20xx年財務人員個人工作總結3與20xx年財務人員個人工作總結匯報匯編-預覽頁
【正文】 理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。要在競爭中站穩(wěn)腳步。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。我們在12月份進行了會計電算化的實施，即采用新中大A3財務軟件，雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定，但工作的高效率已經體現(xiàn)出來。在財務核算工作中我都盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。但在夏部長有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。上海ad財務部目前只有夏部長和我兩個人。于10月8日正式到上海就職，至今已有四個多月的時間。財務部一直人手較少，而且我們沒有獨立的辦公室，一間辦公室內安排了四個部門。一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。2018年財務人員個人工作總結匯報光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
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