城信社社務(wù)公開工作經(jīng)驗材料-預覽頁
【正文】 工參社政、議社事、促社興的積極性，促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。截止2008年5月末，%，存款規(guī)模位于全市第三位。現(xiàn)有職工398人，按我市所轄三區(qū)一縣的區(qū)域設(shè)立了4家管轄分社、1個營業(yè)部、15個經(jīng)營分社。曾先后榮獲全省“實施三大工程優(yōu)勝企業(yè)”、全省“企業(yè)民主管理建設(shè)” 先進單位、 全省“職業(yè)道德建設(shè)先進班組”、全省“安康杯競賽優(yōu)秀班組”等幾十項榮譽。 多年來，城市信用社黨委高度重視社務(wù)公開工作，認真貫徹落實實行社務(wù)公開工作的有關(guān)精神和工作要求，在全面啟動的基礎(chǔ)上，不斷提高認識，不斷加以規(guī)范，逐步形成并完善了社務(wù)公開的“四項機制”。其次是把社務(wù)公開的組織領(lǐng)導作為重點來抓。為加強民主管理，我們制定了《城市信用社社務(wù)公開實施方案》和《城市信用社社務(wù)公開實施細則》，職代會通過后，根據(jù)“以點帶面、分級推進、先易后難、規(guī)范運行”的整體思路，在公開的內(nèi)容、形式、部門、程序、方法等方面都做了具體規(guī)定，使其具有針對性和可操作性，初步形成了具有金融行業(yè)特點的社務(wù)公開基本框架。同時，紀委對社務(wù)公開的內(nèi)容、程序、真實性進行監(jiān)督檢查，建立公開內(nèi)容審議、反饋機制，對違法違紀問題認真查處。工會始終狠抓民主管理、民主監(jiān)督工作，并對職工反映的問題及時進行反饋督促落實，積極協(xié)調(diào)黨委、董事會、經(jīng)營班子和基層經(jīng)營分社推進社務(wù)公開工作，協(xié)調(diào)解決社務(wù)公開工作中存在的問題，充分發(fā)揮工會民主管理和維權(quán)的重要作用，維護職工的合法權(quán)益，促進了企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，我們在市總工會的指導下，認真總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合本社實際，對落實社務(wù)公開的有關(guān)制度進行了修訂完善。按照公開的內(nèi)容和形式，我們每季召開一次業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會，并向職工大會報告經(jīng)營狀況和經(jīng)營形勢。將職工董事、職工監(jiān)事、聯(lián)席會議等制度，通過一定的程序，建立共商決策機制，吸收相關(guān)的法律法規(guī)，重點解決涉及企業(yè)改革、職工群眾、工會工作等一些主要問題，使之成為職工參與民主管理的一種必經(jīng)程序。為此，我們經(jīng)常采取職工代表團（組）長聯(lián)席（擴大）會議的形式，充分發(fā)揮職代會的作用（城市信用社自1998年至今已連續(xù)11年分別召開了22次職代會），始終把推行社務(wù)公開作為職代會的重要內(nèi)容和形式，堅持源頭參與，把好政策關(guān)、內(nèi)容關(guān)和監(jiān)督關(guān)，在公司一系列改革方案制定過程中，嚴格把握不經(jīng)職代會或職代會聯(lián)席會議討論、審議、通過的方案不出臺、不實施的原則，在實際操作中，堅持做到“三個結(jié)合”。 二是公開的具體操作與職代會工作程序相結(jié)合。幾年來，共審議通過重大事項并形成決議40余項。既維護企業(yè)利益，也維護職工的合法權(quán)益。對于股份制企業(yè)來說，降低營業(yè)費用，堵塞管理漏洞，向管理要效益尤為重要。 三是向公司改革的重點深入。 四是向公司發(fā)展的焦點深入。通過競聘上崗、干部聘用，優(yōu)化了年齡、文化結(jié)構(gòu)，打破了干部多年來形成的“鐵交椅”終身制的傳統(tǒng)，從而形成了“能者上、平者讓、庸者下、劣者退” 的用人機制，杜絕了營私舞弊、買官賣官現(xiàn)象，促進了黨風廉政建設(shè)。在日常工作中，我們注重社務(wù)公開的實效性，實現(xiàn)了“三個”助推。 二是社務(wù)公開助推了經(jīng)濟效益和社會效益的提高。一是提高了服務(wù)水平和工作效率。三是接受社會監(jiān)督，改變工作作風。 公開凝聚人心，合力振興企業(yè)。 第13頁 共13頁
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