電力工程百日安全活動方案-預(yù)覽頁
【正文】 導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)；工作內(nèi)容及要求；實(shí)施步驟進(jìn)行講述。 組長： 副組長： 成員： （二）辦公室 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。 二、工作內(nèi)容及要求 （一）嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求 宣傳動員，全面啟動。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé)，公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動開展并深入一線班組。各單位要組織制定本單位活動計(jì)劃并實(shí)行全過程監(jiān)督管控。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實(shí)，將到崗任務(wù)細(xì)化到具體人員、具體時(shí)間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責(zé)不留死角。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，建立風(fēng)險(xiǎn)庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展工作，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。認(rèn)真編制現(xiàn)場施工作業(yè)方案，全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。 開展防誤管理專項(xiàng)監(jiān)督。 全面推行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。 深入開展安全反違章工作。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強(qiáng)新聞策劃和輿論宣傳，在公司網(wǎng)站全過程、全方位報(bào)道活動開展情況。 （五）深化事故隱患排查治理 建立長效運(yùn)行機(jī)制。對安全隱患進(jìn)行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫，納入日常監(jiān)督管理，按計(jì)劃落實(shí)整改。 三、實(shí)施步驟 “三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個(gè)階段，各階段的時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容如下： （一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。全體干部員工根據(jù)實(shí)施方案確定的工作內(nèi)容，結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控措施，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理，扎實(shí)開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進(jìn)活動實(shí)
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