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創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)-預覽頁

2024-09-28 20:28 上一頁面

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【正文】 內(nèi)保措施。 六、我院按照消防部門要求,制定了我院防火預案并組織了演練,配置了自動噴淋系統(tǒng)和各種消防器材和專職管理人員。保證了醫(yī)院消防安全。在醫(yī)院的日常管理中,經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。各分管院長具體負責各分管科室的創(chuàng)建工作,及時妥善處置各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。力爭達到平安醫(yī)院建設目標。強化“三基三嚴”訓練,認真執(zhí)行醫(yī)療護理規(guī)范,提高服務質(zhì)量和水平。加大對醫(yī)護人員從醫(yī)行為的管理力度,實施責任追究制,以良好的職業(yè)道德形象取信于社會和群眾。醫(yī)務科建立病人投訴登記制度。 五、加強醫(yī)院安全工作,切實保護職工和患者安全。三級quot。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護、檢查,做好安全消防工作。醫(yī)院設立了總值班制度,有夜間突發(fā)事件緊急處理預案和處理記錄,以確保醫(yī)院安全。我院實行院領導值二線班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處,并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕重大可防性案件發(fā)生,保證了醫(yī)院消防安全。在醫(yī)院的日常管理中,經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。各分管院長具體負責各分管科室的創(chuàng)建工作,及時妥善處置各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。建立和完善醫(yī)院藥品、設備購管理,堅決杜絕收受回扣、紅包等行為,維護患者利益。由院長牽頭,分管院長具體負責,引導患者通過合理途徑和方法 解決醫(yī)患糾紛。 加強與公安部門的協(xié)調(diào),切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定。查房制度,做好病人quot。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。借助警力,利用國家法律武器,平息突發(fā)事件,維護醫(yī)院和諧、平安。醫(yī)院設立了總值班制度,有夜間突發(fā)事件緊急處理預案和處理記錄,以確保醫(yī)院安全。嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕重大可防性案件發(fā)生。切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學法,人人懂法,人人守法的大好局面。各分管院長具體負責各分管科室的創(chuàng)建工作,及時妥善處置各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度?,F(xiàn)將我院治安綜合治理和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總情況結(jié)如下: 一、領導重視、機構(gòu)健全 我院領導高度重視醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院工作。院領導經(jīng)常檢查督促科室落實治安綜合治理和平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,把平安工作列為大事來抓,研究分析當前社會治安形勢,并結(jié)合醫(yī)院治安形勢、醫(yī)療、護理工作情況,及時更進治安安全、醫(yī)療安全、護理安全策略。醫(yī)院充分發(fā)揮職能作用,按照創(chuàng)建工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實際和醫(yī)院社會治安管理形勢,制訂和出臺了促進醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全的規(guī)定和辦法。醫(yī)院黨委領導相當重視,把這項工作上升到“講政治”的高度來抓。維護醫(yī)療機構(gòu)正常工作秩序。無醫(yī)療事故和嚴重醫(yī)療糾紛發(fā)生,無火災事故和重大治安災害事件。建設“平安醫(yī)院”是實踐“三個代表”重要思想,堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn),是落實科學發(fā)展觀的迫切需要,是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、全面建設小康社會的必然要求,是促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。 結(jié)合實際,突出重點。 立足經(jīng)常,重在落實?!捌桨册t(yī)院”的建設是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。我們重點做了以下幾項工作: 加強醫(yī)院普法教育工作,切實地提高了干部職工法制觀念。在醫(yī)院的日常管理中,經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制2 度,確實做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。我院每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房、鍋爐房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材的完好。嚴格落實三級查房制度,做好病人四防工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。 認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實維護了醫(yī)院的穩(wěn)定。 四、保障措施 建立組織,加強領導。 明確目標,
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