電力局工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實踐經(jīng)驗匯報_-預(yù)覽頁
【正文】 化建設(shè)實踐經(jīng)驗匯報 上午好。無人值班、監(jiān)控中心、操作隊的出現(xiàn)使我們傳統(tǒng)的管理模式面臨著諸多挑戰(zhàn)。如何評價。我們及時編制了《輸變電工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施步驟》，成立了工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組，確立了工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作總體目標(biāo)、指導(dǎo)思想和具體計劃，詳細制定了各項標(biāo)準(zhǔn)的實施細則，落實了各項工作的責(zé)任人。我們更是一心一意的尊重經(jīng)驗、依靠員工，充分發(fā)揮一線職工的智慧，梳理規(guī)章制度，提煉寶貴經(jīng)驗，優(yōu)化固化流程，完善工作標(biāo)準(zhǔn)。員工感受到自己被尊重，感受到了自身的價值，便擁有了參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的更大積極性。員工的知識、能力和創(chuàng)新成果得到尊重，員工的創(chuàng)新熱情被全面激發(fā)，收到了同創(chuàng)、共享、促進的良好效果，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。 我們針對由于無人變電站二次設(shè)備不同，操作人員對裝置功能易產(chǎn)生混淆的現(xiàn)狀，廣泛實施標(biāo)識看板管理。一個保護裝置單元對應(yīng)一種顏色，每個保護裝置單元包括：保護裝置、硬壓板、操作把手、控制電源空開以及端子牌。 我們對變電站電纜溝及蓋板重新整改，電纜重新排序清洗，對蓋板進行編號
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