【正文】 前已完工。 二、市場的經營情況 開工建設時間。 物業(yè)的去化。剩余30%的商鋪開發(fā)公司長期持有出租，租賃價格為每平方米每月10元。市場統(tǒng)一招商運營，按品種限定區(qū)域經營。物業(yè)費每平方米 。 四、優(yōu)惠政策： 政府給予開發(fā)建設單位的。免稅。 五、開發(fā)建設、經營的經驗、體會和建議： 瑤海大市場雖然70%的商鋪銷售已完成，但一期的總投資還未收回，因為農機市場的容積率較低，只有1，還要配套廣場、會展中心、停產場等，一期的投資回報率太低。工程機械大市場： 一、市場建設情況： 規(guī)劃設計：土地性質為40年的商業(yè)用地。 開間尺寸： ，深度8米或10米。 二、市場的經營情況 開工建設時間：2014年調研一年，2014年開工，2014年竣工。未售房屋出租的租金是12元/每平米/月 經營模式： 市場統(tǒng)一招商，自購自營的除外。 b、對入住市場的專業(yè)經銷商，自納稅之日起，企業(yè)增值稅 留縣部分，第一年由縣財政全額獎勵，第二年獎勵一半（其 中企業(yè)增值稅留縣部分占25%）。 三、市場的配套服務情況。 b、對入住市場的專業(yè)經銷商，自納稅之日起，企業(yè)增值稅留縣部分，第一 年由縣財政全額獎勵，第二年獎勵一半（其中企業(yè)增值稅留縣部分占25%）。購買商鋪并在指定時間內開業(yè)的每平方米優(yōu)惠200元。 招商的前期調研工作要做好，招商時要抓龍頭企業(yè)。四大分區(qū)：汽配經營區(qū)、五金經營區(qū)、機電經營區(qū)、農機經營區(qū)。背靠背店面的設計方式。 物業(yè)的去化。 經營的品種：汽配、汽車用品、汽車維修美容、農用機械、工程機械、五金機電 和商務辦公、信息中心、銀行、倉儲物流、餐飲、休閑娛樂。按品種限定區(qū)域經營。準備2014年5月16日開業(yè)。 四、優(yōu)惠政策： 政府給予開發(fā)建設單位的優(yōu)惠政策。 市場開發(fā)建設單位給予經營戶的優(yōu)惠措施： 簽訂租房協(xié)議的，自入駐之日起，第一年收物業(yè)管理費，后二年免收。 安慶青園國際農機機電城： 一、市場建設情況： 規(guī)劃設計：土地性質為40年的商業(yè)用地。沿街四層。 建筑規(guī)模。 開業(yè)時間。開盤是售2700元/平方米，未售 房屋出租的租金是18元/每平米/月，沿街是35元/平方米/月。按政策規(guī)定繳納費用。 四、優(yōu)惠政策： 政府給予開發(fā)建設單位的優(yōu)惠政策。 市場開發(fā)建設單位給予經營戶的優(yōu)惠措施： 物業(yè)費前3年免收。 五、開發(fā)建設、經營的經驗、體會和建議： 靠政府支持，通過城管執(zhí)法，不得占道經營，不能出店經營。 建筑設計要簡化，包括場外工程。國家商品糧基地?，F共有27幢商業(yè)樓。 市場設立了農機、汽車展銷中心，但僅僅占了1/4的市場份額。入住開門率僅達50%。 （3）、二、三層。 二、市場形成并發(fā)展的主要因素： xx是個農業(yè)大縣，農業(yè)現代化的快速發(fā)展加大了對農業(yè)機械的需求量，迫切需要農機市場的平臺。 農機管理部門施行只有在農機市場內購置農機才享受購機補貼政策。 物業(yè)管理服務跟蹤不到位；進入市場的入口雖設立安保崗亭，安保不在崗或離崗現象嚴重。 四、對我市場建議 一期市場開發(fā)中劃分150200畝，為農機經營區(qū)域。 積極爭取政府相關政策： （1）、僅在我市場內購置農機，才享受農機補貼政策。 第四篇：XX縣區(qū)基層農機推廣調研報告XX縣區(qū)基層農機推廣調研報告 一、基層農機推廣機構人員情況 XX縣區(qū)總面積1411平方公里，轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街道辦事處，1個省級經濟開發(fā)區(qū)和1個省級黃河經濟開發(fā)區(qū)，總人口62萬人。 人員編制情況。綜合看26名推廣人員中專以上學歷8人，占31%，助工以上職稱8人，占31%，40歲以上的9人，占35%。 辦公設備情況。動力與配套機具比達到1： ，全省前列。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有農機推廣人員的現狀，及時向縣委縣府領導匯報，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人溝通，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了農機推廣站，解決了基層推廣有人管的問題。提XX縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部對新技術的認知，突出培訓農機從業(yè)人員，手把手教會使用新技術，維修新機具，取得好效益。通過農機補貼政策對農機結構優(yōu)化調整的作用，重點抓了大型拖拉機、玉米聯合收獲機、深松機、免耕播種機和秸稈還田機的推廣示范，抓住玉米收獲保護性耕作機械化技術推廣這個重點，運用國家農機補貼政策XX縣區(qū)政府專項補貼資金180萬元，破解玉米收獲機械化制約農機化全面發(fā)展的瓶頸。引導社員進行土地流轉和跨區(qū)作業(yè)，實現訂單作業(yè)和一條龍作業(yè)規(guī)模，今年合作社訂單作業(yè)達到30萬畝，成為新技術推廣的主力軍。基層農機推廣人員較少或未納入編制，嚴重制約了農機化先進技術的宣傳、推廣、指導和服務等工作，致使很多農機化創(chuàng)新示范項目進展緩慢，在一定程度上影響了農機科技創(chuàng)新工作的開展，新技術的推廣和普及應用。玉米聯合收割機和免耕播種機受自然條件限制，平時作業(yè)動力大，耗油高，作業(yè)效率低，每小時一般35畝，收費6070元/畝，機手收益少，遇到玉米倒伏或行距不適或秸稈還田效果不好，玉米 收獲機和免耕播種機不能作業(yè)，嚴重影響玉米收獲和免耕播種作業(yè)效果和和收益，降低了農民購機的積極性。 強化培訓，提高農機從業(yè)人員的認知和操作能力。 實行積極的土地深松政策，為節(jié)能減排和保障糧食生產安全做出貢獻。全喂入自走履帶式的聯合收割機實際補貼率均在22%以下，%，比如久保田688。 （3）經銷商為完成廠家銷售任務，放棄經營利潤，進行降價促銷。 三、建議 省局督促生產企業(yè)如實申報并承諾產品市場價格。 第27頁 共27頁