【正文】 *年元旦促銷活動方案一、活動時間： 12月31日（周五）—元月2日（周日）共3天。元月1日、2日兩天，由各店總經(jīng)理或副總經(jīng)理親自做堂，傾聽顧客建議，由工作人員現(xiàn)場記錄，每日各店選出一名提好建議的顧客，由各店獎勵 元獎金，次日張榜公布。第三篇：超市禮品促銷方案制定賣場促銷方案一、選擇合適的賣場；店方對該產(chǎn)品較重視,有較強烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心)；人流量大，形象好，地理位置好；超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標消費群一致。 贈品綽號要響亮：如：肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對”252。如：可口可樂公司的主力產(chǎn)品之一雪碧，尤其在二三級城市很受歡迎。如：買1袋/包送透明鑰匙包一個；買2袋/包送熒光筆一支；買5包送飛鏢玩具一套；買1箱送t恤衫一件。 廣宣品風格應與目標消費群心理特點一致： 如：運動飲料宣傳品基調(diào)：與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補充體力； 中低價食品宣傳方向：更實惠、更大克重、更多雞蛋、更營養(yǎng)；兒童用品宣傳風格：產(chǎn)品好吃/好用，贈品好玩，卡通化的訴求方式；252。 寫清楚限制條件：如：限購5包/人、周末促銷、限量銷售，售完為止、號之前有效等。 高形象，低價位；如：掛表、圍裙、t恤、計算器等價值感較強，但采購成本又較抵；252。如:運動飲料贈奧運小紀念品；某中低價方便面贈味精；碳酸飲料贈變形摩絲、滑板、透明鑰匙包；252。五、規(guī)定業(yè)代回訪頻率，維護活動效果；說明：如果促銷期大于1天，那么及時補貨、陳列、保證場內(nèi)貨品充足、陳列整齊標準就成了很容易疏忽，也很容易出問題的工作。— 業(yè)代a/項目經(jīng)理 項目經(jīng)理與店方洽談供貨事宜 確認在促銷日前店方有充足、全品項備貨 — 業(yè)代a 項目經(jīng)理再次與店方確認促銷配合事宜 持已簽定的促銷協(xié)議與店方洽談，再次確認 — 業(yè)代a/項目經(jīng)理 項目經(jīng)理促銷人員招聘活動 招聘熟手促銷人員5名（有當?shù)厣矸葑C、健康證、有擔保人），按促銷培訓指引進行崗位培訓 —：20—9：28培訓 促銷主管負責/活動組員工a、b協(xié)助 項目經(jīng)理工作項目 要求 準備時間 完成時間 執(zhí)行人 跟進人促銷開始前。按照四季進行總體的劃分，然后在各大主要節(jié)假日進行一些主題促銷活動，來進行超市的階段活動策劃和促銷，每季度的活動不與競爭對手所做過的活動類似，形成差異化。優(yōu)惠主題日部分：每個月特別設置一天優(yōu)惠主題日活動， 折優(yōu)惠，以此刺激消費，提升超市的影響力。從超市整體色彩、掛旗、海報、噴繪、構(gòu)圖等等方面來全方位體現(xiàn)一年中每一季度的好感。提前制造出為即將的初冬做準備程序。二、節(jié)日主題活動 1月：春節(jié)活動時間：春節(jié)期間活動主題：春節(jié)年貨特賣會 瘋狂時段天天有活動內(nèi)容： ? 春節(jié)期間，每天不定時段推出至少10次左右的限時搶購活動，各種特色小吃、休閑食品以及絲巾、圍巾、帽子、精品服飾、珠寶首飾、手表時鐘等多種春節(jié)禮品和優(yōu)惠展銷。? 迎新年，辭舊歲，砸出多多好運氣購物滿50元以上者，均可參與“砸獎環(huán)節(jié)”，現(xiàn)場設立多個砸獎專區(qū)，由消費者直接砸向?qū)^(qū)，依砸開的相應指示領(lǐng)取相應禮品。? 并推出情人節(jié)禮物精致提示，組合各種禮品配以精美包裝。超級尋寶大作戰(zhàn)五一期間，在超市的部分商品上貼注“寶藏”標志，且此類物品的擺放具有一定的隱秘性。（禮券僅限活動期間使用，禮券不累計獲得）購物送禮，買的越多，送的越多。消費者憑購物小票到只指 定地點接受登記，留下母親的電話號碼及想要對母親表達的話語，在母親節(jié)那天此母親就可接受到工作人員撥打的電話祝福。（扇子或剃須刀片）凡父親節(jié)這一天出生的父親憑有效證件可在超市享受購生日蛋糕6折優(yōu)惠。每場次分兩組，每組5人。如：玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區(qū)或?qū)W校附近；休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住宅區(qū)、商務區(qū)超市。 贈品價值要抬高：如：繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇；252。醒目是該公司繼雪碧、芬達之后的推出的又一新品牌，目標市場定位與雪碧相近。限時限量原則。 促銷pop標價和內(nèi)容：促銷價與原價同時標出，以示區(qū)別；盡可能減少文字，使消費者在三秒之內(nèi)能看完全文，清楚知道促銷內(nèi)容；252。贈品選擇原則252。 最好有宣傳意義。 贈品價值在產(chǎn)品價值5%—20%之間，過低沒有促銷效果，過高會起負面作用。所以有必要在促銷案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣宣品布置等責任落實到具體人身上；促銷期內(nèi)（如：業(yè)代對促銷超市保持2天/次的回訪頻率，對超市全品項充足供貨負責；駐場促銷人員負責超市內(nèi)的陳列、明碼標價、廣宣品推廣、贈品管控和斷貨警示工作）六、各項人員、物料準備工作有完成排期表；實質(zhì)性的準備工作需細分責任，落實到人，規(guī)定完成時間，避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程，示例： 背景：某乳品企業(yè)計劃于10月1日—10月7日在星光超市做買乳品贈禮品的促銷活動，活動方案已制訂審批通過，并設有專項的促銷活動組：包括項目經(jīng)理1名，活動組人員2名，促銷主管1名（為突出此次促銷活動的效果，禮品、廣宣品項目單獨訂購制作）。店內(nèi)廣宣品、產(chǎn)品備貨、陳列達到設定要求 促銷方案中對促銷現(xiàn)場的備貨、陳列、標價、碼放等作出詳細規(guī)定（最好有現(xiàn)場模擬圖）促銷前一天要求全部到位 — 業(yè)代a/促銷活動組全體人員 項目經(jīng)理確認準備工作已全面落實 促銷全部內(nèi)容已與店方達成共識，并確認；物料齊備；促銷店產(chǎn)品供貨、陳列、廣宣品、標價合乎要求；促銷人員就位崗前培訓合格 — 項目經(jīng)理 銷售經(jīng)理安排促銷人員進場開始促銷 促銷第一天促銷促銷活動組全體人員到場，項目經(jīng)理全天跟進，及時糾偏，銷售經(jīng)理當天審查促銷效果 項目經(jīng)理 銷售經(jīng)理七、各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立必要簡潔的信息匯報記錄工具，暢通檢核、督辦、復命渠道和增加預警危機處理功能； ；填報人：業(yè)代內(nèi)容：各超市回訪時間、檢查備貨陳列情況記錄、跟進工作記錄、需支持問題匯報人：項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理 ；填表人：促銷小姐；內(nèi)容：各人當日贈品領(lǐng)用、消耗、退回情況；當天促銷業(yè)績；競品流量反饋；其它異常信息； 匯報人：促銷現(xiàn)場負責人（如：促銷主管）；填表人：促銷現(xiàn)場負責人（如：促銷主管）；內(nèi)容：當日整體促銷業(yè)績、促銷人員考勤評分、贈品領(lǐng)用消耗退回數(shù)量；競品信息反饋、其它異常信息；匯報人：項目經(jīng)理 ；填表人：指定促銷檢核人員（如項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理）內(nèi)容：促銷現(xiàn)場布置；促銷人員工作態(tài)度、技能與店方合作狀況等方面作出檢核記錄 匯報人：項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理、促銷費用支出單；綜上所述，一個周密的超市促銷執(zhí)行案應包括如下內(nèi)容：一、背景：為什么做促銷——新品推廣？節(jié)日促銷？競品攻勢？意在說服上司促銷活 動的必要性。b、準備好充足的談判工具：包括：促銷政策展示、贈品展示促銷前貴店的銷量記錄促銷后貴店的銷量預估銷量增長（預計）曲線圖利潤增長（預計）曲線圖篇四：超市促銷活動方案制定要點超市促銷活動方案制定要點 （1）店方必須有較強烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等。（1）師出有名。但要注意兩者檔次，定位必須在同一層次上（如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊則不可?。＜却黉N產(chǎn)品，又增進客情。①廣宣品風格應與目標消費群心理特點一致。冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“藉口”。①盡可能是實惠而新穎的常見用品（太“生僻”的贈品，消費者不知道用途或用途太窄，難以接受）。如圍裙、t恤、口杯。維護活動效果如果促銷期大于1天，那么及時補貨、陳列、保證場內(nèi)貨品充足、陳列整齊標準就成了很容易疏忽、也很容易出問題的工作。例：某乳品企業(yè)計劃于10月1日7日在星光超市做買乳品贈禮品的促銷活動，活動方案已制訂審批通過，并設有專項促銷活動組，包括項目經(jīng)理1名、活動組人員2名、促銷主管1名（為突出此次促銷活 動的效果，禮品、廣宣品專案單獨訂購制作）。各司其職才能保證整個活動如期順利展開。（3）促銷日報表――填表人：促銷現(xiàn)場負責人（如促銷主管）；內(nèi)容：當日整體促銷業(yè)績，促銷人員考勤評分，贈品領(lǐng)用、消耗、退回數(shù)量，競品信息反饋，其他異常信息；匯報人：項目經(jīng)理?？偨Y(jié)：一個周密的超市促銷執(zhí)行方案應包括如下內(nèi)容 ：為什么做促銷――新品推廣？節(jié)日促銷？競品攻勢??意在向上司說明促銷活動的必要性。（3）執(zhí)行人。（7）管理表單。②準備好充足的談判工具，包括：促銷政策展示、贈品展示、促銷前該店的銷量記錄、促銷后該店的銷量預估、銷量增長（預計）曲線圖、利潤增長（預計）曲線圖、促銷現(xiàn)場布置效果圖。②不做超出自己職權(quán)的許諾，不要夸大其辭。⑤談判不能達到共識時可暫且擱下稍后再談。（2）如果活動的策劃和執(zhí)行不是同一個團隊進行，活動前策劃人員要對執(zhí)行人員以口頭、書面、圖示、現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內(nèi)容，同時策劃方應派人全程跟進執(zhí)行過程予以輔導。促銷活動現(xiàn)場執(zhí)行注意事項 ，銷售人員/促銷負責人員和執(zhí)行人員要提早到場，再次確認準備工作到位，整理廣宣品、陳列及標價。促銷目的不僅是銷售產(chǎn)品，還包括消費者直接/間接參與人數(shù)、品牌形象宣傳、與店方互動交流加深客情，以及本品和競品售賣信息、使用信息的反饋。（3）主管要每周召開促銷工作人員周會，統(tǒng)計銷量、評估業(yè)績、宣讀檢核結(jié)果、了解存在問題，及時互動尋求改進。（4）在超市內(nèi)非本產(chǎn)品銷售區(qū)域，告知促銷信息并指明本產(chǎn)品銷售位置。超市促銷活動總結(jié)要點 、柱形圖對比。通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比、利潤對比等工具“對店方做出匯報”，旨在傳達此次活動是雙方受益，對店方帶來銷量、利潤以及店頭形象改善的利益，聽取店方意見和建議，增進雙方的合作關(guān)系。按照四季進行總體的劃分，然后在各大主要節(jié)假日進行一些主題促銷活動，來進行超市的階段活動策劃和促銷，每季度的活動不與競爭對手所做過的活動類似，形成差異化。優(yōu)惠主題日部分： 每個月特別設置一天優(yōu)惠主題日活動，以此刺激消費，提升超市的影響力。從超市整體色彩、掛旗、海報、噴繪、構(gòu)圖等等方面來全方位體現(xiàn)一年中每一季度的好感。提前制造出為即將的初冬做準備程序。節(jié)日主題活動 2月：春節(jié)活動時間：春節(jié)期間活動主題：春節(jié)年貨特賣會瘋狂時段天天有活動內(nèi)容：★ 春節(jié)期間，每天不定時段推出至少10次左右的限時搶購活動，各種特色小吃、休閑食品以及絲巾、圍巾、帽子、精品服飾、珠寶首飾、手表時鐘等多種春節(jié)禮品和優(yōu)惠展銷。★ 迎新年，辭舊歲，砸出多多好運氣購物滿50元以上者，均可參與“砸獎環(huán)節(jié)”，現(xiàn)場設立多個砸獎專區(qū)，由消費者直接砸向?qū)^(qū)，依砸開的相應指示領(lǐng)取相應禮品。★并推出情人節(jié)禮物精致提示，組合各種禮品配以精美包裝。超級尋寶大作戰(zhàn) 五一期間，在超市的部分商品上貼注“寶藏”標志，且此類物品的擺放具有一定的隱秘性。（禮券僅限活動期間使用，禮券不累計獲得）購物送禮，買的越多，送的越多。這一類促銷禮物方法在中低檔樓盤中最為直接，也最為常見，常被歸納運用，高級樓盤和大盤在內(nèi)部認購期和尾盤期也常用這一類促銷禮物方法。源源不斷式方法：會員卡、貴賓卡這一類促銷方法適用于聞名開展商和大盤，一些實力雄厚、后續(xù)開發(fā)能力強的開展商往往經(jīng)過使客戶變成沙龍成員或貴賓的方法，開展?jié)撛诨ㄙM群，這一類促銷方法的作用是非常顯著的，并且客戶忠實度較高。這一類會員對開展商品牌認知度和忠實度顯著不如上一類會員，但對盟友的品牌認知度和忠實度較高。://文明侵犯式方法：社區(qū)文明、冠名資助各類社會活動，如音樂會、電視劇、專欄節(jié)目等。盛裝舞會式方法：房地產(chǎn)展銷會，如春交會、秋交會、港交會、住交會。從近年各地的房地產(chǎn)展銷會的作用來看，均取得了對比顯著的作用，展銷時間有大批置業(yè)者前往觀賞，展銷會的影響力越來越大。以上文章為禮品在線定制商城提供第五篇：中秋禮品卡方案（模版）中秋禮品卡方案中秋來臨之際，企業(yè)人事最頭疼的莫過于中秋節(jié)采購什么樣的中秋福利禮品了。花最小的成本做最大的事情。很多企業(yè)在核算送禮成本時，只考慮到了采購禮品的貨幣成本，而忽略了時間成本、人力成本。