【正文】 責任感有所弱化，不比貢獻比資歷，把個人利益看得較高，在待遇方面喜歡與同行、與他人相比較，稍差一點心理就不平衡。3．艱苦奮斗的精神樹得不牢。例如對科學政績觀、事業(yè)觀理解不全面，工作中存在功利主義色彩，一事當前考慮個人得失多，對上級負責多、對教師負責少。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件差、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就那么回事等為由，自我感覺良好，不勤學,心浮氣躁，人坐不住，心靜不下,缺乏學習的興趣和熱情，拿起書本就發(fā)困,提起筆來就頭疼，半年讀不完一本書。對貫徹落實上級布置的工作和下達的任務，做“表面文章”較多，為應付各種檢查評比，臨時做一些突擊性的工作，以彌補資料的不足。熱衷于搞“沙盤形象”、追求“規(guī)劃效果”，領導來了就看圖紙，介紹情況就談規(guī)劃，滿足于“出經(jīng)驗”、“爭名份”、“拿牌子”，重名聲不管實際，講形式不重內(nèi)容。充分發(fā)揮主觀能動性弱化，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)，對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題認識不清、把握不準，吃不透政策、不研究具體工作，主動介入、破解難題、開拓創(chuàng)新的意識不強，缺乏主動謀劃工作的積極性、創(chuàng)造性和干事創(chuàng)業(yè)的沖勁、闖勁、韌勁。有時考慮處理問題就事論事，導致工作思路不寬不新、工作舉措不實不力、工作亮點不多不特。平時忙于日常事務，習慣于在辦公室想事做事，深入基層群眾調查了解情況、解決群眾具體困難和問題的情況少。方法簡單，過于嚴厲。在工作中聽取干部職工意見建議不夠，不能很好的接地氣、通下情，有時不顧本地實際情況，在落實上級部署的工作時出現(xiàn)“中梗阻”現(xiàn)象。不敢擔當，不敢碰硬。在日常工作中，屈服于當前工作的種種詬病，感念個人力量太小不足以改變整體格局，分內(nèi)工作成了“憑良心辦事”、“憑興趣辦事”，遇到矛盾就回避，有了責任就推諉，上級安排下達的各項任務也常受此影響而難以按時保質保量完成。在處理群眾信訪問題上招法不多，往往只停留在作批示、要求下面處理上，督促落實不夠，導致一些信訪案件遲遲得不到解決，對群眾反映的一些突出問題，及時研究、嚴肅查處或組織專項整治做得不夠。貪圖安逸，畏難厭戰(zhàn)。認為現(xiàn)在國家的經(jīng)濟形勢較好，思想上慢慢地滋生了大手大腳的習慣，對勤儉持家的精神逐漸淡忘，出差住宿想住條件好的賓館，對站所提出的設備更新要求，也不能從實際出發(fā)，不管是否需要更新，只要賬上有錢，則盡量滿足。對科學政績觀、事業(yè)觀理解不全面，工作中存在功利主義色彩，一事當前考慮個人得失多，對上級負責多、對群眾負責少。把大量的時間和精力耗費在迎來送往上，認為經(jīng)濟條件好了，應當享受一下，接待人一晚陪喝幾場酒、一天陪吃幾次飯的現(xiàn)象時有發(fā)生。時不時搞各種互相宴請，包括逢年過節(jié)一些同學、朋友聚會。學用脫節(jié)，不能用理論知識解決實際問題。享樂主義問題安于現(xiàn)狀、不思進取，對弱勢群體切實需求不能及時答復等問題。以下是本人的問題清單：遲到早退。朋友多，應酬多。辦公室抽煙。1業(yè)務工作抓的少。以下是本人的問題清單：，未分清輕重緩急，考慮不夠周到。以下是本人的問題清單：。“形象工程”、“路邊工程”、“面子工程”，道路越修越寬、大規(guī)模拆遷、造連片綠地、建城市廣場、筑高樓大廈、什么都要追求最高最大，項目建設、民生工程安排在公路沿線多，造聲勢、搞樣板、刷墻面、戴帽子，一俊遮百丑，追求“視覺效果”、“轟動效應”。、目標定位上，熱衷于提脫離現(xiàn)實的口號、定脫離實際的指標，目標一任比一任高，指標一層向一層層層加碼，和實際情況、經(jīng)濟發(fā)展條件不相匹配，基層難以落實、苦不堪言，到處爭產(chǎn)值、重復統(tǒng)計、虛報數(shù)據(jù)，一級騙一級，最終勞民傷財。，急于出政績見成效，只顧眼前不顧長遠，熱衷“顯績”不抓“潛績”，忽視抓基層打基礎，搞“短平快”，殺雞取卵，破壞生態(tài)和環(huán)境，往往前任“政績”后任債、一任“政績”幾任還。開展工作、組織活動只圖形式，動輒組織上萬人造大聲勢、講大排場，表面熱熱鬧鬧、實際沒有效果，給基層增加額外負擔。、不聽取各方面意見，而是拍腦袋決策、拍胸脯蠻干，導致與客觀實際和群眾意愿不相符合，費了不少力，效果不明顯，群眾不買賬。，一到夜晚，街上燈火通明，霓紅閃爍，如同白晝。同一內(nèi)容的會議層層開、反復開，基層干部要反復參加4次，分身乏術、疲于應付。，事先沒有充分溝通，議而不決，沒有解決實際問題，沒有達到預期效果。、實、新要求，內(nèi)容不切實際，政策措施與財力不相匹配，與實際不相符合，甚至“文件打架”，難以落實。、不區(qū)別對待，分類指導不科學，下死任務，搞一刀切。，質量不高。開展專項整治后，“門好進了、臉好看了、吃請少了，但事卻難辦了”，遇事推諉扯皮“踢皮球”，服務不主動，辦事拖拉，不作為慢作為，效率低下，不催不辦、不推不動。、一次性辦結難，審批事項該放不放，放小不放大、明放暗不放，甚至以備案之名行審批之實，投資項目集中審批工作措施不力，項目審批要蓋幾十個、上百個公章，少則十天半月、多則一年半載。，承諾的事項不兌現(xiàn)，有政策規(guī)定的事項找客觀原因頂著不辦，對群眾的事情找各種理由拖著不辦，逼著群眾到處找門路、托人情。四、群眾觀念淡漠、公仆意識淡薄，脫離實際、脫離基層、脫離群眾，聯(lián)系和服務群眾走味變調，不直接聯(lián)系和服務群眾，不會說群眾語言，不愿同群眾打交道，不知農(nóng)時，不懂農(nóng)事，與群眾面對面交流少。，調研的針對性不強，隨機調研、蹲點調研少，存在“淺調研”現(xiàn)象。解決調研中發(fā)現(xiàn)的問題，多停留在作批示、提要求上，督促落實不夠，導致問題遲遲得不到解決。，常常在群眾面前當“專家”、“老師”，而不是當“學生”、“徒弟”，習慣把群眾當聽眾，多數(shù)時候是干部講給群眾聽。，不聽群眾意見，拍腦袋、憑好惡胡亂代民作主，出了問題一味責怪群眾覺悟不高，“干部拼命干、群眾冷眼看”。面對拆遷、土地、林地等現(xiàn)實問題和困難，常常信心不足、裹足不前、畏難情緒大，瞻前顧后、等待觀望。，缺乏創(chuàng)新意識?！疤焦佟?、“逍遙官”思想，面對違反政策規(guī)定的現(xiàn)象和行為缺乏據(jù)理力爭的勇氣，明哲保身，事不關己高高掛起；不敢正視問題，對網(wǎng)絡、媒體上的負面東西往往不聞不問、不及時回應，簡單的堵和刪了事。，怕吃苦受累，“一年看、二年干、三年等著換”，常常牢騷滿腹、怨天尤人，對上埋怨領導、對下抱怨群眾，服務意識和能力不強，說話沒人聽、干事沒人跟。，手電筒照別人不照自己，執(zhí)行剛性制度規(guī)定只盯著別人，對普通干部監(jiān)督多，對自己及身邊人員監(jiān)督少。、基層情況不明，不抓落實、不想落實、不會落實。，在領導班子內(nèi)部搞團團伙伙，以本地干部、外來干部區(qū)分親疏遠近，不聽招呼，不講原則，破壞班子團結和諧。十、官本位思想嚴重，貪戀特權、玩弄權術、跑官要官、沉不住氣，不怕群眾不滿意、就怕領導不注意，“兩年不提拔、心中有想法，三年不挪動、就要去活動”，干一點事就希望得到“回報”，追逐私利油燒火燎、爭先恐后，剛剛提拔就“琢磨”再上一個新臺階。平時工作不踏實，年終考核爭先進。、改任非領導職務干部不好好干工作，甚至不到單位上班，而是鬧不團結，使跘腳，干擾單位工作。、身邊工作人員、熟人等打招呼、遞條子，干擾干部選拔任用工作。開會隨意出入，打電話、發(fā)微信，竊竊私語、瞌睡打盹。，在招投標和物資采購中“打招呼”、搞暗箱操作，利用職權低買高賣，以委托理財、入干股等方式謀取私