【正文】 我是能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，名叫王窘，我自1999年起至今擔(dān)任尖扎縣能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)一職，在這幾年中，本著兢兢業(yè)業(yè)干工作，踏踏實(shí)實(shí)為人民服務(wù)的原則，在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實(shí)國(guó)家基本藥物目錄制度要求，積極開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)的工作；努力做好本職工作，為維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，提高農(nóng)村居民看病就醫(yī)環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。二、業(yè)務(wù)管理方面（1）榜樣、模范：充分發(fā)揮黨員帶頭作用，以身作則，組織全院加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力及水平，村醫(yī)進(jìn)行集中培訓(xùn)，加強(qiáng)其工作水平。三、在醫(yī)療服務(wù)方面（一）加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式定期進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。（二）繼續(xù)落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度按照縣衛(wèi)生局的安排，我院完善了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度，保證了合作醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和有序進(jìn)行。定期總結(jié)常用藥物，監(jiān)督全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室的合理用藥，杜絕假藥及非法用藥的情況發(fā)生。實(shí)行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實(shí)行分村包干制度，充分利用一切可利用時(shí)間下村做好預(yù)防保健各項(xiàng)工作。村衛(wèi)生室一直是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的薄弱點(diǎn)，無(wú)證行醫(yī)，非法行醫(yī)等情況時(shí)有發(fā)生，我院為繼續(xù)推行、完善鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)管理一體化，安排專人監(jiān)督管理鄉(xiāng)內(nèi)所有村衛(wèi)生室。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，實(shí)行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作。一是健全制度，規(guī)范內(nèi)部管理。首先我本人加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí),提高了自身修養(yǎng)和管理水平。院、科多次通過(guò)召開(kāi)分析會(huì)、動(dòng)員會(huì)、加壓會(huì)和外出觀摩學(xué)習(xí)等形式，深入發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，言必行，行必果是提高工作效率的前提，所以各項(xiàng)工作制度必須抓好落實(shí)。以創(chuàng)建示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院為前提，加強(qiáng)對(duì)科室建設(shè)，平安醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)名院、建名科、樹(shù)名醫(yī)等工作的實(shí)施。以環(huán)境綜合治理為突破口，狠抓環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，我院在2011年下半年投入20余萬(wàn)元，對(duì)衛(wèi)生院的綜合環(huán)境、病房樓、門診樓和醫(yī)療硬件設(shè)施等做了大量改善，并且經(jīng)常開(kāi)展整治活動(dòng)，徹底整治醫(yī)院環(huán)境，避免醫(yī)院臟、亂、差現(xiàn)象。我院努力建設(shè)有機(jī)整合醫(yī)院業(yè)務(wù)信息和管理信息，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院所有信息最大限度的采集、傳輸、存儲(chǔ)、利用和共享，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部資源的有效利用、業(yè)務(wù)流程的最大優(yōu)化。鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員大干實(shí)干，共同努力，積極配合，駐村入戶。截止6月上旬，共接收門診患者2054人次，住院患者1181人次，為參合農(nóng)民報(bào)銷住院藥費(fèi)共119萬(wàn)余元。提高了員工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了以病人為中心的服務(wù)理念，構(gòu)建了和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系，樹(shù)立了行業(yè)形象，提升了職業(yè)道德水品。部分村基本實(shí)現(xiàn)了“六統(tǒng)一，兩獨(dú)立”，做到了防保有卡證，看病有登記，購(gòu)藥有憑證，用藥有處方，轉(zhuǎn)診有記錄，收費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)，消毒有記錄，財(cái)務(wù)有賬目。在今后的工作中，我繼續(xù)按照局黨委的安排部署，緊抓目標(biāo)生產(chǎn)管理責(zé)任的落實(shí)，突出工作重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，使全院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、受到當(dāng)?shù)厝罕姾蜕霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。主持病房的臨床病例討論及會(huì)診，檢查、修改下級(jí)醫(yī)師書(shū)寫(xiě)的醫(yī)療文件，決定病員流向。二從事醫(yī)學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流，參加專業(yè)學(xué)術(shù)團(tuán)體。在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。自任現(xiàn)職以來(lái)，本人診治的內(nèi)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在90%以上、從無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。在管理方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過(guò)崗位責(zé)任制，職稱評(píng)聘分開(kāi)等措施的實(shí)施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。日常事務(wù)中，實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。三、在醫(yī)療服務(wù)方面加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式定期邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)學(xué)專家和縣衛(wèi)生局下派的具有主治醫(yī)師職稱以上的專家來(lái)我院教學(xué)查房、治療、手術(shù)，通過(guò)“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。醫(yī)院在各村對(duì)新農(nóng)合相關(guān)政策制度進(jìn)行了宣教培訓(xùn)，發(fā)放宣傳材料4000余份。全年服務(wù)量及服務(wù)水平（1）全年業(yè)務(wù)成績(jī)：，其中財(cái)政補(bǔ)助收入100萬(wàn)元,上級(jí)補(bǔ)助收入 43萬(wàn)元，醫(yī)療收入完成138萬(wàn)元，比去年同期88萬(wàn)元，增加50萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)36%；藥品收入完成271萬(wàn)元，比去年同期226萬(wàn)元，增加 45 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16%。（4）履行職責(zé)，積極防控救治突發(fā)公共衛(wèi)生事件，應(yīng)急救護(hù)小組多次獨(dú)立或協(xié)助上級(jí)醫(yī)療單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和應(yīng)急轉(zhuǎn)診工作。對(duì)艾滋病防治工作加大了宣傳力度，在各村、居委、文化娛樂(lè)場(chǎng)所、張貼了宣傳畫(huà)和發(fā)放了宣傳手冊(cè)。共召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)會(huì)議8次，簽訂了《X鎮(zhèn)村衛(wèi)生室目標(biāo)管理責(zé)任狀》、《X鎮(zhèn)傳染病防治“突發(fā)公共衛(wèi)生事件”應(yīng)急處理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。婦幼工作。婦幼專干經(jīng)常深入基層，保證了每月按規(guī)定下鄉(xiāng)，一個(gè)季度內(nèi)每個(gè)村至少下鄉(xiāng)一次，收集了相關(guān)信息，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表。四是加強(qiáng)了執(zhí)法監(jiān)督，杜絕了非法從事母嬰保健技術(shù)行為。同時(shí)開(kāi)展兒童預(yù)防接種查漏補(bǔ)種等工作，現(xiàn)已完成65歲以上老年人體檢4630，兒童建檔999，新生兒訪視463人次，孕產(chǎn)婦訪視463人次，孕產(chǎn)婦建檔463，慢病建檔1979，其他人群建檔17866，建檔率達(dá)70 %，今年縣局檢查中取得了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)第四名的好成績(jī)。積極參與醫(yī)院民主管理，抓好院務(wù)公開(kāi)，全年共召開(kāi)了五次職工代表大會(huì)，共商醫(yī)院發(fā)展大計(jì)，醫(yī)院成立了“院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組”，在三樓大會(huì)議室設(shè)立了院務(wù)公開(kāi)欄，對(duì)藥品進(jìn)購(gòu)、特別是對(duì)大型醫(yī)療儀器的采購(gòu)、基本建設(shè)的投入、人事調(diào)動(dòng)情況、招待費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)收支定期在院務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)向全院職工進(jìn)行了公布，提高了透明度，增強(qiáng)了群眾監(jiān)督的力度。六、在后勤方面。同時(shí)對(duì)醫(yī)院的硬件進(jìn)行了進(jìn)一步的完善與更新，添置了大功率的發(fā)電機(jī)組，保障了醫(yī)院應(yīng)急情況下的電力供應(yīng)，購(gòu)置了彩超、彩色經(jīng)顱多普勒、500毫安X光機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)院科室添置了多臺(tái)電腦，基本上實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，提高了醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。（2）虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己