【正文】 事故責(zé)任，制定防范措施。 。 、指導(dǎo)運(yùn)行操作。 、國(guó)際先進(jìn)水平為參照，定期開(kāi)展對(duì)標(biāo)和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)工作。 。 ，提高水情測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率，為流域梯級(jí)優(yōu)化調(diào)度及水庫(kù)的優(yōu)化調(diào)度提供準(zhǔn)確依據(jù)。 ，制定運(yùn)行管理（包括運(yùn)行調(diào)度、運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖的管理、崗位培訓(xùn)、臺(tái)帳與記錄、定置管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、運(yùn)行分析、檢查與考核等內(nèi)容）、交接班管理、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換管理、發(fā)電設(shè)備巡回檢查管理、水工建筑物管理、防汛管理（水力發(fā)電企業(yè)）等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 ，每隔3～5年或設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時(shí)，應(yīng)對(duì)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖進(jìn)行一次全面修訂，并履行必要的審批手續(xù)。集團(tuán)公司印發(fā)的安全生產(chǎn)工作規(guī)定、安全生產(chǎn)監(jiān)督工作管理辦法、安全作業(yè)規(guī)程（電氣部分、熱力和機(jī)械部分）、事故調(diào)查規(guī)程和防止電力生產(chǎn)事故重點(diǎn)要求。 、技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備特性、重要時(shí)段、事故教訓(xùn)、設(shè)備存在的重大隱患或缺陷等，及時(shí)制定針對(duì)性強(qiáng)的技術(shù)措施或反事故措施，并檢查落實(shí)，保證發(fā)電生產(chǎn)安全。 ，運(yùn)行人員應(yīng)做到熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，熟悉運(yùn)行規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度，熟悉有關(guān)環(huán)保要求及消防規(guī)定，掌握設(shè)備的運(yùn)行操作技能，提高事故處理能力。沒(méi)有實(shí)現(xiàn)集控運(yùn)行的發(fā)電企業(yè)應(yīng)盡快通過(guò)技術(shù)改造和人員培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行人員的全能值班，全能值班員應(yīng)經(jīng)過(guò)仿真機(jī)培訓(xùn)并通過(guò)考試合格后方可上崗。 ，提高運(yùn)行操作水平、事故分析和事故處理能力。 第三篇：發(fā)電設(shè)備運(yùn)行管理制度6發(fā)電設(shè)備運(yùn)行分析管理 ，保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效方法。 7發(fā)電設(shè)備運(yùn)行培訓(xùn)管理 ，各發(fā)電企業(yè)要樹(shù)立以人為本的管理思想，加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高人員素質(zhì)（包括思想道德品質(zhì)、工作責(zé)任心、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力和自身的身心健康等）。 （專業(yè)）培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及現(xiàn)代新技術(shù)新知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全體運(yùn)行人員的理論基礎(chǔ)知識(shí)水平。我作為肯斯瓦特水電站的一名運(yùn)行人員，我深感責(zé)任重大。 嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守電站的各項(xiàng)規(guī)章制度。 三、工作不足 在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，班內(nèi)員工安全意識(shí)進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處： 各種記錄以及操作票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。 做好站內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)上報(bào)，保障設(shè)備的正常運(yùn)行；認(rèn)真完成自己的本職工作，使設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用工具，愛(ài)護(hù)工具。 做好班內(nèi)的安全工作，對(duì)不按規(guī)定操作的行為及時(shí)給予提醒、糾正。 第五篇：發(fā)電運(yùn)行部考勤管理制度發(fā)電運(yùn)行部考勤管理制度 第一章總則 第一條考勤是員工領(lǐng)取基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資、加班工資及各種獎(jiǎng)金補(bǔ)助的依據(jù)，是保證安全生產(chǎn)秩序的基礎(chǔ)，各值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)（班長(zhǎng)）在工作中應(yīng)督促本班人員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本制度。員工請(qǐng)假部門總值長(zhǎng)、主任助理應(yīng)及時(shí)安排備用值相關(guān)專業(yè)、相關(guān)崗位人員頂替崗，確保在崗人數(shù)充足。網(wǎng)絡(luò)控制班、綜合運(yùn)行班、綜合維護(hù)班等班組人員請(qǐng)假經(jīng)班組同意后，由分管主任助理批準(zhǔn)，班長(zhǎng)（副班長(zhǎng)）請(qǐng)假應(yīng)由部門主任批準(zhǔn)。 第九條曠工一天扣除當(dāng)月績(jī)效工資；連續(xù)曠工兩天控廠部有關(guān)制度進(jìn)行考核。 、單元長(zhǎng)（班長(zhǎng)）請(qǐng)假由發(fā)電運(yùn)行部總值長(zhǎng)批準(zhǔn)；其他員工事假必須由單元長(zhǎng)、值長(zhǎng)遠(yuǎn)級(jí)批準(zhǔn)后報(bào)發(fā)電運(yùn)行部主任助理審批方可生效。 ： 工齡不滿五年者為本人基礎(chǔ)工資的50及 工齡滿五年不滿十年者為本人基礎(chǔ)工資的60％； 工齡滿十年不滿十五年者為本人基礎(chǔ)工資的70％； 工齡滿十五年不滿二十年者為本人基礎(chǔ)工資的8070； 工齡滿二十年及以上者為本人基礎(chǔ)工資的舊o％。 ： 工齡不滿五年者為本人基礎(chǔ)工資的60％； 工齡滿五年不滿十年者為本人基礎(chǔ)工資的70及 工齡滿十年不滿十五年者為本人基礎(chǔ)工資的80％； 工齡滿十五年不滿二十年者為本人基礎(chǔ)工資的90％； 工齡滿二十年及以上者為本人基礎(chǔ)工資的100％?！?，———— 生育有關(guān)規(guī)定者不享受相關(guān)假期待遇，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。 ，值班期間為每班給予一小時(shí)的哺乳時(shí)間。上述假期（包括喪假，直系親屬7天）不扣發(fā)基礎(chǔ)工資，績(jī)效工資按班組同崗位人員60％計(jì)發(fā)。1*2接班時(shí)如有缺崗，接班單元長(zhǎng)應(yīng)向交班單元長(zhǎng)提出補(bǔ)缺崗位要求，交班單元長(zhǎng)必須根據(jù)接班單元長(zhǎng)要求補(bǔ)充崗位方可交班，并記錄加班崗位人員的姓名和加班時(shí)間。 第十二條因工作需要借調(diào)、出差、外出學(xué)習(xí)離開(kāi)運(yùn)行生產(chǎn)崗位，績(jī)效工資由發(fā)電運(yùn)行部按原崗位的60％發(fā)放；因進(jìn)修、函授學(xué)習(xí)時(shí)（必須有人力資源部證明），不扣基礎(chǔ)工資，—————————.49 但不得績(jī)效工資。： 第十六條值班期間，國(guó)事需要離開(kāi)單元控制室、值班室，芳時(shí)間超過(guò)20分鐘，必須辦理請(qǐng)假手續(xù)：值長(zhǎng)由發(fā)電運(yùn)行部總值長(zhǎng)批；佳；單元長(zhǎng)由值長(zhǎng)批準(zhǔn)，并安排值長(zhǎng)助理項(xiàng)班；其他崗位由單元長(zhǎng)批準(zhǔn)，并合理安排崗位人員。 。 第五章反饋 第十九條本制度在執(zhí)行過(guò)程中如發(fā)生與上級(jí)制度不相符的情況，應(yīng)及時(shí)反饋至發(fā)電運(yùn)行部事務(wù)員、主任，以便及時(shí)修改、補(bǔ)充