村委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年度計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 ，實(shí)行三合一的管理模式，做到小事解決在小村，大事由大村主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，班子人員共同協(xié)商處理的原則，做到件件有落實(shí)，事事有保證。 強(qiáng)化綜合治理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。計(jì)劃生育工作以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，做好親情計(jì)生、和諧計(jì)生，為防止計(jì)劃外出生提供信息保證，從而使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到市政府下達(dá)的要求。引導(dǎo)農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織通過土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展種養(yǎng)植業(yè)。 嚴(yán)格村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。各項(xiàng)村工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施離不開上級(jí)主管部門的大力支持，同時(shí)我村也成立了以村主要領(lǐng)導(dǎo)人為組長，班子成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所涉及農(nóng)戶的民房搬遷、土地征用、農(nóng)林經(jīng)濟(jì)作物的賠償?shù)葐栴}進(jìn)行全面、深入細(xì)致的協(xié)調(diào)，盡量做到合情、合理、合法，確保項(xiàng)目能順利及時(shí)開工建設(shè)。 項(xiàng)目內(nèi)容： （1）前坑水庫除險(xiǎn)加固，冷坑塢5萬立方米飲用水庫的動(dòng)工建設(shè)。 （5）下茆自來水管網(wǎng)全新鋪設(shè)。 挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同
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