干部選任初始提名權(quán)改革思考-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 一是選擇推薦重要崗位。 二是確定推薦原則。根據(jù)崗位匹配條件，采取組織推薦和個(gè)人報(bào)名相結(jié)合的方式確定推薦預(yù)備人選，兩次推薦共有 103 名干部作為預(yù)備人選。推薦會(huì)由縣委書(shū)記作動(dòng)員講話，介紹推薦崗位、推薦原則和推薦要求，強(qiáng)調(diào)推薦紀(jì)律；縣委常委、組織部部長(zhǎng)介紹預(yù)備人選近幾年根據(jù)工作考核考察綜合的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)等情況，并作填表說(shuō)明；與會(huì)人員根據(jù)預(yù)備人選基本情況簡(jiǎn)介和平時(shí)了解掌握的情況進(jìn)行署實(shí)名推薦。最后經(jīng)公示和考察后，經(jīng)縣委常委會(huì)進(jìn)行無(wú)記名投票表 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 決產(chǎn)生任職人選。實(shí)名推薦就是用民主的方法選人用人，視野廣、失誤少、公正度高，對(duì)跑官要官、買(mǎi)官賣(mài)官的行為是釜底抽薪，對(duì)只認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)、不認(rèn)群眾的官僚作風(fēng)是治本之藥。讓全委會(huì)委員和四 套班子成員直接參與到干部選拔任用工作中來(lái)，變 “ 少數(shù)人選人 ” 為 “ 多數(shù)人選人 ” ，有利于擴(kuò)大干部選任中的透明度，從而保證選任干部的準(zhǔn)確性。把 “ 對(duì)上負(fù)責(zé) ” 和 “ 對(duì)下負(fù)責(zé) ” 有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，廣大干部切實(shí)做到對(duì)人民對(duì)
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