查找身邊十大隱患工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 整治》和《外墻吊籃施工作業(yè)安全管理》實(shí)施方案。 二、吊籃作業(yè)安全管理重點(diǎn)： 必須對吊籃安裝公司安裝資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)，作為專業(yè)分包，項(xiàng)目部應(yīng)于相關(guān)主體簽訂安全管理協(xié)議。 通過三個(gè)月來的專項(xiàng)整治活動，我司起重設(shè)備運(yùn)行正常，無任何安全事故發(fā)生，設(shè)備操作人員行為進(jìn)一步規(guī)范，安全管理人員責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng)。它具有哪些特征呢。如發(fā)生在1994年1月30日的杭州天工藝苑商場火災(zāi)，起火原因就是隱蔽在商場頂棚三樓第6號家具包房內(nèi)吸頂燈電源線故障引起短路打火，熔珠噴濺在下部席夢思床墊上引起可燃物而起火并蔓延所致。2000年12月25日，XX省XX市東都商廈發(fā)生火災(zāi)，造成309人死亡，原因?yàn)?名無證上崗電焊工違章電焊引起的我國一些重特大火災(zāi)事故說明：一個(gè)煙蒂、一盞燈、一個(gè)熔珠、一個(gè)違章行為、一個(gè)小小的疏忽，都有可能引起火災(zāi)危險(xiǎn)。幾年前，XX省XX市安貿(mào)危險(xiǎn)品貯運(yùn)公司清水河倉庫發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，死亡18人，傷873人，經(jīng)濟(jì)損失巨大。俗話說。火災(zāi)燒毀庫房180平方米，生姜片50噸，蘑菇片5噸?；馂?zāi)事故發(fā)生后，由于沒有嚴(yán)格地按“三不放過”原則來處理，火災(zāi)事故的重復(fù)性是必然的（尤其為化工企業(yè)）。一年四季，夏天由于天氣炎熱，氣溫高，雷電多，容易使可燃、易燃物由于高溫的作用或雷擊引起火災(zāi)，冬天又會由于風(fēng)大物燥，用電用火增大，人們活動減少，容易引起用電用火不慎的火災(zāi)，而且風(fēng)大物燥，人們活動減少，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)，極易造成重、特大火災(zāi)的發(fā)生。隱患是因、火災(zāi)是果，隱患是火災(zāi)的前奏，俗話說“有因必有果，有果必有因”，在每個(gè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，每個(gè)人的言行都會對企業(yè)安全管理工作產(chǎn)生不同的效果，特別是單位領(lǐng)導(dǎo)對隱患所持的態(tài)度不同，往往會導(dǎo)致消防安全工作的結(jié)果截然不同。防火檢查的目的是發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。 如何查找身邊的消防安全隱患： 一、設(shè)施 家中電線有無老化、破損現(xiàn)象。 是否按使用說明書正確使用家用電器。 酒精、香蕉水等易燃易爆物品。 1爐灰在傾倒之前是否完全熄滅。燃?xì)夤艿?、閥門處是否漏氣。 1火柴、打火機(jī)等物品是否放在兒童不易取到的地方。 三、習(xí)慣 2家中是否有人躺在床上吸煙。 2電腦主機(jī)是否經(jīng)常除灰塵。 2家中的床是否離電器太近。這樣可以大大降低安全事故?！皢栴}出發(fā)型”辦法，就是依據(jù)以往事故后果查找事故原因，并采取積極措施防止事故重復(fù)發(fā)生，這是最傳統(tǒng)的安全工作方法。 在工作中我具體應(yīng)用辦法二，查找了大壩隊(duì)、廠房隊(duì)、基礎(chǔ)隊(duì)、灌漿隊(duì)、洞挖隊(duì)、生活區(qū)及纜機(jī)（纜繩）等現(xiàn)場存在的安全隱患。最后仍然要提出的八字方針“安全第一，預(yù)防為主”。 ，重點(diǎn)以隊(duì)伍建設(shè)、組織管理、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)管、隱患治理、應(yīng)急管理、檢查考核、事故管理、技術(shù)進(jìn)步等方面為主要查找內(nèi)容。并在油庫“我要安全”簡報(bào)中設(shè)置查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動專欄，每月滾動反映本單位查找hse工作中的薄弱環(huán)節(jié)及整改情況。 ，營造氛圍 各油庫利用板報(bào)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)等方式及時(shí)將活動方案進(jìn)行傳達(dá)，要做到人人皆知。 ，深入查找 各部門要結(jié)合自身實(shí)際和工作特點(diǎn)，分部門、崗位，開展全員崗位危害分析，發(fā)動全員積極開展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭查，全體員工積極找，確保查找活動不留死角。中心安全儲運(yùn)科及油庫分別建立hse“十大薄弱環(huán)節(jié)”管理臺帳，實(shí)行查找“十大薄弱環(huán)節(jié)”銷
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