣和藹;(2)對方請你找人,要說“請等一下”,馬上去找;(3)如對方請你轉達,問清對方單位、姓名和要轉達的事情,及時轉告等等。選那些艱苦樸素,實事求是,作風正派的人。其次要根據邏輯順序安排排比句式,內容的輕重和先后都不可倒置。因為待遇不高不是士氣不高的根本原因,有些單位待遇不高,但士氣很高,因此,也并不是待遇高了,士氣也就高了。這樣才會防止結構上的混亂,否則,就難免導致結構的混亂而影響答辯的效果。(3)改革完善文化市場管理體制,加強管理機構和隊伍建設。[思路點撥](1)農業(yè)產業(yè)化是農村改革與經濟發(fā)展到一定階段后的必然產物,是一種現代化的農業(yè)生產經營形式。③有利于加快對傳統(tǒng)農業(yè)的改造,推進農業(yè)現代化建設。像單位撤消、上班路途太遠、專業(yè)不對口、搬家、結婚、生病休假等等人們都可以理解的因素,是盡可以如實道來的。分配不公平,很多單位都開始了員工收入保密的措施,如果你在面試時將此作為離開原單位的借口,則一方面將失去競爭優(yōu)勢,另一方面你就會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。隱含了對應聘單位向往和褒獎。我堅信我接受的下一份工作應能使我固定下來并盡心盡力做出貢獻。當我證實了自己的實力之后,可以沿著專業(yè)方向或管理方向發(fā)展?!拔业氖聵I(yè)計劃是勇于進取,所做的事情必須是能夠將我的精力與專業(yè)知識融入我所在行業(yè)或工作單位所需要的地方。你是否愿意做常規(guī)工作[思路點撥]又是一個“誘供”的提問。”你在接受別人指導時,會不會感到難受或受到傷害?[思路點撥]這是個順從性問題,如果你的失誤被別人指出來之后,會輕易地頂撞或發(fā)火,那么你在單位里不會干得很久。我明白,如果我想在單位里有所發(fā)展,我必須首先要證明自己服從管理。凡是單位的劃、器材首先通過批準后,再由采購組負責采購。同時又要加強法制教育和采購制度建設,采取具體措施防止腐敗的發(fā)生。俗話說“谷賤傷農”,這是很有道理的。頒布了糧食保護政策,在豐收的年月,更要堅持執(zhí)行糧食保護政策,使農民增產增收,而不是增產而不增收。和倉儲環(huán)節(jié)不暢通的緣故。這是提高農業(yè)經濟效益的一條重要措施。如果你真的能夠應付挑戰(zhàn),這時正是好機會,讓你好好總結自己先前的話,指出自己何以適合擔當這份工作。你的學習成績能否正確反映你的才能?[思路點撥]這個問題是想考查究竟你對工作的態(tài)度,是不是也跟你對念書的態(tài)度一樣?求學時成績優(yōu)異,切勿讓人覺得你求學的興趣比工作的興
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