三基建設(shè)心得體會-預(yù)覽頁
【正文】 推諉扯皮。我們以“規(guī)范行為、強(qiáng)化責(zé)任”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持在固本強(qiáng)基上下功夫。我們以此為突破口組織職工就現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行了深刻的討論與反思。按照HSE量化標(biāo)準(zhǔn)管理要求，從設(shè)備、工用具擺放，設(shè)備、井場衛(wèi)生，現(xiàn)場資料，安全通道，防護(hù)裝置，照明線路，人員穿戴，操作方式，應(yīng)急裝置，排污設(shè)施等各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，當(dāng)場檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格考核。我們要求技術(shù)人員在認(rèn)識油井作業(yè)一般規(guī)律的基礎(chǔ)上，仔細(xì)研究每口油井的生產(chǎn)規(guī)律和檢泵周期，著力找準(zhǔn)質(zhì)量控制點(diǎn)，快速高效地施工作業(yè)，切實(shí)保證施工質(zhì)量，延長檢泵周期。（3）成本工作做到精。，用崗位練兵來提升職工基本功素質(zhì)。（2）基本技能合格關(guān)。一達(dá)標(biāo)：職工本崗位技術(shù)水平達(dá)標(biāo)。通過宣傳學(xué)習(xí)我隊(duì)光榮傳統(tǒng)使新入隊(duì)職工邁好第一步，學(xué)習(xí)“團(tuán)結(jié)、圖強(qiáng)、求實(shí)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神和先進(jìn)人物的光榮事跡，培育職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和職業(yè)道德水平。雖然通過比賽我隊(duì)職工團(tuán)體取得了第四名的好成績，但這也讓他們看到了與其他隊(duì)伍的差距，更加激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)知識的熱情。要深刻領(lǐng)會公安部、省廳會議精神，切實(shí)解決好一些領(lǐng)導(dǎo)和民警對基層基礎(chǔ)工作在整個(gè)公安工作中的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性地位認(rèn)識不足，思想不到位問題；切實(shí)解決好“口頭上重視，行動(dòng)上不重視”，認(rèn)為基層基礎(chǔ)工作無所作為的認(rèn)識偏差；切實(shí)解決好領(lǐng)導(dǎo)決策與民警落實(shí)相脫節(jié)，只做表面文章的形式主義；切實(shí)解決好固守習(xí)慣做法、遇到新問題繞著走、消極被動(dòng)、等待觀望的問題，從而全方位、多層次地確立基層基礎(chǔ)建設(shè)先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性地位思想，牢固確立基層基礎(chǔ)工作先導(dǎo)地位。對各項(xiàng)工作要采取項(xiàng)目管理的形式，進(jìn)行立項(xiàng)研究，形成規(guī)劃，明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、完成時(shí)限、具體措施、達(dá)到的成效等內(nèi)容。二是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，應(yīng)該明確把握重點(diǎn)。抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功首先是要抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打牢基層一線隊(duì)伍的素質(zhì)基礎(chǔ)，苦練民警的基本功，通過公安隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高來加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。民警的素質(zhì)要跟隨著公安基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵的增加和外延的擴(kuò)大不斷提高，要切實(shí)加強(qiáng)民警的“三個(gè)意識”，即“職業(yè)意識、責(zé)任意識、憂患意識”，提高“五個(gè)能力”，即提高民警協(xié)調(diào)公共關(guān)系的能力、服務(wù)群眾的能力、掌握自身本領(lǐng)的能力、在公眾中被信任的能力、實(shí)際工作中思考解決問題的能力，適應(yīng)基層工作由“管理型”到“復(fù)合型”職能的轉(zhuǎn)變，使之成為公安基礎(chǔ)工作的“多面手”。充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)中的作用，用科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作。（三）改革勤務(wù)運(yùn)作方式，走協(xié)作共贏之路。二是信息共享是基礎(chǔ)。在硬性指標(biāo)方面，主要看各類數(shù)據(jù)和制度的確立，基層基礎(chǔ)建設(shè)投入占整個(gè)經(jīng)費(fèi)的比例，裝備改善、科技經(jīng)費(fèi)投入情況；對警務(wù)運(yùn)行是否符合警力跟著警情走的要求，有沒有形成制度；機(jī)關(guān)抓基層、服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的措施是否落實(shí)，基層一線的警力是否達(dá)到全分局警力的80％以上；巡防體系、機(jī)制是否完善，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建設(shè)上，有沒有達(dá)到上級公安機(jī)關(guān)制定的標(biāo)準(zhǔn)等等。一方面，局黨委和機(jī)關(guān)要當(dāng)好“向?qū)А?，幫而不代；另一方面，巡防中?duì)要唱好“主角”，使好“五種勁”。為盡快改變這一現(xiàn)狀，首先要大力強(qiáng)化“自建”意識，應(yīng)切實(shí)認(rèn)清抓巡防中隊(duì)建設(shè)既要靠黨委機(jī)關(guān)的指導(dǎo)幫助，更重要的是靠巡防中隊(duì)自身的努力。應(yīng)看到，巡防中隊(duì)全體干警才是巡防中隊(duì)建設(shè)的主力軍。所以必須要使“猛”勁，才能跟上市局巡防建設(shè)整體的步伐。這就要求巡防中隊(duì)在自覺查找弱項(xiàng)上用氣力，在自主解決問題上費(fèi)心思，在自我提高上建成效。加強(qiáng)巡防中隊(duì)建設(shè)，是一項(xiàng)長期的任務(wù)，絕非一朝一夕之功，需要常抓不懈。四要使“合”勁，不搞“一人抓”。這既是調(diào)動(dòng)巡防中隊(duì)內(nèi)在積極性的方法，也是把中隊(duì)每名干警置于群眾真正監(jiān)督之下的要求。第二，要把加強(qiáng)巡防中隊(duì)建設(shè)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，在“做”中求實(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓，一步一步地走；哪一步不實(shí)，都自覺從頭再來，在反復(fù)“回頭看”中邁新步。抓好“三基”工程建設(shè)，對我們來說，可謂意義重大，十分關(guān)鍵。兩個(gè)提高：一是提高民警業(yè)務(wù)素質(zhì)，就是要組織民警學(xué)習(xí)《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》《公安機(jī)關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》《公安機(jī)關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》等法律法規(guī)，同時(shí)將公安互聯(lián)網(wǎng)延伸至每一個(gè)科、所、隊(duì)，讓民警在公安網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)法律法規(guī)，拓寬他們的知識面，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。就是要按照“做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，帶學(xué)習(xí)型隊(duì)伍”的要求，認(rèn)真擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)有方案、有師資、有經(jīng)費(fèi)，努力解決工學(xué)矛盾，確保民警學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落到實(shí)處。人口管理是公安機(jī)關(guān)最基礎(chǔ)的工作，只有管好了人，才能管好治安。三是完善考核激勵(lì)機(jī)制。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，就是要緊緊抓住“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”這一中心，克服等、靠、要的思想，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，查找問題，挖掘潛力，扎扎實(shí)實(shí)把基層基礎(chǔ)工作做好，樹立創(chuàng)新意識、大局意識、服務(wù)意識，用全局的眼光分析問題、解決問題，確保基層基礎(chǔ)工作持續(xù)健康發(fā)展。具備了“四個(gè)素質(zhì)”和“三個(gè)基本”，基層民警體現(xiàn)在工作中就應(yīng)該做到“三懂四會”，即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識，會擒敵自衛(wèi)、會執(zhí)法執(zhí)勤、會管理服務(wù)、會做群眾工作。在三基工程建設(shè)中，我們要從自身做起，把自己的辦 公室、宿舍衛(wèi)生打掃干凈，建立三基工程的各項(xiàng)臺帳，平時(shí)多借鑒其他部門的經(jīng)驗(yàn)。抓好“三基”工程建設(shè)，對我們來說，可謂意義重大，十分關(guān)鍵。在“三基”工程建設(shè)學(xué)習(xí)中，本人有以下幾點(diǎn)心得體會：“三基”工作是一個(gè)長期性的工作，我們做到責(zé)任要明確，任務(wù)要量化，措施要落實(shí)，在“三基”工作中我們要立足細(xì)節(jié)，立足小處，把三基工作做到實(shí)處。(二)“三基”工作中，我們要嚴(yán)格要求自己，聽從上級
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