曾嵐在重點項目會議致辭-預(yù)覽頁
【正文】 管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，要定期研究和分析項目工作情況，采取切實有效的措施，確保項目工作的順利進行。對在建的項目要有明確的工作時限，一定要按預(yù)定目標(biāo)完成，在四季度要精心組織、合理安排，加大投入，想方設(shè)法完成今年的目標(biāo)任務(wù)。已竣工的工業(yè)項目要盡快投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，盡快產(chǎn)生效益，使有限的資金，達(dá)到最大的效果。對好的工業(yè)項目，土地價可以優(yōu)惠到6萬、5萬/畝，更好的項目甚至可以零地價。聽了大家的項目介紹，較為振奮，但還要進一步解放思想，在吃透上情、了解內(nèi)情，研究外情上，在出奇、出新上做文章，多包裝一些項目。 爭取項目抓落實。 嚴(yán)格獎懲抓兌現(xiàn)
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