【正文】 宣傳部、省發(fā)改委等8個(gè)省直單位作書面交流?！笆濉睍r(shí)期，是云南建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、民族文化強(qiáng)省和中國(guó)面向西南開(kāi)放重要橋頭堡戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，也是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)期。各級(jí)黨委要從本地非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，把抓好這次工商聯(lián)換屆尤其是選好配強(qiáng)工商聯(lián)主席、黨組書記及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，作為深入貫徹落實(shí)中央《意見(jiàn)》、推動(dòng)本地非公有制經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要突破口和關(guān)節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格把握人選條件，認(rèn)真審核換屆人事安排方案，及時(shí)掌握和研究解決換屆中的重大問(wèn)題，通過(guò)換屆為提高工商聯(lián)工作水平奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。一要著眼于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，扎實(shí)抓好服務(wù)非公有制企業(yè)特別是中小企業(yè)工作。（二）省委書記秦光榮同志講話精神秦光榮在講話中指出，近年來(lái)，云南省各級(jí)工商聯(lián)為推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，作出了重要貢獻(xiàn)。秦光榮強(qiáng)調(diào)，云南省各級(jí)工商聯(lián)組織要抓住機(jī)遇，在促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展上有更大作為。各級(jí)工商聯(lián)組織要進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，在推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面進(jìn)一步發(fā)揮積極作用：一是引導(dǎo)非公有制企業(yè)全面提升自身素質(zhì)，著力增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，努力構(gòu)建符合科學(xué)發(fā)展要求的治理結(jié)構(gòu)、管理模式 和企業(yè)文化。秦光榮強(qiáng)調(diào)，云南省各級(jí)工商聯(lián)組織要積極引導(dǎo)，在促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定上有更大作為。四要積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士把關(guān)愛(ài)員工作為企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，尊重和善待員工，切實(shí)保障員工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益、民主 政治權(quán)利和經(jīng)濟(jì)文化利益。一要發(fā)揮工商聯(lián)的政治優(yōu)勢(shì)，及時(shí)向非公有制經(jīng)濟(jì)人士宣傳黨的路線方針政策。秦光榮強(qiáng)調(diào)，云南省各級(jí)工商聯(lián)組織要加強(qiáng)自身建設(shè)，在推進(jìn)工商聯(lián)工作不斷發(fā)展上有更大作為。要積極探索行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)改革和發(fā)展的新路子，認(rèn)真履行以非公有制經(jīng)濟(jì)組織為主體的經(jīng)濟(jì)類社會(huì)團(tuán)體業(yè)務(wù)主管單位職責(zé)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步明確發(fā)揮工商聯(lián)職能作用的著力點(diǎn)，把握工作重點(diǎn)，提高工作實(shí)效，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，以堅(jiān)定的信念、實(shí)干的精神，推動(dòng)云南省工商聯(lián)工作邁上新臺(tái)階。四要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)商會(huì)管理，積極培育和發(fā)展中國(guó)特色的商會(huì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)。黃毅要求，各地要統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定實(shí)施意見(jiàn)，加強(qiáng)督促檢查，認(rèn)真貫徹落實(shí)好會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)要求。一種是作為向領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)時(shí)所自己用的，這樣一種簡(jiǎn)明顧要的，要點(diǎn)是的，工作記載，它不是給別人看的，是在自己口頭匯報(bào)的時(shí)候用的，這種“匯報(bào)提綱”，不是我們說(shuō)的作為一種公文的“匯報(bào)提綱”。因?yàn)槲覀儏R報(bào)工作除了要領(lǐng)導(dǎo)知道我們做的怎么樣，還要讓領(lǐng)導(dǎo)幫助我們解決一些我們的困難或者給領(lǐng)導(dǎo)提一些建議，下一步應(yīng)該怎么做，怎么來(lái)（這個(gè)）我們這個(gè)單位在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下做的更好，需要上級(jí)在統(tǒng)一部署方面做出一些什么要求，在對(duì)我們個(gè)別指導(dǎo)方面做出一些什么樣的行動(dòng)，這些都是需要向上級(jí)逐一請(qǐng)示的內(nèi)容，所以事實(shí)上是總結(jié)各請(qǐng)示的結(jié)合體。另一部分需要領(lǐng)導(dǎo)幫助我們解決的問(wèn)題或者和我們向領(lǐng)導(dǎo)提出的建議。第一部分就是我們這個(gè)單位的基本情況和我們這項(xiàng)工作承擔(dān)這項(xiàng)工作的背景情況，我們這個(gè)單位一共有多少人，我們?cè)O(shè)多少機(jī)構(gòu)，我們有多少經(jīng)費(fèi)，我們有多少我們的管理資源，我們這項(xiàng)工作以前做到什么程度，現(xiàn)在開(kāi)始的時(shí)候是一個(gè)什么樣的基礎(chǔ)，這是第一部分。匯報(bào)提綱的撰寫要把握兩個(gè)統(tǒng)一。原則性呢？就是要把握這個(gè)文體的基本原則。就是既要針對(duì)具體事情，我們做的事情它需要從那幾個(gè)角度來(lái)匯報(bào)，每件事情 3是不一樣的。那我們匯報(bào)的時(shí)候來(lái)，就可以從我們本地區(qū)近幾年來(lái)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展情況講起，講到創(chuàng)建衛(wèi)生城市的具體做法，可以從大往小，一二三四五介紹、匯報(bào)。（二）11月20日,組織全局干部職工前往翁牛特旗玉龍工業(yè)園區(qū)考察，分別走訪了鴻宇精密機(jī)械有限公司、金土地滴漏設(shè)備公司、赤峰玉龍服裝有限公司等多家企業(yè)，認(rèn)真參觀了車間的工作流程，與一線的工人進(jìn)行了交流，借鑒了翁牛特旗招商引資的經(jīng)驗(yàn)并加以推廣，針對(duì)我旗資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、政策對(duì)招商引資工作進(jìn)行了總結(jié)。為了提高招商局工作效能，要求辦公室制定了簽到簿、客商接待記錄冊(cè)、車輛管理辦法細(xì)則、項(xiàng)目洽談手冊(cè)等。與山東國(guó)群化工洽談了石灰石造紙項(xiàng)目。2月21日，與華能（承德）風(fēng)力發(fā)電有限公司初步洽談了我旗的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目并組織考察了白音諾爾、烏蘭達(dá)壩風(fēng)場(chǎng)。三、2011年工作思路：（一）由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。制定招商局的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，分別通過(guò)考勤考核、信息考核、招商考核三方面來(lái)激發(fā)全局干部職工工作的積極性和創(chuàng)造性。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開(kāi)了xxxx年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。今年的工作：我們廠在管理局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下經(jīng)過(guò)企業(yè)職工的辛勤努力，全面完成了管理局指定的工作目標(biāo)任務(wù)，上交管理費(fèi)及職工的五險(xiǎn)一金全部交清，較好的保障了職工的合法權(quán)益，生產(chǎn)期職工月工資達(dá)3200元，沒(méi)有拖欠職工工資現(xiàn)象。目前工作安排： 目前我們按照管理局黨委紀(jì)字（2013）1號(hào)文件精神，積極做好來(lái)年生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。本月10日，我廠已與太平洋甘肅分公司蘭州新區(qū)工地簽約280萬(wàn)元供貨合同，為來(lái)年生產(chǎn)安排打下了良好基礎(chǔ)。合規(guī)營(yíng)銷是團(tuán)隊(duì)管理的一項(xiàng)基本要求，是作為渤海銀行員工的一種誠(chéng)實(shí)守信的自我約束。另一方面，作為團(tuán)隊(duì)主管，我會(huì)做好模范帶頭作用，堅(jiān)持帶隊(duì)外拓營(yíng)銷，通過(guò)每日有計(jì)劃不間斷地進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)寫字樓，進(jìn)行“撒網(wǎng)式”營(yíng)銷，利用“添金寶”產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，拓展客戶數(shù)量，提升客戶財(cái)富資產(chǎn)；與網(wǎng)點(diǎn)周邊社區(qū)管理處、居委會(huì)、小區(qū)物業(yè)積極聯(lián)系，融洽合作關(guān)系，定期舉行社區(qū)放電影、金融知識(shí)小講堂等活動(dòng)，在周邊輻射范圍內(nèi)提升渤海銀行的品牌知名度。一方面是充分利用個(gè)貸引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)客戶，加強(qiáng)個(gè)貸客戶后續(xù)維護(hù)和開(kāi)發(fā)，主動(dòng)為個(gè)貸客戶提供交叉組合式產(chǎn)品，如手機(jī)銀行、個(gè)人理財(cái)?shù)?，提升客戶貢獻(xiàn)度；另一方面要重視小企業(yè)主客戶，通過(guò)與三方支付平臺(tái)合作，結(jié)合渤海銀行“添金寶”業(yè)務(wù)和無(wú)卡支付費(fèi)率優(yōu)惠等方面的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，交叉營(yíng)銷理財(cái)、電子銀行、三方支付業(yè)務(wù)，培養(yǎng)客戶的結(jié)算習(xí)慣，將客戶資產(chǎn)沉淀至我行，增加客戶粘性。