20xx年汽車銷售個人工作計劃范文與20xx年汽車銷售個人總結范文匯編-預覽頁
【正文】 銷售團隊共同期待并時刻準備與之奮斗的結果。 在接任展廳經理一職后，我在銷售工作中積極進取，用心、努力地去做好每一件事情，不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業(yè)績都有所提高?；仨疫^去一年的銷售心得，甚有感觸。XX年相信也會是激情奮進的一年?！ ≡谛碌囊荒昀镂业墓ぷ饔媱潯 ′N售顧問培訓：在銷售顧問的培訓上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務知識明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績，XX年的銷售顧問的培訓是重點，除按計劃每月一次培訓以外，按需要多增加培訓，特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究，這在培訓中應作重點。細節(jié)決定成敗，這是鄧經理常教導大家的話。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售大眾車是沒有優(yōu)勢的，他們唯一有的優(yōu)勢是價格。⑶、結合市場部對公司和上海大眾品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對大眾車的認知度。為公司做出自己最大的貢獻。作為海馬汽車分公司的總經理，同時也很榮幸的被評為杰出領導貢獻獎。我常說價格是一把雙刃劍，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。
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