20xx應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)總結(jié)范文與20xx度公司行政專員工作總結(jié)范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 制度、應(yīng)急救援管理制度。將工作任務(wù)細(xì)化，責(zé)任具體人。一、工作信心截至XX年1月5日，本人入司已滿4年又一個(gè)月，所任崗位也由總部文員、行政秘書、總經(jīng)理秘書到行政專員，雖然所涉及的工作性質(zhì)沒有太大的本質(zhì)區(qū)別，但卻是涉及面最廣的工種（尤其是總部文員時(shí)期），所以對(duì)公司的了解、對(duì)自身工作的了解可以說是比較透徹的，在此基礎(chǔ)上，對(duì)于常態(tài)事項(xiàng)、專案工作甚至突發(fā)事件都能應(yīng)付自如，甚至幫助其他部門的人員了解情況和獲取信息。不但要利用所學(xué)到的理論知識(shí)來科學(xué)地指導(dǎo)自己工作的可實(shí)踐性和條理性，還要通過這期間所犯的錯(cuò)，所獲的成功來不斷篩選、沉淀最后變成自己最引以為傲的經(jīng)驗(yàn)。三、溝通 溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對(duì)于行政工作，尤其重要。在日常工作中，通過對(duì)細(xì)節(jié)的觀察，努力找尋改進(jìn)的可能，使工作生動(dòng)、充滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力，為總部的同事們帶來便捷的服務(wù)和愉悅的視覺感受，我一直在改進(jìn)。 二、 年度工作績(jī)效總結(jié)（一） 總結(jié)年度常態(tài)工作完成況，分析不足及改進(jìn)方向自XX年底從總經(jīng)理辦公室借調(diào)到人資部協(xié)助oa系統(tǒng)建架工作以來，XX年整年的工作都是圍繞oa系統(tǒng)建架、管理以及行政工作展開。提醒各總監(jiān)、副總向各自的分管人員致以生日祝福；
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