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【正文】 于法律援助資金管理使用的通知》，加強和規(guī)范法律援助資金的管理，明確了開展法律援助所需經(jīng)費納入財政預算及其申報程序。xx年其辦理的XX市謝洪武被錯誤關(guān)押28年的國家賠償案件，使受援人獲得了國家賠償近64萬元。積極組織策劃舉辦“為實現(xiàn)公平和正義法律援助在廣西”大型公益活動和“法律援助邊防行活動”，并取得了一定的成效。xx年9月，應加拿大法律援助署、加拿大律師協(xié)會的邀請，并受司法部的委派，到加拿大進行學習考察。 鄒碧華用心鐫刻在生命年輪上的47個春秋璀璨奪目。作為上海高級人民法院副院長，他深深地明白不僅要帶領好自己的團隊，更重要的是要肩負起時代先驅(qū)者的使命，所以他有做不完的工作。這是一項既沒有先例可循，又必須履新適時、知難創(chuàng)新的開拓性工作。鄒碧華曾說：“法官專業(yè)化、職業(yè)化需要科學的思維方式武裝頭腦，也需要現(xiàn)代化的辦案手段和智能化輔助工具。鄒碧華深深意識到作為一名現(xiàn)代化法院院長，首先要學會運用信息化思維，并以信息化促進管理可視化，從而以信息化的綜合運用引領法院各項工作科學發(fā)展。不懂就學。休假的時候，他更是集中時間研究平時積累下的“信息化難題”，前前后后僅大數(shù)據(jù)專題，他就啃完了近50本書籍。還有，鄒碧華的“快學”捷徑就是虛心向各方面專家請教。開發(fā)干警“一鍵通”辦公軟件時，他率領大家細心研討出一整套廣受歡迎的可視化技術(shù)。他能將管理學理論與法院信息化建設完美融合并充分展現(xiàn)出來，他對法院信息化的深刻體會和獨特見解總是贏得來賓們熱烈掌聲，稱贊聲不絕于耳，最常聽到的評價是“嘆為觀止”、“依靠信息化手段對審判業(yè)務管理精細化到如此地步實在是讓人折服”，“這真的踩到了管理的要害上，是真正的信息化對審判業(yè)務的管理”。 第7頁 共7頁
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