【正文】 24 使用范圍 24 懲處 24 分部分項(xiàng)及竣工驗(yàn)收制度 25 分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 25 工程竣工驗(yàn)收制度 26 監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)、持證上崗制度 27 目的 27 適用范圍 27 培訓(xùn)及考核制度 27 培訓(xùn)內(nèi)容 27 監(jiān)理人員上崗的基本要求： 27 技術(shù)創(chuàng)新管理制 度 28 監(jiān)理站考核制度 28 、請銷假制度 29 考勤辦法 29 考勤管理 30 請銷假辦法 30 監(jiān)理人員考核獎(jiǎng)懲制度 30 考核內(nèi)容主要有 30 第二章 質(zhì)量管理制度 31 施工測量復(fù)核抽檢制度 31 4 開工前施工復(fù)測檢查 31 施工過程復(fù)測檢查 31 隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度 31 平行和見證檢驗(yàn)制度 32 過程檢驗(yàn)驗(yàn)收制度 33 監(jiān)理試驗(yàn)室管理制度 33 施工實(shí)驗(yàn)室 核查制度 35 核查施工試驗(yàn)室的資質(zhì)。監(jiān)理站（ 分站）員工的崗位制度是監(jiān)理開展工作行之有效的依據(jù)，監(jiān)理站（分站）的任何人員必須執(zhí)行制度，監(jiān)理站（分站）將按照制度對所有監(jiān)理人員進(jìn)行管理。 監(jiān)理站（分站）人員必須執(zhí)行報(bào)告制度，將工程實(shí)施的實(shí)際情況及時(shí)向上級匯報(bào)。 監(jiān)理分站分站長、主要骨干人員不得同時(shí)在其它項(xiàng)目任職。 監(jiān)理人員嚴(yán)格履行投標(biāo)書的承諾和監(jiān)理合同的約定。 監(jiān)理分站應(yīng)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。 1監(jiān)理分站應(yīng)確保現(xiàn)場監(jiān)理人員數(shù)量滿足監(jiān)理工作開展需要，如因現(xiàn)場工作需要，監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整監(jiān)理人員。 嚴(yán)禁觸犯國家、地方法律、法規(guī)和規(guī)章； 嚴(yán)禁向施工承包人推薦分包商和材料供應(yīng)商； 嚴(yán)禁收受賄賂和貴重禮品； 嚴(yán)禁吃拿卡要和故意刁難施工承包人； 嚴(yán)禁采用虛假計(jì)量手段，損害業(yè)主利益； 嚴(yán)禁工作時(shí)間擅離職守； 嚴(yán)禁工作時(shí)間酗酒，損害監(jiān)理形象； 嚴(yán)禁拒不執(zhí)行業(yè)主指令或欺騙業(yè)主的事件發(fā)生； 嚴(yán)禁接受施工承包人安排的娛樂、旅游 或療養(yǎng)性活動； 3 嚴(yán)禁向施工承包人報(bào)銷各種費(fèi)用或索要加班費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)等直接索賄或變相索賄； 1 嚴(yán)禁獨(dú)自長期占用施工承包人的交通、無線通訊工具等設(shè)備； 1 嚴(yán)禁泄漏工程或業(yè)主的秘密，損害業(yè)主的利益和名譽(yù)； 1 不得有合同約定的其他違約行為。 不以 個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。 嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同的有關(guān)規(guī)定，不接受與合同有關(guān)的或與其所承擔(dān)義務(wù)有關(guān)的任何傭金、回扣、津貼或任何非直接支付以及出于任何其它考慮的費(fèi)用。 1監(jiān)理人員一旦被發(fā)現(xiàn)并經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)有失職、違反監(jiān)理工程師守則行為，將視其情節(jié)輕重，除進(jìn)行批評、教育外，還將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定予以處罰。 副總監(jiān)理工程師職責(zé) 副總監(jiān)理工程師配合總監(jiān)理工程師工作，應(yīng)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。 開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織副總監(jiān)理工程師、監(jiān)理分站站長、專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖紙進(jìn)行審查和現(xiàn)場核對，將查出的問題寫出報(bào)告，由業(yè)主轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位提出工程變更，監(jiān)理單位不得自作主張變更設(shè)計(jì)。 當(dāng)業(yè)主授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的費(fèi)用和工期時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同的規(guī)定與施工單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)過協(xié)商達(dá)成一致后應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向業(yè)主通報(bào)，并由業(yè)主和施工單位在變更文件上簽字。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，并監(jiān)督施工單位實(shí)施。 3. 路塹，主要塹頂排水系統(tǒng)設(shè)置及強(qiáng)風(fēng)化硬質(zhì)巖石、軟質(zhì)巖土及土質(zhì)路塹基床是否滿足填料條件。 隧道 1. 基礎(chǔ)開挖，混凝土、模板、鋼筋、結(jié)構(gòu)及防水排水是否符合要求； 2. 防災(zāi)救援的設(shè)置位置是否符合要求。 7 施組方案審核制度 審核程序 1. 根據(jù)承包單位上報(bào)的“施組”報(bào)審表（技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng) 、分部工程，承包單位還應(yīng)編制該分項(xiàng)、分部工程的施工方案一并報(bào)審），由總監(jiān)組織有關(guān)單位及專業(yè)監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間進(jìn)行審查并提出審查意見，然后由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn) ，報(bào)建設(shè)指揮部。 2 、 對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)儆谛陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，監(jiān)理站應(yīng)在《施工組織設(shè)計(jì) (方案 )》審查后，報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。如無特殊要求，開工的日期應(yīng)符合投標(biāo)書的要求，不應(yīng)提前或推后。 (3) 施工單位的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立，辦公設(shè)施已經(jīng)配備，具有正常工作的條件，人員及資格與投標(biāo)文件相符，主要施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場，無轉(zhuǎn)包和違法分包的情況。 (7) 施工單位的材料采購合同已經(jīng)簽訂，進(jìn)場檢驗(yàn)合格。 單位工程 開工應(yīng)具備下列條件： (1) 單位工程施工組織設(shè)計(jì)已編制，開竣工時(shí)間與總體施工組織設(shè)計(jì)相符，有分部工程開竣工時(shí)間、主要機(jī)具清單、材料進(jìn)場計(jì)劃。 (5) 主要施工機(jī)具已配齊，機(jī)械配置和總能力滿足施工需要。 (9) 勞務(wù)承包合同已簽訂。 B. 由于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理。 b) 工程質(zhì)量下降已經(jīng)指出、未采取有效措施／或雖采取一定措施但效果不好尚在繼續(xù)施工者。 f) 擅自讓未經(jīng)批準(zhǔn)的分包單位進(jìn)行施工者。 d) 發(fā)生安全事故不執(zhí)行國務(wù)院 493號令，有遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象時(shí)。 （ 3）當(dāng)判斷非停工整頓不能保證工程質(zhì)量／或施工安全／或保護(hù)環(huán)境時(shí)，一般情況下，總監(jiān)理工程師應(yīng)在事件發(fā)生當(dāng)天簽署停工令，在征得業(yè)主同意后予以下發(fā)。 （ 4）簽發(fā)工程暫停指令后，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，組織處理好因工程暫停所引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的各類問題。 工程暫停期間，施工單位應(yīng)保護(hù)該部分或全部工程免遭損失或損害進(jìn)一步擴(kuò)大。 3) 施工單位在自檢合格后，應(yīng)填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》，并附下列書面 材料一起報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理站審核，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見： a) 施工單位對工程暫停原因的分析； b) 工程暫停的原因已消除的證據(jù)； c) 避免再出現(xiàn)類似問題的預(yù)防措施。 5）施工單位在總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)復(fù)工后，方可繼續(xù)施工。對以上材料審驗(yàn)不合格時(shí)則要求施工單位采購部門或巴達(dá)建指設(shè)備部、物資部重選，合格后由施工單位報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理 站審查。認(rèn)為合格，簽字后連同監(jiān)理提出的質(zhì)量要求及考察報(bào)告，報(bào)業(yè)主審批。如對檢驗(yàn)證明有疑問，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或見證取樣試驗(yàn)。 有特殊要求的物資、設(shè)備應(yīng)邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位參加并與業(yè)主一起簽署意見。 審查內(nèi)容 1. 檢查合同，凡是以工程量工作做為結(jié)算依據(jù)的所簽訂的合同均屬工程分包合同；以工費(fèi)和工天作為結(jié)算依據(jù)的合同屬勞務(wù)分包合同。 工地例會制度 例會舉行方式 1. 第一次工地例會由建設(shè)單位主持召開 2. 由總監(jiān)理工程師主持定期與承包單位負(fù)責(zé)人召開例會 。 14 監(jiān)理例會 1. 監(jiān)理例會時(shí)間安排：監(jiān)理例會按商定的時(shí)間每月定期由總監(jiān)主持（總監(jiān)因公外出可委托副總監(jiān)主持），各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安質(zhì)部、工程部及試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人及各專業(yè)監(jiān)理工程 師參加例會。 第一次工地會議應(yīng)由監(jiān)理分站長主持。 第一次工地會議宣布監(jiān)理分站長、主要監(jiān)理人員、施工承包人項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工負(fù)責(zé)人。施工單位準(zhǔn)備書面材料，監(jiān)理分站整理會議紀(jì)要，會后抄 送上級主管部門。 (5) 監(jiān)理分站應(yīng)及時(shí)收集匯總有關(guān)情況，為召開會議做好準(zhǔn)備。 監(jiān)理旁站制度 需要旁站的工程部位 根據(jù)《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和《鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，下列工程部位 （不限于）要實(shí)行旁站監(jiān)理 : 1. 土石方及路基工程 路基：地基土換填、排水砂井、旋噴樁、粉噴樁、 CFG樁、碎石樁、塑料排水板的主要過程 、 過渡段填筑 、 重力式擋墻基坑地基承載力試驗(yàn)。 (2) 墩臺工程：承臺及墩臺身混凝土澆筑。 旁站工作程序