法院加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料-預(yù)覽頁
【正文】 對(duì)待他人。結(jié)合實(shí)際情況，制定了全院文明用語和行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要求干警工作時(shí)間統(tǒng)一著裝、中午嚴(yán)禁飲酒、按時(shí)上下班和嚴(yán)格遵守會(huì)議制度，做到儀表整齊、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整、舉止端莊、行為規(guī)范。并認(rèn)真落實(shí)了上下班考勤制度、中午就餐打卡制度、衛(wèi)生檢查通報(bào)制度等，使法院管理工作做到了有章可循，嚴(yán)格管理，保證了整體工作的全面推進(jìn)。自覺接受人大的權(quán)力監(jiān)督：定期向人大報(bào)告工作，認(rèn)真落實(shí)人大指示和提案，堅(jiān)持每年召開兩次人大代表座談會(huì)，寄一封征求意見信，從反饋意見中找出隊(duì)伍存在的問題；自覺接受法律機(jī)關(guān)的法律監(jiān)督和上級(jí)法院的審判監(jiān)督：定期和檢察機(jī)關(guān)召開座談會(huì)，交流工作，接受監(jiān)督，對(duì)于上級(jí)法院發(fā)回重審、改判的案件，實(shí)行案件分析會(huì)制度，組織辦案人員全面總結(jié)，深入研討，認(rèn)真自糾；自覺接受人民群眾的民主監(jiān)督：通過院長(zhǎng)接待日制度，了解群眾對(duì)法官和其他工作人員工作作風(fēng)、辦案水平、廉潔執(zhí)法等方面評(píng)價(jià)，掌握隊(duì)伍動(dòng)態(tài)。召開專題研討會(huì)，提高理論調(diào)研能力：先后對(duì)公司法、證據(jù)規(guī)則適用等問題進(jìn)行專題研討，統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，提高法官對(duì)新的法律法規(guī)知識(shí)的熟練掌握程度，并鼓勵(lì)大家針對(duì)審判實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題撰寫調(diào)研文章，提高干警從實(shí)踐中總結(jié)理論、以理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。強(qiáng)化法官平息紛爭(zhēng)的調(diào)解能力：一是開展陪審員與審判員互幫互學(xué)活動(dòng)，陪審員向?qū)徟袉T學(xué)習(xí)法律專業(yè)知識(shí)，審判員向陪審員學(xué)習(xí)做好調(diào)解工作、化解當(dāng)事人之間尖銳對(duì)立情緒的工作方法。20xx年共審執(zhí)案件7711件，%。工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，打造出一支精英隊(duì)伍。服務(wù)和諧社會(huì)的意識(shí)有了顯著增強(qiáng)，維護(hù)了一方穩(wěn)定。又經(jīng)過十多次的說服調(diào)解工作，最終消除了雙方分歧，達(dá)成了和解協(xié)議，這起爭(zhēng)議八年涉及88名職工利益的群體性案件的解決前后只用了三天時(shí)間
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