公司精神文明自檢報告-預(yù)覽頁
【正文】 文明自檢報告 鐵運公司xx廠擔(dān)負(fù)著x鋼x公里鐵路線路，x組單開道岔、x組復(fù)式交分道岔、x組交叉渡線道岔，x座橋涵的點檢維護和事故、故障的搶修任務(wù)。其中：鐵路維護費收入x萬元，事故費收入x萬元，廢鋼鐵收入x萬元，其他收入x萬元。 今年以來，鐵運公司xx廠針對維修費用逐年削減、材料及人工成本居高不下，企業(yè)人員逐年遞減、保運保產(chǎn)壓力不斷增大等現(xiàn)實矛盾和困難，從x鋼改革發(fā)展的大局出發(fā)，著眼于“前瞻性、科學(xué)性、可操作性”原則，確立并實施了“七化”目標(biāo)。全面規(guī)范和梳理三級安全規(guī)章制度體系，完善細(xì)化了以崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書、《xx廠相關(guān)方安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，通過了x鋼集團年度安全標(biāo)準(zhǔn)化一級評審驗收。 維修管理日趨科學(xué)。 線岔改造逐步升級。 以增強責(zé)任意識為重點，開展全員教育討論活動。1/4 淘， 以加強思想建設(shè)和執(zhí)行力為重點，開展兩級領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)教育活動。明確檢查項目，量化指標(biāo)和督導(dǎo)內(nèi)容，每周將檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題、建議、考核處理意見及整改措施匯總上報。充實完善了全體干部和三管人員共x人的電子“廉潔檔案”；開辦xx廠廉潔文化網(wǎng)頁，大力宣傳勤政廉政典型事跡。 （三）加大科技創(chuàng)新力度，提升x鋼鐵路線路維修的科技化水平。 年初設(shè)立的25項“立題攻關(guān)”項目基本設(shè)計完成。 （四）大力弘揚“郭明義精神”，選樹先進典型，持續(xù)打造維修服務(wù)品牌。2/4 淘， 第7頁 共7
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1