【正文】 容：過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預測，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書投資計劃：（1）預計的風險投資數(shù)額（2）風險企業(yè)未來的籌資資本結構如何安排（3）獲取風險投資的抵押、擔保條件（4）投資收益和再投資的安排（5）風險投資者投資后雙方股權的比例安排（6）投資資金的收支安排及財務報告編制（7）投資者介入公司經(jīng)營管理的程度融資需求 創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。*創(chuàng)業(yè)計劃書內容真實性承諾。這些人思想活躍，接觸新生事物快，對潮流的事物比較敏感。第二篇：個人創(chuàng)業(yè)計劃書個人創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱創(chuàng)業(yè)者姓名日期通信地址郵政編碼 電話傳真 電子郵件小顆豆食品有限責任公司楊浩田 2015年12月5日星期六呼和浩特新城區(qū) 010051 *** 04716622222 616799123目 錄一、計劃摘要二、公司介紹三、戰(zhàn)略規(guī)劃四、創(chuàng)業(yè)組織五、產品服務六、市場預測七、營銷計劃八、生產計劃九、財務規(guī)劃十、風險與退出一、計劃摘要(1).企業(yè)所處的行業(yè)是食品行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質和范圍。(4).企業(yè)的合伙人是楊浩田、曹巍、高騰飛、投資人是王鵬程。創(chuàng)立小顆豆食品貿易有限公司，工商注冊資金50萬元。主要銷往各類大型超級市場，連鎖超市，批發(fā)給同類貿易公司及流通市場，還有各個效益較好的快餐店。但品牌產品，利潤不豐厚。稍費熟悉的老品牌，有祖定的客源。利用企業(yè)注冊的商標。保證消費者的食用安全。危害人的食用健康，是執(zhí)法部門堅決打擊的重點，保證質最的產品是站穩(wěn)市場的根本。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產品結構上應穩(wěn)步進入市場。高騰飛，學歷：本科，專業(yè)：市場營銷，主要經(jīng)歷：曾經(jīng)在各個場所當過推銷員，現(xiàn)在是某售樓部的推銷人員。王鵬程作為法人占公司股份70%”，另三名股東占30%。報酬體系按照各自的崗位結算工資，股東年底分紅。所以就被人們所忽視。（大概二十多種）。然后分類成家庭用的和快餐店用的（包裝的大小）。因此產品開發(fā)耗資比較少。六、市場預測從嚴格意義上來說，豆類薯類屬于食品，不是保健食品。豆類食品主要有豆腐、豆?jié){、豆腐腦、豆腐乳、豆腐渣、豆耙餅、豆糕、豆油、豆豉、豆瓣醬、黃豆醬油、豆芽、豆腐干、腐竹、豆腐皮、千張、豆花（一種小吃）、筍黃豆（一種小菜）、豆沙醬、臭豆腐、素雞、植物蛋白肉、豆奶、豆粉、大豆面條、豆面窩頭及饅頭。因為商品價格低，人們比較容易接受。推動各類超級市場適合產品，(大賣廠與連鎖便利超市應在商品分布及特定消費人群進行商品分割)。以單品促銷帶動系列產品的銷售，同時安排業(yè)務員巡店，及時補充貨品，并保證在超市訂單下達后的24小時內送貨到店。同生產廠家執(zhí)行好合同內容。建有網(wǎng)絡對帳平臺。預計一個分類篩選的機器在五萬元左右。還需要對原材料的質量進行嚴格把關。綜合本項目，有可能存在風險的因素有氣候的影響由于自然因素對農作物的產量影響較大，所以本項目在運營過程中，無法對經(jīng)營產品的數(shù)量等做準確的估計，從而在資金的分配上，不會達到更高效的配置。如果行情不好還應該做好退出的準備。盡量避免損失。吸引周邊居民樓的消費者。三、戰(zhàn)略規(guī)劃第一年：根據(jù)經(jīng)營初期的資金較少，尚無較多的盈利來源的情況，主要資金用于食物質量，以中餐區(qū)帶動西餐區(qū)發(fā)展，即主力放在中餐區(qū)上。三年以后，逐漸積累資金與經(jīng)驗，逐步實現(xiàn)規(guī)?；芾?，在規(guī)?；l(fā)展的同時，不斷優(yōu)化自身的產品質量、特色，服務質量，人才。*投資安排*擬建企業(yè)基本情況*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）二、業(yè)務描述*企業(yè)的宗旨（200字左右）*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標 *項目技術獨特性（請與同類技術比較說明）介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標，主要包括：研究資金投入研發(fā)人員情況研發(fā)設備研發(fā)產品的技術先進性及發(fā)展趨勢三、產品與服務*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產品和服務創(chuàng)意作一介紹。六、財務預測 *財務分析包括以下三方面的內容：過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預測，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產負債表、損益表、以及的財務總結報告書投資計劃：（1）預計的風險投資數(shù)額（2）風險企業(yè)未來的籌資資本結構如何安排（3）獲取風險投資的抵押、擔保條件（4）投資收益和再投資的安排（5）風險投資者投資后雙方股權的比例安排（6）投資資金的收支安排及財務報告編制（7）投資者介入公司經(jīng)營管理的程度融資需求 創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。*創(chuàng)業(yè)計劃書內容真實性承諾。二． 項目簡述據(jù)統(tǒng)計，我國有2億多中小學生，大約有40％學生家庭尋找課外補習，就是8000萬個，以一人單次花費1000元計算，大概有800億市場規(guī)模！“望子成龍”、“望女成鳳”的悠久傳統(tǒng)和逐年遞增的升學壓力，令90％的父母和學生都迫切需要1對1課外輔導服務。我們就采用“降低成本、化整為零”的經(jīng)營模式，從學習中心起步，整合晚托班不可多得的閑置資源，與午托班聯(lián)合開展中小學生課外輔導項目，像珍珠寄生在蚌殼里一樣，憑借自己的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，以“1對1”個性化輔導為重點，讓珍珠閃閃發(fā)光，再連鎖經(jīng)營，把珍珠串起來，締造一個覆蓋全國的課外輔導強勢品牌。初三和高三是主要的目標客戶群，采用“1對1”個性化輔導模式。學費每年分為四期：暑假、平時、寒假、平時。按照一般課外輔導機構投資預算，我中心已在大理古城綠玉路開設第一家學習中心，除房租、裝潢、教學設備共計投資三萬元第四篇：個人創(chuàng)業(yè)計劃書一、行業(yè)概況時下人們的生活好了，消費水平高了，新鮮食品已成為大家的最愛，已經(jīng)成為一種時尚生活趨勢，蛋糕店有很大的發(fā)展前景，綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費的一大潮流。3公司將借助并推廣電子商務平臺，打造一個屬于自己的網(wǎng)絡銷售平臺，并實施以專門的門對門配送，實現(xiàn)品牌的對接，采取雙線銷售的模式，將生產銷售與服務真正一體化，最大限度的提升公司的價值，并滿足顧客的不同需求。2．一個新產品推出后，自然會吸引一定的顧客群，然后再慢慢研制出各類新的產品，做到推陳出新，從少到多，推出越來越多屬于本公司特色的產品，在此行業(yè)中做出自己的特色。第三年實現(xiàn)真正盈利。因此競爭是很大。還會在各個節(jié)假日或者不同季節(jié)推出專門的主打產品各類新鮮現(xiàn)榨的健康果蔬飲品。不同的時間段配以不同的營養(yǎng)套餐。所以店內的裝潢要主打親近自然的明亮色調，給人一種更放松的感覺。店員應該與顧客建立一種親和默契的關系，在營業(yè)過程中，主動與顧客進行交流，讓顧客有種親近的感覺，使顧客對公司及店員都產生好感。微笑服務原則。五、營銷策略，以優(yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果。3在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。七、經(jīng)濟效益估算月銷售額（平均）：21000元據(jù)有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的個人創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎大家分享。制作一個獨一無二的蛋糕、餅干等食品，擁有一次非同尋常的親自動手的過程，在小資、孩子、學生們的群體中擁有巨大的潛力！因此，為了緩解激烈競爭的壓力，給孩子一個自己動手的條件，給年輕人一個獨一無二的享受，我們的“DIY食品創(chuàng)業(yè)店”應運而生。烘焙店還為小朋友們提供了DIY的兩款餅皮，顧客可以在店里或帶回家與家人一起發(fā)揮想象，共同創(chuàng)造出屬于自己的餅干作品，烘焙自己的幸福滋味。打造都市避風塘！三、資金和轉讓形式固定資產（此投資為先期小規(guī)模投入）：人民幣70萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐（2T）及交通工具]。由小擴大逐步發(fā)展。力求盡快達到盈虧平衡點。逐步推廣市場，擴大市場份額（占有率）。注：以上均為碗裝（總凈含量160克左右）和盒裝（總凈含量160克左右）。注：以上均為碗裝（總凈含量145克左右）和袋裝（總凈含量160克左右）。特點：研發(fā)期長，技術含量較高，自我保護期長。七、專利產品發(fā)展設想一個企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，并立于不敗之地，離不開四個要素。面對目前國內城市的市場狀況，把其產品定位在精裝、高質、中等價格，不失為明智之舉。企業(yè)可根據(jù)自己的情況確定其產品的口味、規(guī)格、經(jīng)營方式和其生產規(guī)模等。個人創(chuàng)業(yè)計劃書2甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛，因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應該是不錯的選擇，同時還經(jīng)營生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛，本文為大家提供了一篇蛋糕店的創(chuàng)業(yè)計劃書希望能起到事半功倍的效果。三、市場分析：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂的一般消費者，約占50%；四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%。四、經(jīng)營計劃“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價?；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。，因此價格不會太高，屬中低價位。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。月銷售額(均勻)：21000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名，工資共計20xx元。所以，我的產品定位就是耐克運動品牌。會員費的制定會員費首次入會費 600元每月會費 60元由于我們經(jīng)營的地區(qū)內沒有其他公司提供類似服務，我們只能參考上海的價格。如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，公司與管理層向投資方承擔哪些責任?退出方式：三年后，本公司將進行二次融資，如不順利，本公司將回購股份。個人創(chuàng)業(yè)計劃書5第一章 摘要隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是展辰廣告公司與眾不同之處。我們將與合伙的廣告公司簽訂渤海大學廣告人才長期推薦合同。另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進渤海大學有關學科的發(fā)展。(三)公司體制(二)公司性質集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。并且通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。只有不斷進取，不斷超越自己，這是展辰廣告公司發(fā)展的關鍵?！c媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場三十多個，商業(yè)及飲食服務網(wǎng)點2 萬多個，從業(yè)人員4萬多人。錦州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，錦州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在錦州將擁有更廣闊的市場前景。太和區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風險共擔。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務水平。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天展辰廣告公司的義務宣傳員。尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。在主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。能夠在錦州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個覆蓋。設計制作：廣告平面設計。展示制作。工業(yè)攝影。成熟期后的業(yè)務還要包括：推出數(shù)字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。(二)經(jīng)營策略對公司的管理。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。資金不足導致公司基礎建設落后。(五)經(jīng)營資源俗話說的好：“不打無準備之仗”。人員通過競爭選拔后定為12——13人。技術部——新聞傳播系與美術系：負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。信息部——信息科技學院：負責與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取展辰公司所需的廣告業(yè)務信息。培訓部——合伙廣告公司：負責對公司內部人員的技術和業(yè)務方面的培訓。(二)風險分析(三)合理性和可實現(xiàn)性第七章 財務分析(一)資金來源(二)方案及回報(三)投資風險(四)計劃費用(五)公司收入(六)財務報表第八章 創(chuàng)業(yè)團隊(一)創(chuàng)業(yè)團隊簡述(二)創(chuàng)業(yè)計劃表述個人創(chuàng)業(yè)計劃書6一、創(chuàng)業(yè)指導思想堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持以人為本，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，全民參與，多業(yè)并舉，最廣泛地調動一切積極因素，最大限度地激發(fā)全社會的創(chuàng)造活力。二、創(chuàng)業(yè)任務目標完成創(chuàng)業(yè)任務要實施“83411”工程以項目為載體，投資勞動資源為支撐，合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會為紐帶，實施全民創(chuàng)業(yè)。③建成年存欄1000頭奶牛、乳牛飼養(yǎng)場。⑦建成飼草料綜合加工廠。吸納大中專畢業(yè)生和留職帶薪的創(chuàng)業(yè)職工領辦或帶辦，并發(fā)展11個專業(yè)經(jīng)濟合作組織、中介組織、行業(yè)協(xié)會，即養(yǎng)羊協(xié)會、養(yǎng)牛協(xié)會、養(yǎng)兔協(xié)會、養(yǎng)豬協(xié)會、洋芋協(xié)會、物流運輸協(xié)會、勞務輸轉服務中心