【正文】 稅138萬多元，所得稅7萬多元，其中移交稽查10戶，涉嫌偷稅393萬元，涉及虛開金額679萬元，使評估質(zhì)效得到進一步提升。達到六個新就是各項工作實現(xiàn)新加強、新提高、新突破、新變化、新業(yè)績、新跨越。全系統(tǒng)有1名同志當選XX市新一屆人大代表、2名同志當選新一屆XX市政協(xié)委員、5名同志當選xxxx市新一屆人大代表。對各征收單位組織收入情況進行勤調(diào)度、多分析，每一次收入的調(diào)度情況，局領(lǐng)導班子都要進行認真分析，查問題、找原因、定措施，由幫包領(lǐng)導和科室深入基層征收單位現(xiàn)場幫辦，保證了各項收入及時足額入庫。為確保稅收收入任務(wù)的如期完成，將組織收入工作納入目標考核，并建立了均衡入庫獎勵制度，強化了對收入進度的考核和督促，按月進行考核兌現(xiàn)，有力調(diào)動了各單位組織收入的積極性。 三、圍繞應(yīng)用抓管理，應(yīng)用年活動成效顯著 我們把開展信息化建設(shè)應(yīng)用年活動作為推動地稅事業(yè)實現(xiàn)新跨越的引擎和總抓手，集中人力、物力、財力推進了信息化建設(shè)，出實招，下實功，求實效，信息化建設(shè)應(yīng)用年活動成效顯著。同時科學制定實施方案，建立健全軟件開發(fā)利用、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)運行維護、項目建設(shè)管理等一系列規(guī)章制度，將信息化建設(shè)納入制度化和規(guī)范化建設(shè)的軌道。把工作關(guān)鍵點放在維護層，每個分局都確保有兩名信息化維護人員，隨時解決工作中出現(xiàn)的問題。分四期對所有在崗干部職工開展了信息化知識和技能培訓，目前，全系統(tǒng)191名在崗人員，有30人拿到了計算機應(yīng)用高級證書，161人拿到了計算機應(yīng)用中級證書，為應(yīng)用年活動的開展提供了人才保證和智力支持。在行政管理方面，開發(fā)網(wǎng)上會議信息發(fā)布、網(wǎng)上工作點評、網(wǎng)上辦公派車、網(wǎng)上審批財務(wù)開支、網(wǎng)上用餐管理和遠程視頻會議等辦公系統(tǒng)。 （五）數(shù)據(jù)集中，全力以赴。對每一項執(zhí)法程序的處理方式作了詳盡、規(guī)范的規(guī)定，做到了環(huán)環(huán)相扣，節(jié)節(jié)相連。實行以稅收崗位職責為基礎(chǔ)、以崗位目標為內(nèi)容、以稅收執(zhí)法權(quán)為主線，以稅收征管文書為載體，對稅收執(zhí)法全過程實施考核監(jiān)控的工作辦法，將檢查結(jié)果與執(zhí)法人員的獎懲結(jié)合起來，進一步提高了執(zhí)法水平。 五、圍繞質(zhì)效抓征管，稅收管理質(zhì)量不斷提高 從降低稅收成本、提高稅收效益的角度研究管理，抓住薄弱環(huán)節(jié)，突出工作重點，有針對性地采取措施，不斷提高管理質(zhì)效。同時，以稅源普查為契機，積極開展征管數(shù)據(jù)清理工作，為全省數(shù)據(jù)大集中做好前期準備。這一系統(tǒng)的上線運行，使征管、稽查人員能方便快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作，實現(xiàn)迅速、全方位的信息采集和處理，同時為管理和決策提供科學的依據(jù)，有力地推進了征管查一體化建設(shè)。在建房環(huán)節(jié)，從源頭開始進行跟蹤管理，在售房環(huán)節(jié)，全面推行房地產(chǎn)稅控軟件，實行門牌管理法進行管理，特別是二手房管理取得突破性進展并在全省進行經(jīng)驗交流，在房屋出租、裝修管理方面，建立健全市、街道、社區(qū)、居委會四級管理網(wǎng)絡(luò)，初步形成了政府領(lǐng)導、地稅主管、部門協(xié)作、綜合治理的新型管理格局，建立社區(qū)、警區(qū)、安全文明小區(qū)、稅收征管責任區(qū)四區(qū)聯(lián)動，警員、出租、裝修屋管理員、治安巡防員、計生員、稅收管理員五員共管的四區(qū)五員的綜合管理機制，進一步加快了房地產(chǎn)稅收管理一體化進程。市委、市政府主要領(lǐng)導先后對我局房地產(chǎn)稅收管理工作作出重要批示，給予充分肯定。在重點檢查期間，共約談42人。 （七）稅收宣傳特點突出。通過調(diào)查研究，所取得的成績和經(jīng)驗，堅定了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心，激發(fā)了銳意進取的熱情。特別是進入到第四季度，我們針對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強商業(yè)企業(yè)管理、完善交通運輸業(yè)管理等環(huán)節(jié)，在到濟南、濰坊、煙臺等地市地稅系統(tǒng)學習的基礎(chǔ)上，又增設(shè)了3個課題組，深入在全市開展調(diào)研，有效地強化了對稅收薄弱環(huán)節(jié)的稅收管理。為此，在四季度工作點評會上，會議要求各單位，對今年的工作來一次回頭看。總的要求是，強項抓提高，弱項抓達標，難項抓突破，大干四季度，確保順利完成全年各項目標任務(wù)。圍繞目標管理、民主評議行風、創(chuàng)建文明單位、稅收執(zhí)法、加強基礎(chǔ)建設(shè)、做好大集中工程上線準備等重點工作，大力倡導執(zhí)行文化，形成抓落實的氛圍，提倡立即辦、馬上辦、辦得快、辦得好。 八、圍繞形象抓隊伍，地稅部門地位不斷提升 以思想政治工作為基礎(chǔ)，以黨風廉政建設(shè)為關(guān)鍵，以精神文明建設(shè)為抓手，穩(wěn)步推進隊伍建設(shè)，樹立地稅新形象，社會地位不斷提升。舉辦了書畫展覽、演講比賽、籃球、乒乓球比賽、文藝聯(lián)歡等文體活動。在xxxx年9月14日召開的xxxx市廉政文化建設(shè)現(xiàn)場會議上，我局《文化促廉，家庭助廉，切實發(fā)揮好廉政文化進家庭的作用》材料，在現(xiàn)場會上作為經(jīng)驗材料進行了會議交流。著力構(gòu)建需求型、個性化、立體式的教育培訓體系，通過集中培訓、個人自學、崗位競賽等形式，采取第一、三季度進行網(wǎng)上考試， 二、四季度書面考試來檢驗學習效果的方式，廣泛深入地開展全員大練兵活動，干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了全面提高。四是文明創(chuàng)建成果豐碩。上半年，北辛分局榮獲全國三八紅旗集體榮譽稱號、納稅服務(wù)中心被授予全國五一