電視電話會議上的致辭-預(yù)覽頁
【正文】 。要敢于直面當(dāng)前形勢下集團(tuán)公司存在的安全生產(chǎn)投入減少，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，安全生產(chǎn)風(fēng)險增加，整合礦井后續(xù)問題多，體制機(jī)制不適應(yīng)等突出矛盾和問題，從保安全促改革入手，一礦（廠）一事一策，要堅(jiān)決做到王儒林書記講到的“四個不能”，即企業(yè)再困難安全投入不能欠賬， 3企業(yè)再困難安全標(biāo)準(zhǔn)不能降低，企業(yè)再困難安全基礎(chǔ)工作不能削弱，企業(yè)再困難安全監(jiān)管監(jiān)察不能松懈。溫家寶在任總理期間也曾指出，安全生產(chǎn)問題歸根到底就是“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”，習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理近期一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的批示也反復(fù)強(qiáng)調(diào)切實(shí)做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)。黨政一把手是安全生產(chǎn)“前線指揮部”的總指揮，肩負(fù)著安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、措施落地生根開花結(jié)果的重要職責(zé)。分管財(cái)務(wù)副職積極籌措安全生產(chǎn)資金就是履行安全職責(zé)，分管后勤副職解決職工衣食住行問題就是履行安全職責(zé)，分管工會副職維護(hù)工人合法權(quán)益也是履行安全職責(zé)。區(qū)隊(duì)車間干部是生產(chǎn) 5現(xiàn)場的指揮員和戰(zhàn)斗員，要切實(shí)落實(shí)干部下井帶班跟班、地面現(xiàn)場走動式管理，安全活動日、周巡查等基本管理制度和措施，有效管控現(xiàn)場生產(chǎn)過程。各級安監(jiān)部門要嚴(yán)格履行企業(yè)“守護(hù)神”的職責(zé)，務(wù)必做到法律、法規(guī)健全完備，以法治思維推行依法管理，要不折不扣執(zhí)行安全規(guī)定，徇情枉規(guī)就是最大的腐敗，要創(chuàng)新監(jiān)管體制和方法，如四不兩直、雙追究、雙隨機(jī)抽查等，要加強(qiáng)與地方監(jiān)管部門的工作溝通，協(xié)調(diào)，實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法，做到安全生產(chǎn)令行禁止，不斷提高安全監(jiān)管的質(zhì)量和效率。包保實(shí)行分級、分區(qū)域進(jìn)行，礦（廠）級以上領(lǐng)導(dǎo)必須實(shí)行全部包保，一級包一級，一級對一級負(fù)責(zé)。剛才劉平副總經(jīng)理已對安全大檢查工作作了具體安排，我再強(qiáng)調(diào)如下： 一是安全檢查必須堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，徹底糾正走馬觀花，蜻蜓點(diǎn)水的不良作風(fēng)，現(xiàn)場發(fā)生事故要追究檢查人員連帶責(zé)任。安全檢查必須做到全天候無縫隙有效監(jiān)控。 第8頁 共8
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