【正文】 料場），成立現(xiàn)場撲救火災(zāi)指揮部。治安保衛(wèi)組立即組織建立警戒區(qū)域，建立警戒崗，疏散警戒區(qū)域內(nèi)的無關(guān)人員，組織群眾向上風(fēng)口轉(zhuǎn)移。一組則現(xiàn)場演練消防車及其消防設(shè)施展開，使用消防車帶的2套消防設(shè)施進(jìn)行著火點(diǎn)的重點(diǎn)撲滅。預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：經(jīng)實(shí)戰(zhàn)演練證實(shí)車間消防事故應(yīng)急救援預(yù)案能夠全部執(zhí)行，操作性較強(qiáng)，符合車間的實(shí)際。物資到位情況現(xiàn)場物資：消防事故發(fā)生后用于現(xiàn)場急救的消防設(shè)施暢通有效，搶救物資擔(dān)架準(zhǔn)備不到位。協(xié)調(diào)組織情況整體組織：組織協(xié)調(diào)基本順利，有效到位，能滿足應(yīng)急要求。交通順暢。要求參加演練人員從思想上認(rèn)識(shí)到演習(xí)的重要性、必要性，把演習(xí)視為真正的救火?；瘜W(xué)事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱液氯泄漏處置預(yù)案演練地點(diǎn)3制漿車間通氯室組織部門車間總指揮車間主任演練時(shí)間2011年6月13日上午10：00分10：30分參加部門和單位保衛(wèi)部人員10人、消防科13人；生產(chǎn)部4人；制漿分廠保衛(wèi)科及管理人員15人，料場看護(hù)人員10人，醫(yī)務(wù)人員2人及邀請(qǐng)集團(tuán)公司2人，車間員工70人，共計(jì)126人。防毒面具3只，氧所呼吸器二套，防化服二套，防酸堿工作靴二雙，浸塑手套5副。演練前組織參演人員，由安全員講解氯氣化學(xué)品的性質(zhì)（MSDS），泄漏處置要領(lǐng)和個(gè)人安全防護(hù)要求。公司調(diào)度室吳月玲接警后立即向公司應(yīng)急演練指揮部總指揮馬小林報(bào)告。防毒面具，氧氣呼吸器，防化服，防酸堿工作靴，浸塑手套。先行開展人員疏散、事故偵察、中毒人員搶救等工作。指揮部立即按演練方案分工，形成治安保衛(wèi)組、泄露擴(kuò)散控制組、搶險(xiǎn)搶救組、醫(yī)療后勤保障組。泄漏擴(kuò)散控制組由公司消防員組成，消防員分成二組，分別穿戴好防護(hù)設(shè)施后（防毒面具、防護(hù)服、氧氣呼吸器、防酸堿工作靴，浸塑手套等）展開消防車及消防器具，進(jìn)入泄漏現(xiàn)場。及時(shí)向現(xiàn)場指揮部匯報(bào)泄漏狀況，根據(jù)指揮部的指令進(jìn)行堵漏、搶險(xiǎn)等作業(yè)，經(jīng)搶險(xiǎn)并初步控制住泄漏后，將泄漏鋼瓶推入應(yīng)急吸收池內(nèi)吸收。應(yīng)急結(jié)束泄漏控制及現(xiàn)場處理結(jié)束后，參演各隊(duì)向指揮部報(bào)告、解除警報(bào)，演練總結(jié)、講評(píng)。應(yīng)急隊(duì)伍職責(zé)明確，操作熟練。協(xié)調(diào)組織情況整體組織：組織協(xié)調(diào)基本順利，有效到位，能滿足應(yīng)急要求。交通順暢。車間領(lǐng)導(dǎo)要重視公司的各項(xiàng)安排，人員組織及時(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場。四、演練地點(diǎn)：南充市濱江印象施工現(xiàn)場五、參加練習(xí)有關(guān)部門：公司安全科領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門項(xiàng)目部各職能部門及各作業(yè)班組六、參加演練人員項(xiàng)目部全體工人 組織機(jī)構(gòu)： 總指揮：羅偉 副總指揮：梁秀花 搶險(xiǎn)組：劉爽 救護(hù)組：李曉兵 警戒組：劉宜彪七、演練內(nèi)容：工作安排假設(shè)2010年08月20日三名工人在澆筑三層窗臺(tái)板，瓦工班長安排工人張軍、李兵兩工人操作振搗棒（兩人均持證上崗），對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了安全交底，同時(shí)說明，不能亂接電源，接電必須找電工。”民工李兵說：“線短了，要從這邊的配電箱接出來。正在相距約五米的工人吳勇見狀，說是觸電了，快拉閘。同時(shí)邊跑向出事地點(diǎn)邊用電話撥打了120求救并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告：李兵在振搗砼作業(yè)時(shí)，發(fā)生了觸電事故，一個(gè)人倒在電箱旁，情況不明，已要求其他人員不要靠近。同時(shí)用電話通知：搶險(xiǎn)組長劉爽：李兵在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案帶領(lǐng)人員，趕到事故地點(diǎn)，進(jìn)行檢查，到配電房拉閘斷電，對(duì)現(xiàn)場所有用電進(jìn)行檢查，同時(shí)將落實(shí)情況隨時(shí)報(bào)告。現(xiàn)場拉警戒帶進(jìn)行隔離，并指揮進(jìn)入的救護(hù)車停放在安全地點(diǎn)，隨時(shí)準(zhǔn)備將傷員送往醫(yī)院，禁止其他無關(guān)車輛及人員進(jìn)入?？傊笓]指示：立即對(duì)現(xiàn)場正在用的施工用電進(jìn)行檢查，檢查完后，報(bào)告情況。警戒組長劉宜彪報(bào)告：現(xiàn)場已警戒，禁止閑雜人員出入。準(zhǔn)備擔(dān)架，配合在不停頓搶救的情況下，將傷員放上擔(dān)架。對(duì)演練效果進(jìn)行講評(píng)宣布演練結(jié)束（16:40）參加演習(xí)人員到辦公室門前空曠處集合，對(duì)演戲講評(píng)。各班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好班組的安全工作，防止發(fā)生事故，整個(gè)演練過程達(dá)到預(yù)期效果。1 2 2 2 3 5 5 6 6消防應(yīng)急演練方案消防應(yīng)急演練方案目的，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動(dòng)檢查表中的缺陷和不足。在組織實(shí)施過程中，科學(xué)計(jì)劃、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實(shí)施、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。應(yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員。搶險(xiǎn)組工具：滅火器 10 提，鐵鍬 10 把，掃帚 10 把。消防應(yīng)急演練方案：由項(xiàng)目材料員劉建軍任組長、現(xiàn)場其他應(yīng)急組長負(fù)責(zé)人組成。⑴事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組職責(zé)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險(xiǎn)工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移等。⑸義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)負(fù)責(zé)本單位火災(zāi)預(yù)防、撲救和支援鄰近單位的火災(zāi)撲救工作。注意生產(chǎn)、生活用火用電等安全情況。，及時(shí)撲救和報(bào)警。其主要任務(wù)包括：，以利于評(píng)價(jià)工作的開展。由于各方面的原因，這些機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門并不參與此次演練。其主要任務(wù)包括，并記錄觀察結(jié)果。應(yīng)急演練時(shí)間應(yīng)急演練時(shí)間： 2011 年 5 月 6 日 8：00－ 11：30 時(shí)地 點(diǎn)： 一渡新新小鎮(zhèn)保定興國市政建筑工程有限公司項(xiàng)目辦公生活區(qū) 應(yīng)急演練目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)方法根據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演習(xí)目標(biāo)見表61。消防應(yīng)急演練方案應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備綜合性應(yīng)急演練的過程可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施和演練總結(jié)三個(gè)階段，各階段的基本任務(wù)如圖 81 所示策劃小組確定演練日期確定演練目標(biāo)和演示范圍編寫演練方案確定演練現(xiàn)場規(guī)則演練準(zhǔn)備階段指定評(píng)價(jià)人員安排后勤工作準(zhǔn)備和分發(fā)評(píng)價(jià)人員工作文件培訓(xùn)評(píng)價(jià)人員講解演練方案與演練活動(dòng)演練實(shí)施階段記錄參演組織的演練表現(xiàn)1評(píng)價(jià)人員訪談演練參與人員1匯報(bào)與協(xié)商1編寫書面評(píng)價(jià)報(bào)告1演練參與人員自我評(píng)價(jià)1舉行公開會(huì)議演練總結(jié)階段1通報(bào)不足項(xiàng)1編寫演練總結(jié)報(bào)告1評(píng)價(jià)和報(bào)告補(bǔ)救措施1追蹤整改項(xiàng)的糾正圖 81綜合性應(yīng)急演練實(shí)施的基本過程演練前 1－2 天，用廣播通知全經(jīng)理部職工，以免引起不必要的恐慌；策劃組對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟悉項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；物機(jī)部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；消防應(yīng)急演練方案演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員；評(píng)價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。假定當(dāng)時(shí)氣象條件：氣溫 26℃，多云，主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槲鞅憋L(fēng) ,風(fēng)速 米／秒。周曾干等配戴好防毒面具，拉響消防警報(bào)，通知在辦公生活區(qū)的職工撤離。”聽到這句話后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)一起站了起來，項(xiàng)目經(jīng)理下令： “所有人員馬上撤離辦公生活區(qū)，電工切斷宿舍電源，消9:03，到消防器材下取消防工具，奔向庫房。事故發(fā)生主管部門（物機(jī)部）主9:07管領(lǐng)導(dǎo)隗有林向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告事故情況，并提出滅火、搶險(xiǎn)的具體措施9:09應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長命令各職能部門按其職責(zé)和分工各就各位，立即開展救援工作，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)9:129:14隊(duì)伍到位實(shí)施救援事故搶險(xiǎn)組組趙玉池帶領(lǐng)搶險(xiǎn)人員到達(dá)事故現(xiàn)場實(shí)施搶險(xiǎn)事故救護(hù)組組長岳斌帶領(lǐng)救護(hù)人員到現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場急救消防應(yīng)急演練方案物機(jī)部部長張小剛調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援車輛（包括應(yīng)急車、經(jīng)理部、分部交通車輛）到達(dá)應(yīng)急指揮中心待命安全辦公室調(diào)配隔熱服、滅火器、具及藥盒到事故現(xiàn)場備用事故現(xiàn)場保護(hù)組組長張健帶領(lǐng)現(xiàn)場保安人員到達(dá)指定地點(diǎn)，維持現(xiàn)場秩序綜合辦公室廣播值班員到達(dá)位，待命通訊系統(tǒng)出現(xiàn)故障，固定電話全部無信號(hào)，通訊組組長劉建國通知各應(yīng)急小組迅速啟動(dòng)移動(dòng)電話或?qū)χv機(jī)通訊。救護(hù)組人員帶領(lǐng)職工 A 到急救站做預(yù)防性檢查。、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標(biāo)要求，并提出演習(xí)發(fā)現(xiàn)的過程。最有可能導(dǎo)致不足項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括： 職責(zé)分配、應(yīng)急資源、警報(bào)、通報(bào)方法與程序、通訊、事態(tài)評(píng)估、公眾教育與公共信息、保護(hù)措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。記錄人： 張健 應(yīng)急救援小組組長： 劉建國