打牢新農(nóng)村建設(shè)的組織基礎(chǔ)-預(yù)覽頁
【正文】 培訓(xùn)層次，挑選一批年輕鎮(zhèn)村干部到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。三是完善機制，激發(fā)村級干部隊伍工作活力。 年初，在對全區(qū)無村部或村部年久失修或面積不足和村部不規(guī)范的村進行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，區(qū)委區(qū)政府專門召開了村部、社區(qū)辦公用房建設(shè)專題工作會議，確定新建村部18個，完善規(guī)范21個，并將村部建設(shè)作為區(qū)委、區(qū)政府2006年為民辦實事工程項目之一。 四、強化農(nóng)村黨員干部引領(lǐng)全民創(chuàng)業(yè)工程，促進農(nóng)民收入持續(xù)增長。立足“雙培”，切實加強“能人”隊伍建設(shè)。三是積極探索。 農(nóng)村干部作風(fēng)對村風(fēng)民風(fēng)具有潛移默化的影響。 六、強化管理服務(wù)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供人才支持。 七、強化制度建設(shè)，建立村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運行機制。初步探索出了一條使農(nóng)村工作走上制度化、規(guī)范化軌道的新路子。中央對社會主義新農(nóng)村建設(shè)提出了“五句話”目標(biāo)要求。 二是面對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，農(nóng)村人才資源開發(fā)的現(xiàn)狀還不適應(yīng)。如何適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的要求進一步加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)，是當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)亟待破解的難題。多年來，各地加強農(nóng)村基層組織建設(shè)主要依靠傳統(tǒng)資源，主要實行垂直化、內(nèi)部化、封閉化的管理方式，更多局限于就農(nóng)村基層組織抓農(nóng)村基層組織建設(shè)，沒有充分統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源和整合社會資源，真正形成農(nóng)村“大黨建”的工作格局，這與新農(nóng)村建設(shè)“新三農(nóng)”、“大三農(nóng)”的創(chuàng)新舉措不相適應(yīng)，在一定程度上也影響和制約了農(nóng)村基層組織建設(shè)的成效。 第一，實施“雙強行動”，大膽選拔政治素質(zhì)強、發(fā)展能力強的人充實到鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子，切實抓住新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。從村一級來看，要適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，不斷改革和創(chuàng)新村干部的選人用人制度，打破身份、城鄉(xiāng)和地域等選人用人壁壘，切實把想干事、會干事、干實事和群眾擁護的“雙強”型能人充實進村級班子，徹底解決村干部隊伍后繼乏人的問題。同時，要著眼于城市帶動農(nóng)村，組織各級機關(guān)事業(yè)單位黨組織分別與村黨組織結(jié)對幫扶；著眼于工業(yè)支持農(nóng)業(yè)，組織經(jīng)濟實力強、與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)聯(lián)的企業(yè)，同經(jīng)濟發(fā)展落后的困難村結(jié)對幫扶；著眼于黨員幫助群眾，組織機關(guān)企事業(yè)單位黨員和農(nóng)村致富能人黨員分別與困難黨員和群眾結(jié)對幫扶，營造“人往農(nóng)村走、錢往農(nóng)村投、物往送”的良好氛圍，形成支持和參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的巨大合力。另一方面，要實施黨員能人培養(yǎng)計劃，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)要求，采取專題培訓(xùn)、掛職鍛煉、考察學(xué)習(xí)等措施，扎實抓好農(nóng)村黨員的教育培訓(xùn)，不斷提高黨員的素質(zhì)和能力，使農(nóng)村黨員首先成為“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的新型農(nóng)民，真正成為發(fā)展生產(chǎn)的帶頭人、執(zhí)行政策的明白人、社會穩(wěn)定的維護人、文明新風(fēng)的倡導(dǎo)人、村容村貌的管護人，真正成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的先鋒模范。要堅定不移地推進農(nóng)村綜合改革，切實轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，改進農(nóng)村基層干部的工作方式和工作作風(fēng)，逐步建立精干高效的農(nóng)村基層行政
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