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20xx年總經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)與20xx年總經(jīng)理助理個(gè)人工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁

2024-10-10 08:45 上一頁面

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【正文】 是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。因?yàn)椋业膲粝氩粌H僅是我一個(gè)人的夢想,而是我們所有xx人共同的夢想,并以這個(gè)夢想為榮。xx需要的是真正的xx人,如果不能成為一個(gè)真正的xx人,必將會被xx所淘汰。構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。我們每個(gè)員工要絕對地忠誠xx。要以xx發(fā)展為本,恪盡職守,不負(fù)使命?!笆兰o(jì)xx,世界xx”體現(xiàn)了xx電器崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。協(xié)助總經(jīng)理對半成品、成品相關(guān)性能的測試。1總經(jīng)理或其它職能部門臨時(shí)交付的工作。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生兼職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司各部負(fù)責(zé)人,所以在實(shí)際工作中我的做法只能是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不 “拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)上級工作。承辦工作是主要工作之一,有來自總經(jīng)理、各部負(fù)責(zé)人,也有來自外部的,但主要是來自公司各部的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,可以說是較瑣碎的,如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作,我堅(jiān)持的做法:一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng),先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的;但總的原則,承辦的每一項(xiàng)工作和事情,都必須做到向公司負(fù)責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向員工負(fù)責(zé)。對本公司產(chǎn)品的專業(yè)知識不夠,在產(chǎn)品開發(fā)、品質(zhì)保證、流程改進(jìn)等方面沒有起到參謀作
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