公司應(yīng)急救援演練總結(jié)20xx-預(yù)覽頁
【正文】 的成功之處本次演練組織得當(dāng)，較好的驗(yàn)證了公司制定的應(yīng)急救援方案的可操作性。通過演練，鍛煉了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的適應(yīng)能力。本次演練是模擬運(yùn)輸途中粗苯泄漏進(jìn)行堵漏、圍堵的演練，后期公司按照介質(zhì)完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和救援措施，配備更為先進(jìn)的應(yīng)急救援裝備，定期組織事故應(yīng)急預(yù)案演練，把預(yù)案變?yōu)閼?yīng)急救援行動的有效保障，確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全和社會持續(xù)安全穩(wěn)定。體現(xiàn)出了以下特點(diǎn)：一是演練規(guī)模較大，涉及部門和單位較多。近期以來，全國和我省范圍內(nèi)連續(xù)發(fā)生了多起重特大安全事故，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成不可挽回的巨大損失，傷亡慘重，教訓(xùn)深刻。我們公司18月份安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但仍存在不少問題，“三違”現(xiàn)象仍有發(fā)生，作業(yè)現(xiàn)場仍存在不少安全隱患，員工的安全意識和安全技能有待進(jìn)一步提高，作業(yè)條件有待進(jìn)一步改善，安全管理和應(yīng)急救援水平有待進(jìn)一步提高，我們要以這次應(yīng)急演練和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)為契機(jī)，在深入排查整治安全隱患的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定，積極開展不同類型的應(yīng)急預(yù)案演練工作。同志們，我們一定要堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理體制機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏止安全生產(chǎn)事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。組長為本次演練總指揮，副組長為現(xiàn)場指揮，各部門負(fù)責(zé)人為人員疏散組長，協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人為應(yīng)急搶險組組長。并演練結(jié)束后由總指揮組織對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。附件：消防應(yīng)急演練照片2011xxxxxx項(xiàng)目經(jīng)理部年10月 10 日第四篇：應(yīng)急救援演練總結(jié)應(yīng)急救援演練總結(jié)一、應(yīng)急演練目的：為了保護(hù)本工程施工人員在經(jīng)營活動中的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，保證本工程在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低安全生產(chǎn)事故給本工程所造成的損失，特進(jìn)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練。強(qiáng)化應(yīng)急管理，使公司現(xiàn)場在災(zāi)害前各項(xiàng)應(yīng)急工作措施能夠高效、有序的進(jìn)行，最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失，我公司于2013年6月18日組織開展了應(yīng)急演練活動。通過本次演練，各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)井下天井作業(yè)、豎井作業(yè)、采礦作業(yè)、通風(fēng)排煙措施的落實(shí)，完善機(jī)械通風(fēng)設(shè)施，加強(qiáng)作業(yè)人員對炮煙中毒窒息危害的安全教育，提高自我安全保護(hù)意識和防范能力，保證安全生產(chǎn)。真正遇到緊急情況的時候有方法，有組織的進(jìn)行實(shí)際操作。這次演練使員工知道了不足，使之在以后能更好的學(xué)習(xí)應(yīng)
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