【正文】 服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念，形成科學、有效的操作規(guī)范，切實提升保教質(zhì)量。進一步加強“幼兒發(fā)展、健康第一”的觀念，在以往保育工作的基礎(chǔ)上，重點加強面向每個幼兒進一步做好衣食冷暖、儀容整潔的保育指導工作。開設(shè)“保育論壇”。同時積極聯(lián)系通過示范園實驗幼兒園，采取“走出去”的方式，實地觀摩學習實驗幼兒園的保育員日常工作，聆聽示范園的保育員的先進經(jīng)驗介紹，牢固樹立我園保育員的“樂于奉獻，吃苦能干”的服務(wù)精神開展后勤人員專項的操作比武活動，如總務(wù)人員進行綠化修剪活動、其它后勤人員進行自制體育小器械等，加強后勤人員的服務(wù)意識，確保操作的規(guī)范性。以督導環(huán)境創(chuàng)設(shè)為契機，根據(jù)“凈化、綠化、美化、教育化、兒童化”的原則，合理規(guī)劃花草、樹木的種植和管理，確保四季有典型的花草樹木。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。倡導良好風氣，愛護幼兒園設(shè)施、設(shè)備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。執(zhí)行伙委會管理督導制度，并每周定期向家長公布食譜，接受家長的監(jiān)督。加強教職工、家長的衛(wèi)生、安全和保健意識的指導，通過家園聯(lián)系、家長學校、專家講座等形式宣傳各種育兒保健知識，提高教職工、家長的保教意識，確保衛(wèi)生保健工作的正常開展。打造新時期后勤隊伍的目標，“參與教育，服務(wù)一線”是后勤工作的指導思想，在進行“服務(wù)”意識培訓中，幼兒園著力于讓每一位后勤人員樹立自信心，從來園接待工作開始，抱著一顆為教育“服務(wù)”的心，為每一位孩子服務(wù)好、為每一位家長服務(wù)好、為每一次的教育教學活動服務(wù)好；在每周的例會制度讓每一位后勤人員了解班內(nèi)的重要工作，明確自己工作重點；每兩周的培訓工作不僅夯實了后勤人員的操作技術(shù)能力，還從思想上明確“服務(wù)”意識。做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。使制度更加符合實際情況，真正發(fā)揮其作用；保健工作的檢查力度要加強，使保健制度的各項內(nèi)容真正做到深入人心。三、切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量加強財物管理，抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，加強安全管理，提高操作規(guī)范化。繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。四、加強幼兒園膳食營養(yǎng)管理充分認識幼兒園膳食營養(yǎng)的重要性要根據(jù)幼兒的生理特點、飲食規(guī)律、生長發(fā)育規(guī)律，調(diào)配幼兒膳食，讓幼兒吃到科學、營養(yǎng)、安全的飯菜，保證幼兒身心健康全面的發(fā)展。提高幼兒膳食質(zhì)量根據(jù)膳食多樣化、平衡膳食、蛋白質(zhì)互補、經(jīng)濟實惠的原則，科學合理的制定食譜，合理搭配膳食結(jié)構(gòu)。領(lǐng)導小組將定期不定期進行檢查，并每月組織召開一次專項工作調(diào)度會，分析存在問題，制定下一步整治措施，實行常態(tài)化管理。領(lǐng)導要對學園開展安全排查情況進行不定期督查。六、月份工作安排八月⒈擬定辦公、教學用品、藥品等采購計劃。，并更新相關(guān)證件。⒋防震安全疏散演練。⒉行政抽查食品的質(zhì)量與價格。十一月。⒌更新衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容。⒉檢查點心提供、分發(fā)情況，及各班點心椹剩余情況。⒊做好財務(wù)的稽核工作。二、工作目標（一）加強對三大員的業(yè)務(wù)培訓和學習，特別是本學期新進人員。（四）進一步優(yōu)化后勤管理網(wǎng)絡(luò)，全面推開安全水平整體提升行動，配合幼兒園“安全專題”管理機制推行的研究與實踐，建立安全演練常態(tài)化機制。（七）做好固定資產(chǎn)、行政倉庫的管理，合理運用經(jīng)費， 規(guī)范資產(chǎn)管理。健全后勤隊伍的激勵機制，做到崗位職責分明，獎懲有據(jù)；開展后勤服務(wù)明星的評選活動，并予以適當?shù)莫剟睿钆c帶動后勤隊伍的整體進步成長。加強日常抽查與評析。不斷完善各項標準的實施，接受上級食品衛(wèi)生部門的檢查和指導。健全各項安全管理制度，實行安全管理網(wǎng)絡(luò)，堅持以防為主，及時消除不安全隱患，加強對電、氣等易燃品的使用管理，嚴防意外事故的發(fā)生，保障全園師生安全。正確和安全使用技防設(shè)備，做好設(shè)防撤防記錄，使校園安全防范措施起到更好的作用。（三）衛(wèi)生保健嚴格執(zhí)行有關(guān)的保健工作法規(guī)，認真接受食品藥品監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。保健老師、營養(yǎng)員經(jīng)常下班級觀察幼兒的進餐情況，不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法，搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。（四）資產(chǎn)管理和節(jié)能減排方面加強財務(wù)管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，認真執(zhí)行購物審批制度，合理使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。定期整理倉庫，管理員對倉庫或所需物品了如指掌，及時為幼兒、教師配備所需物品，避免造成不必要的物品堆積。，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。三、主要工作及措施（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識，認真學習貫徹上級文件精神，細致學習《保育工作手冊》，使后勤保育工作細化、量化，增強工作責任心，協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。，加強兩園廚房之間的溝通，及時反饋當月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。1）進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，賬物相符，賬實相符，賬賬相符，完善購物申請，建立我園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。2）重視幼兒園綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。3）繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安全網(wǎng)絡(luò)管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。四、月份安排八月份，為開學做好準備?！扒锛痉纻魅尽毙l(wèi)生宣傳工作。教育幼兒愛護公物。