【正文】 責人（一）部門、班組負責人事故隱患排查治理工作的負責人，負責根據(jù)公司的要求和部 XXXXXXXXXXXX有限公司署，結(jié)合本部門、班組的實際情況，發(fā)布有關事故隱患排查治理活動的指令、措施等；（二）定期組織本部門、班組進行全面事故隱患排查治理活動，找出事故隱患，進行原因分析，制定和落實整改措施；（三）負責各崗位事故隱患治理工作考核和舉報及舉報獎勵考評工作；（四）負責本部門、班組事故隱患排查治理信息匯總和總結(jié)，并按規(guī)定及時上報。（三）生產(chǎn)作業(yè)場所中可能發(fā)生的各種能量傷害。第十條 根據(jù)公司，公司隱患排查的方式主要有：生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡查、定期檢查、專項檢查、節(jié)前檢查、日常檢查等。第十二條 隱患原因分析（一）各項排查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應進行認真分析統(tǒng)計，查找隱患原因，確定隱患責任部門和責任人，制定和落實整改措施。第十四條 三類隱患治理要求：（一）對重大隱患，存在部位必須停止現(xiàn)場作業(yè)，隱患責任部門應落實附加性防范措施。（三）一般隱患，隱患責任部門、班組應立即落實責任人限時進行整改消除。第十八條 隱患責任部門、責任人未按整改時限和要求落實整改的，將按公司《安全責任考核制度》進行考核處理。第六章 附則第二十二條 第本規(guī)定自發(fā)文之日起施行?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》(2014版)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(安全監(jiān)管總局令第16號)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號),負責制定排查方案、組織自查自糾，監(jiān)督各部門事故隱患的整改治理。，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時制定并實施隱患治理方案。明確排查地點、文件編號：QLZD1101 文件名稱：隱患排查與治理制度 版 本：項目、標準、責任、將隱患排查治理日?；?。2）量：主要是用卷尺等長度計量器具進行實測實量，如對腳手架各種桿件間距、在建工程與高壓線距離、電箱的安裝高度等進行測量。、項目部、班組及時組織處理；不能在短時間內(nèi)消除的，要制定預防措施和應急預案。2）公司各級安全管理員進行日常安全檢查主要依靠檢查人員所掌握的安全知識、經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)并制止“三違”現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場、各作業(yè)點存在的事故隱患和險情。電氣技工每天對施工現(xiàn)場配電箱、開關箱進行一次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。不定期安全檢查是指項目部開展的設備、裝置試運行、生產(chǎn)過程的檢查、設備開工前和停工前的檢查、設備設施檢修檢查，腳手架、物料提升機、塔式起重機、臨時用電等使用的檢查等。2）安全生產(chǎn)費用提取、安全生產(chǎn)風險抵押金等政策的執(zhí)行情況。6）施工機械設備、機具檢測檢驗情況。1）橋梁工程支架垮塌、高處墜落、基礎塌陷、吊裝設備失穩(wěn)等事故隱患防范情況。5）水上作業(yè)施工船舶傾覆、碰撞、吊裝設備失穩(wěn)、人員落水等事故隱患防范情況。9）大模板工程、高支架、水中作業(yè)平臺或通道施工中整體坍塌事故隱患。13）四新技術和工藝在使用中的隱患防范情況。、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布、公司操作條件或工藝改變，相關方進入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認識，組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，安全部門積極組織相關科室進行事故隱患排查。對排查出的隱患要建立排查治理臺賬，進行動態(tài)治理。1）隱患報告各單位發(fā)現(xiàn)重大事故隱患后，應當及時向所在地區(qū)負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的主管部門作出書面報告。文件編號：QLZD1101 文件名稱：隱患排查與治理制度 版 本：c擬采取的隱患的治理方案。重大事故隱患整改治理方案應當包括以下內(nèi)容：a重大隱患的基本情況。e負責治理的機構(gòu)、人員和職責分工。，保證事故隱患整改所必需的資金，及時協(xié)調(diào)解決隱患整改治理過程中的問題。發(fā)生自然災害可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故并危及人員安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向行業(yè)主管部門報告。文件編號：QLZD1101 文件名稱：隱患排查與治理制度 版 本：，采用技術手段、儀器儀表及管理方法等，實施科技創(chuàng)新與信息化計劃及施工現(xiàn)場重點區(qū)域進行遠程視頻監(jiān)控進行實時監(jiān)控。第五篇：隱患排查治理制度安全隱患排查治理制度 總則，制定本制度。（1）企業(yè)主要負責人對安全隱患排查治理工作全面負責；（2）負責組織建立并落實企業(yè)安全隱患排查治理責任制,確定各級人員、各部門的安全隱患排查治理職責，并對安全隱患排查治理職責落實情況進行考核；（3）負責組建企業(yè)安全隱患排查治理管理機構(gòu)，落實安全隱患排查治理管理人員；（4）負責組織制定安全隱患排查治理工作規(guī)劃、工作計劃及工作方案；（5）負責保障安全隱患排查治理工作經(jīng)費；（6）負責主持公司安委會會議，研究解決安全隱患排查治理的重大問題，每季度至少主持一次公司安全隱患排查治理工作會議；（7）負責組織制定并督促落實安全隱患排查治理工作培訓計劃；（8）負責組織危險因素辨識，制定安全隱患排查標準清單；（9）負責組織公司級安全隱患排查，及時消除安全隱患；（10）負責組織安全隱患排查治理情況的公示、上報；（11）負責組織對公司安全隱患排查治理工作進行績效考核評估。（1）組織建立健全并落實基層工會勞動保護監(jiān)督制度，協(xié)助并督促勞動保護和安全隱患排查治理工作；（2）組織工會、員工代表參與企業(yè)重大安全隱患排查治理事項的協(xié)商決策，并監(jiān)督?jīng)Q策的貫徹實施；（3）負責建立完善溝通渠道，及時收集、傳遞員工發(fā)現(xiàn)安全隱患以及排查治理工作方面的建議。（1）負責安全隱患排查治理工藝技術方面工作，改進生產(chǎn)工藝，從本質(zhì)上減少安全隱患的產(chǎn)生；（2）指導各部門對安全隱患原因進行分析，并確定治理措施；參加重大安全隱患的分析，提出安全隱患分級、安全隱患治理等建議，評審重大安全隱患分析現(xiàn)狀評估報告；（3）參加重大安全隱患治理完成情況及效果的驗證，評審重大安全隱患治理驗收報告；（4）參加對安全隱患統(tǒng)計資料的分析，提出相關安全隱患預防、事故預警的建議。（2）負責庫區(qū)、物資庫房的安全隱患排查治理工作。（2）遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品；（3）應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力；（4）發(fā)現(xiàn)安全隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。（如尾礦庫作業(yè)活動可劃分輸送、排放、筑壩、排洪設施施工、維護、巡查等）；（3）風險識別。（5）制定控制措施。，公司安全部門負責組織各重點部門負責人、專兼職安全員、公司安全隱患排查治理專業(yè)技術組進行評審，評審后形成的清單由公司分管安全副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準，并下發(fā)各部門。，依據(jù)排查清單和判定標準，開展安全隱患排查。（2）綜合安全隱患排查1)由公司分管安全領導負責組織并擔任組長，總經(jīng)理每季度至少參加一次，對生產(chǎn)安全、消防安全、道路交通安全、職業(yè)危害控制等進行全面、綜合檢查；2)檢查由安全保衛(wèi)部具體負責組織、協(xié)調(diào)，安全管理人員、專業(yè)技術組人員、公司工會等參加，對公司生產(chǎn)安全、消防安全、道路交通安全、職業(yè)危害控制等進行全面、綜合檢查；3)檢查內(nèi)容包括企業(yè)相關部門安全管理情況，也包括相關部門的現(xiàn)場設備設施、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境和現(xiàn)場安全管理狀態(tài)； 4)檢查采取抽樣的方法，每次檢查前由安全保衛(wèi)部負責組織，制定專門的檢查計劃方案，確定本次檢查的重點部位和內(nèi)容、檢查路線及時間安排、分組及人員分工等；公司分管安全領導批準后下發(fā)；5)按計劃實施檢查，檢查前由公司分管安全領導組織檢查組會議，布置具體檢查工作；檢查后由安全保衛(wèi)部負責匯總檢查情況，填寫《綜合安全隱患排查記錄表》，檢查人員在表內(nèi)簽字；6)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患應要求責任部門立即整改，現(xiàn)場無法立即整改的，安全保衛(wèi)部負責填寫安全隱患整改通知和記錄單，下發(fā)安全隱患治理的責任部門。（4）專業(yè)安全評估專業(yè)性、技術性較強的設備、設施和系統(tǒng)，以及安全隱患排查難以發(fā)現(xiàn)的隱蔽性安全隱患，應由安全保衛(wèi)部牽頭，組織專業(yè)管理部門，并聘請外部注冊安全工程師事務所等專業(yè)機構(gòu)指導，進行專業(yè)安全評估；采用專業(yè)技術手段，對照相應技術標準，通過歷史資料分析、運行數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場使用儀表抽樣檢測等技術手段進行評估。、現(xiàn)狀評估和治理方案（1）安全保衛(wèi)部負責組織人員按照《安全隱患治理和驗收工作指導書》，對重大安全隱患進行分析和現(xiàn)狀評估，安全隱患所在部門和責任部門負責人和專兼職安全員參加，安全隱患排查治理專業(yè)技術組人員參加；分析和評估的結(jié)果，形成分析評估報告。，要采取有效措施，加強控制。（2）驗收組應根據(jù)治理方案確定的驗收標準和方法，事先制定驗收方案，驗收方案內(nèi)應包括對安全隱患治理效果的評價內(nèi)容和方法、驗收結(jié)論等，具體參照附錄2《安全隱患治理和驗收工作指導書》。，重大安全隱患在公司公告欄公示通報。重大安全隱患管理，公司組織相關專業(yè)技術人員和專家進行風險評估，根據(jù)安全隱患目前風險和長期危害，采取臨時性措施。重大安全隱患治理方案包括以下內(nèi)容：治理的目標和任務、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負責治理的機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案。，主要包括安全隱患治理的費用、相關宣傳費用和專項獎勵。11 培訓宣傳。，對全體員工重點培訓手機APP的使用方法。、瞞報或隱藏安全隱患的部門、崗位人員給予處